南京順天實(shí)業(yè)有限公司招聘管理手冊(cè)-wenkub
2023-04-26 23:14:41 本頁面
【正文】 行試用期考核。全面考核，擇優(yōu)錄用。2. 用人所長原則。南京順天實(shí)業(yè)有限公司 招聘管理手冊(cè)南京順天實(shí)業(yè)有限公司類別：人事行政管理手冊(cè)編號(hào)：ST－GF－RS2009002招聘管理手冊(cè)版本號(hào)：編制日期審核日期批準(zhǔn)日期維 護(hù) 記 錄版本號(hào)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人生效日期修訂責(zé)任部門：人事行政部 密級(jí)：秘密9 一、招聘管理（一）適用范圍本管理制度適用于南京順天實(shí)業(yè)有限公司（下稱 “順天實(shí)業(yè)”）各部門所有正式員工的招聘管理。重品德，重能力，重業(yè)績。（三）招聘組織及分工1. 人事行政部在招聘工作中職能如下：（1） 制訂招聘策略；（2） 擬訂招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施與監(jiān)控；（3） 組織對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估，并辦理錄用工作；（4） 控制招聘審批過程；（5） 組織對(duì)招聘工作的年度評(píng)估。（四）招聘需求及招聘計(jì)劃1. 人事主管每年12月下旬進(jìn)行員工需求調(diào)查，發(fā)放《人員需求申請(qǐng)表》。以公司崗位編制為前提，結(jié)合目前在崗人數(shù)配備情況，制訂年度招聘計(jì)劃。人事行政部對(duì)用人部門的招聘需求進(jìn)行統(tǒng)籌、審核、協(xié)調(diào)，以保證公司人員的平衡發(fā)展。6. 人事行政部在處理招聘需求時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮公司內(nèi)部人員的挖掘和整合。2. 人事主管選擇招聘渠道。5. 收集應