【正文】 帳、掛帳，貨票相符。，做好施工文件、資料的整理，按規(guī)定填寫(xiě)施工質(zhì)量控制報(bào)告單。、碾壓遍數(shù)進(jìn)行控制。對(duì)瀝青混合料在施工各階段的施工溫度進(jìn)行測(cè)量和記錄。、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員建立良好的工作關(guān)系。，經(jīng)常性檢查試驗(yàn)資料的真實(shí)性、完備性和歸檔的及時(shí)性。，規(guī)范操作行為。、控制和對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)的檢查、驗(yàn)收等工作。、債務(wù)對(duì)帳結(jié)算工作，督促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理相關(guān)結(jié)算業(yè)務(wù)。，正確填制記帳憑證，確保原始單據(jù)合法、合理、真實(shí)、審批手續(xù)完備；記帳憑證科目運(yùn)用準(zhǔn)確，字跡清楚，反映內(nèi)容全面。，遵章守規(guī)，不違章作業(yè)，不違法亂紀(jì)，注意自身形象，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。，聽(tīng)從安排，及時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)。，每月至少由專業(yè)維修人員對(duì)機(jī)械作業(yè)進(jìn)行一次安全檢查，并提交檢查報(bào)告。、維修和檢查均必須按說(shuō)明書(shū)中的要求嚴(yán)格執(zhí)行。，須及時(shí)清理余料，設(shè)備溫度降到一定時(shí)，切斷電源，同時(shí)做好機(jī)械的例行保養(yǎng)工作以及交接班記錄。，必須檢查材料是否充足，檢查拌和樓各運(yùn)行部件和電器技術(shù)狀態(tài)是否正常，確保連續(xù)、安全生產(chǎn)。、精通業(yè)務(wù)。、監(jiān)管施工過(guò)程中材料和相關(guān)設(shè)備的驗(yàn)收、使用和控制管理工作，監(jiān)督檢查物資，設(shè)備的使用和保管，確保物資設(shè)備安全。，認(rèn)真檢查監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。，做好人員的工作分工、檢查、落實(shí)和考評(píng)，以及施工人員的管理工作。，最大限度地做好人、財(cái)、物的合理配置，科學(xué)合理地組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理。、環(huán)境和文明施工及安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的管理體系有效運(yùn)行，杜絕重大質(zhì)量、安全事故和環(huán)境污染的發(fā)生。、短期規(guī)劃等，并認(rèn)真組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)。即：各項(xiàng)工作目標(biāo)由總部統(tǒng)一下達(dá)，各項(xiàng)管理嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，保證內(nèi)場(chǎng)（分公司）在不同環(huán)境下的運(yùn)行目標(biāo)與公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一。內(nèi)場(chǎng)的市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目施工管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等由內(nèi)場(chǎng)（分公司）負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)，自覺(jué)接受總部的領(lǐng)導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)。，督促檢查各崗位、責(zé)任按期、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。，及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和了解市場(chǎng)價(jià)格信息，、安全、經(jīng)濟(jì)負(fù)法律責(zé)任。組織編制施工計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。、本公司或有關(guān)主管部門(mén)的規(guī)定、通知、制度的傳達(dá)落實(shí)。、技術(shù)規(guī)范，有效的控制工程施工質(zhì)量，保證工程驗(yàn)收合格率負(fù)責(zé)落實(shí)施工技術(shù)交底和工人崗前交底工作。，對(duì)新上崗作業(yè)人員、特種作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。（或電鈴），以確保機(jī)械旁無(wú)人才能運(yùn)行。，遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)，不違法亂紀(jì)，注意自身形象，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。，負(fù)責(zé)分工內(nèi)的相關(guān)會(huì)計(jì)科目核算和業(yè)務(wù)記帳工作。，做到日結(jié)日清，保證帳證相符，帳款相符，帳帳相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查清更正；未達(dá)帳項(xiàng)，及時(shí)查明原因，編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，達(dá)到帳單相符。，確保手工帳表與機(jī)工數(shù)據(jù)一致，提高會(huì)計(jì)核算的效率和準(zhǔn)確性。、維護(hù)的檢查監(jiān)督和管理，確保設(shè)備、電氣等方面的專業(yè)性安全。、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放的有關(guān)規(guī)定。對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)行規(guī)范化的管理，努力提高管理水平和檢測(cè)質(zhì)量，及時(shí)掌握試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量動(dòng)態(tài)。，及時(shí)對(duì)鋪筑的瀝青混合料及路面進(jìn)行施工質(zhì)量檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在第一時(shí)間上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。準(zhǔn)確真實(shí)記錄各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并及時(shí)進(jìn)行整理、分析、歸檔。、熟悉負(fù)責(zé)項(xiàng)目的混合料配合比設(shè)計(jì)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向有關(guān)方面通報(bào)。，應(yīng)及時(shí)向施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人指出并及時(shí)糾正,必要時(shí)向有關(guān)方面報(bào)告。，包括外來(lái)文件的收集整理、編號(hào)、登記歸檔工作。，不斷改進(jìn)和提高菜肴質(zhì)量。、治安、保衛(wèi)工作。，嚴(yán)防火災(zāi)等事故發(fā)生。，“先進(jìn)先出”、憑單發(fā)貨，審查領(lǐng)料單手續(xù)是否齊全，按領(lǐng)料單的名稱、數(shù)量、規(guī)格發(fā)貨，并及時(shí)銷(xiāo)帳、銷(xiāo)卡。、季、年做好結(jié)帳盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，妥善保管好賬冊(cè)、報(bào)表及各類(lèi)原始憑證。⑴明確各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人；⑵經(jīng)常開(kāi)展衛(wèi)生防病、防疫教育；⑶食堂有衛(wèi)生制度、衛(wèi)生許可證；⑷飲事員有健康證，穿戴、操作要文明；⑸生熟食需分開(kāi)，有防蠅措施；⑹廁所有專人打掃，消除污垢、臭味嚴(yán)重；⑺操作現(xiàn)場(chǎng)有小便設(shè)施，工人不得隨地大小便；⑻不得在現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害、有惡臭氣味物質(zhì)。，配合交通管理部門(mén)做好施工區(qū)域的動(dòng)態(tài)控制管理。、監(jiān)理單位組織的會(huì)議，及時(shí)落實(shí)、解決會(huì)議中提出的問(wèn)題。，匯報(bào)落實(shí)情況。，協(xié)助建設(shè)單位共同管理好安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作。，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程的測(cè)量定位、軸線、標(biāo)高的復(fù)測(cè)和驗(yàn)收，并按要求及時(shí)通知監(jiān)理方共同參與驗(yàn)收。、協(xié)調(diào)由于許多工程存在施工單位的搭接問(wèn)題，所以落實(shí)好與相鄰施工單位的配合、協(xié)調(diào)亦至關(guān)重要；，與相鄰施工單位的承包方協(xié)商一致，實(shí)現(xiàn)施工間的合理自然搭接，滿足總的進(jìn)度質(zhì)量等各方面要求。確保便道暢通。、交通管理以及通信電力部門(mén)的配合、協(xié)調(diào)，掌握周邊情況的第一手資料，制定相應(yīng)的對(duì)策。、村（居）委的聯(lián)絡(luò)工作，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，取得群眾對(duì)工程的理解和支持，同時(shí)配合當(dāng)?shù)卣龊眯l(wèi)生、治安防范工作。為了提高拌和質(zhì)量，減少消耗，降低成本，達(dá)到良好的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)瀝青混凝土拌和廠的產(chǎn)量需求計(jì)算是很有必要的。　　D — 混合料壓實(shí)密度，t/m3可取D=。拌和廠的選址瀝青混凝土拌和設(shè)備的形式有多種多樣，拌和方式也各不相同，對(duì)場(chǎng)地的要求也相應(yīng)的有很大差異，但由于瀝青混凝土拌和設(shè)備是一種由若干個(gè)工作裝置所組成的綜合性設(shè)備，其各個(gè)組成部分的總體布置都既要滿足結(jié)構(gòu)緊湊、相互密切配合而又互各不干擾的原則，所以不論采用哪種方式都要從經(jīng)濟(jì)性、國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全等規(guī)定的要求出發(fā)綜合考慮。平均每km費(fèi)用最小的拌和廠供應(yīng)半徑，稱作瀝青拌和廠經(jīng)濟(jì)半徑，用R表示，則：　　式中　　k — 瀝青混合料運(yùn)輸費(fèi)用，元/t面積估算和平面布置面積估算選好廠址以后要對(duì)場(chǎng)地面積進(jìn)行估算，在該廠內(nèi)要能夠容納下拌和廠的所有設(shè)施，并根據(jù)其生產(chǎn)能力進(jìn)行估算。在拌和廠的四周和內(nèi)部都應(yīng)設(shè)置綠化帶和花壇等，為了防止塵土，回收粉應(yīng)做濕處理，廠區(qū)內(nèi)的道路都要硬化。，執(zhí)行總公司不定期下發(fā)的發(fā)布《合格物資分供方名冊(cè)》。物資采購(gòu)計(jì)劃對(duì)保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，降低材料成本，提高分公司經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用，必須重視物資計(jì)劃管理，做好物資計(jì)劃工作。、審批：大宗材料采購(gòu)計(jì)劃由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，分公司經(jīng)理審批；零星材料計(jì)劃由使用崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)編制，分公司經(jīng)理審批。同時(shí)，在采購(gòu)計(jì)劃單上應(yīng)有所采購(gòu)的材料用于部分分項(xiàng)工程的名稱或工程編號(hào)。、道路石油瀝青由總公司集中采購(gòu)，供應(yīng)給分公司。：柴油、機(jī)械設(shè)備配件和工具等的領(lǐng)用審批、零配件以舊換新、計(jì)量等環(huán)節(jié)的工作。：，填寫(xiě)調(diào)撥單，注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及總值，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)，調(diào)入單位簽字后交財(cái)務(wù)部門(mén)簽字（收款或扣款的依據(jù)），然后庫(kù)管員發(fā)料。（失）程序：由責(zé)任人填制報(bào)損報(bào)告，說(shuō)明原因，材料員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，確定賠償金額，分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，責(zé)任人到財(cái)務(wù)交納賠償金或由財(cái)務(wù)直接扣款后，物資部門(mén)銷(xiāo)帳。，若發(fā)現(xiàn)材料超耗較大時(shí)，應(yīng)調(diào)查超耗原因，制定改進(jìn)措施，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。，定期核對(duì)，并和工程技術(shù)人員提供的各個(gè)部門(mén)領(lǐng)用料理論總量比較，進(jìn)行總量控制。第五章 機(jī)械設(shè)備管理程序。要積極推廣現(xiàn)代化管理方法和維修技術(shù)，逐步實(shí)行以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。 ，管好、用好、維修好、改造好設(shè)備，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，確保生產(chǎn)發(fā)展的需要，是各位職工必須履行的重要職責(zé)。 按期上報(bào)設(shè)備管理工作有關(guān)報(bào)表。生產(chǎn)指揮、設(shè)備操作和維修人員，必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作，維護(hù)保養(yǎng)和檢修規(guī)程。 ，加強(qiáng)對(duì)拌和設(shè)備、車(chē)輛等設(shè)備的維護(hù)、檢查、監(jiān)測(cè)工作。按照先易后難的原則開(kāi)展設(shè)備檢測(cè)活動(dòng)，逐步建立健全設(shè)備檢修預(yù)防體系。改造所需資金不超過(guò)所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的30%時(shí)，可列入企業(yè)大修理費(fèi)用開(kāi)支。、維修與操作人員培訓(xùn)納入工作議程，并在時(shí)間、物資、資金和待遇等方面給予保證，不斷提高各級(jí)設(shè)備管理人員及維修、操作人員的素質(zhì)。凡有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備，其事故類(lèi)別及標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。若隨機(jī)技術(shù)資料只有一套，則公司設(shè)備管理部門(mén)留原件，使用單位（項(xiàng)目）保留復(fù)印件。施工指揮人員要正確選用、配備機(jī)械，合理組織施工，提高機(jī)械的利用率和效率，施工前要為機(jī)械施工創(chuàng)造必要的條件，施工中要安排必要的保修時(shí)間，必須遵守機(jī)械安全操作規(guī)程。，必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，并建立機(jī)長(zhǎng)制。、工作中觀察、工作后保養(yǎng)的制度，按“清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”十二字進(jìn)行例保工作。使用完畢后，進(jìn)行必要的清潔、檢查、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐。在走合期內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定減載、限速，走合完成后要進(jìn)行一次保養(yǎng)。、靈活、性能良好，制動(dòng)效能符合有關(guān)規(guī)定，安全防護(hù)裝置和電氣設(shè)備應(yīng)齊全可靠。、潤(rùn)料應(yīng)保持清潔，柴油必須經(jīng)過(guò)沉淀、濾清后方能使用。，預(yù)防為主的方針，認(rèn)真做好機(jī)械的保養(yǎng)與修理，保養(yǎng)、小修在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理，大中修應(yīng)送到維修部門(mén)，不得隨便送外部修理。、操作人員進(jìn)行，機(jī)務(wù)管理人員每日應(yīng)督促、檢查、做好記錄，工作重點(diǎn)是潤(rùn)滑、緊固，按規(guī)定檢查和添加各部位潤(rùn)滑油脂，緊固各連接部位螺絲，清潔各濾清器。，換季保養(yǎng)是機(jī)械的運(yùn)行條件將有較大變化情況下的保養(yǎng)。，在狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，針對(duì)機(jī)械性能的技術(shù)狀況視情修理，及時(shí)而科學(xué)地恢復(fù)機(jī)械性能。，根據(jù)機(jī)械的使用情況和大修間隔周期及其技術(shù)狀況編制。、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，工程完工后長(zhǎng)期停置又無(wú)法租賃、出賣(mài)，無(wú)繼續(xù)使用價(jià)值的設(shè)備。，由總公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后報(bào)廢，二萬(wàn)元以下的由分公司經(jīng)理審批同意后報(bào)廢。，內(nèi)部調(diào)劑無(wú)法滿足施工生產(chǎn)時(shí)，通過(guò)租進(jìn)設(shè)備予以補(bǔ)充的租賃行為。，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用由使用部門(mén)承擔(dān)；租賃期限在一個(gè)月以上，三個(gè)月以內(nèi)（含三個(gè)月）進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用由使用部門(mén)及出租方各承擔(dān)一半；租賃期限在三個(gè)月以上，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用由出租方承擔(dān)。，必須簽訂租賃合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)，各項(xiàng)租賃細(xì)則應(yīng)遵守總公司的相關(guān)租賃管理制度及文件規(guī)定。（一個(gè)月內(nèi)）的對(duì)外出租，按臺(tái)班收取租金。，不得逾期保養(yǎng)和設(shè)備“帶病”運(yùn)行。，須先簽訂嚴(yán)密的合同，明確租用時(shí)間、使用地點(diǎn)、租金及雙方的責(zé)任等，并要求承租方先交納一月租金和相應(yīng)的設(shè)備保證金（原則上保證金不低于設(shè)備原值的5%）后方可出租。防止盲目、隨意多頭購(gòu)置。大修費(fèi)由各分公司自行按規(guī)定提取，自提自用?！稒C(jī)械設(shè)備擁有量匯總表》，要求各分公司每半年填報(bào)一次，分別于當(dāng)年7月5日及次年1月5日前報(bào)總公司；《機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況評(píng)定表》，要求各分公司至少每半年進(jìn)行一次設(shè)備普查，并報(bào)總公司匯總；《機(jī)械設(shè)備使用動(dòng)態(tài)情況月報(bào)表》，要求各分公司每月填報(bào)；《租用、出租設(shè)備動(dòng)態(tài)情況月報(bào)表》，要求各分公司每月填報(bào)；《施工日記》，要求各分公司于次月5日前報(bào)總公司； 、車(chē)操作人員須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，確保生產(chǎn)安全。第六章 主要設(shè)備保養(yǎng)方法和具體要求，請(qǐng)仔細(xì)留意所有相適應(yīng)的安全法則。，將礦粉、廢粉及灰塵盡可能打掃干凈。 、水、氣的滲漏及機(jī)件過(guò)熱現(xiàn)象； 、冷卻液和液壓油液位； ； ； 。 、清洗或更換濾油器，清洗油箱； ； ； ； ，更換剎車(chē)油。瀝青拌和樓冷料控制裝置均由冷料倉(cāng)、冷料倉(cāng)集料皮帶、冷料輸送平皮帶、冷料輸送斜皮帶等組成。用秒表實(shí)測(cè)各個(gè)冷料倉(cāng)在相同分速度(集料電機(jī)轉(zhuǎn)速表轉(zhuǎn)速)vi(最大分速度的100%i。含水量對(duì)料流的影響也較大。liair這樣得到的分速度比較嚴(yán)格的和生產(chǎn)配合比吻合。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行熱料系統(tǒng)生產(chǎn)質(zhì)量的控制。不同品牌的瀝青拌和樓使用的溫度傳感器有所不同，如采用紅外線溫度傳感器和采用熱電偶溫度傳感器。采用高強(qiáng)度、綜合性能良好的合金鋼材方孔篩網(wǎng)。通常，新的設(shè)備由于電機(jī)性能，傳動(dòng)系統(tǒng)的性能良好，振幅都能達(dá)到生產(chǎn)工藝要求，設(shè)備陳舊時(shí)則要通過(guò)振幅檢測(cè)裝置來(lái)測(cè)量振幅值，通過(guò)添加不同質(zhì)量的偏心塊來(lái)滿足振幅要求。拌和配料時(shí)，控制系統(tǒng)在各料倉(cāng)取料量滿足下表的關(guān)系。為達(dá)到拌和樓的最大利用率中，瀝青拌和樓一般n取3000kg。熱料4b2tb4%熱料系統(tǒng)的控制主要是要做好各材料組分的稱量精度控制。熱料斗斗門(mén)的開(kāi)度和反應(yīng)快慢程度。(bh)的重量時(shí)就發(fā)出關(guān)門(mén)信號(hào)，稱量實(shí)際值正好達(dá)到級(jí)配重量b。該系統(tǒng)的稱量傳感器滿足≤2kg精度范圍。瀝青泵把在瀝青罐內(nèi)按照規(guī)范要求的熱瀝青經(jīng)管道輸送到瀝青稱量斗內(nèi)，稱量斗的控制精度達(dá)到≤2kg。實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，必須得到一個(gè)平衡兩者關(guān)系的適當(dāng)?shù)亩烽T(mén)開(kāi)度，即在不影響熱料配料系統(tǒng)配料速度的情況下，使用較小的斗門(mén)開(kāi)度。當(dāng)原材料的泥粉較多時(shí)，混合料的質(zhì)量還是受到較大影響。成品料的均勻與否主要。所以在施工過(guò)程中，一般選擇510s作為石料的干拌時(shí)間，總攪拌時(shí)間控制在4860s之間為佳。攪拌系統(tǒng)等環(huán)節(jié)綜合考慮。，及時(shí)出具檢測(cè)的報(bào)告，檢測(cè)報(bào)告應(yīng)包括詳盡的信息，需對(duì)檢測(cè)結(jié)果做出說(shuō)明，報(bào)告應(yīng)使用法定計(jì)量單位，并保證數(shù)據(jù)和結(jié)果準(zhǔn)確、客觀、真實(shí)?？s分后的試樣數(shù)量應(yīng)符合試驗(yàn)項(xiàng)目所需粗集料的最小取樣質(zhì)量。我國(guó)《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F402004）對(duì)粗集料的技術(shù)要求見(jiàn)表瀝青混合料用粗集料質(zhì)量技術(shù)要求指標(biāo)單位高速公路、一級(jí)公路其他等級(jí)公路表面層其他層次石料壓碎值，不大于%262830洛杉磯磨耗損失，不大于 %283035表觀相對(duì)密度，不小于 /吸水率，不大于 %堅(jiān)固性，不大于 %12 2針片狀顆粒含量（混合料），不大于，不大于，不大于%%%15121818152020//水洗法＜，不大于　　　　　%111軟石含量 ，不大于%355注：①堅(jiān)固性試驗(yàn)要求需要進(jìn)行；②用于高速公路、一級(jí)公路時(shí)，吸水率可放寬至3%，但必須得到建設(shè)單位的批準(zhǔn)，且不得用于SMA路面。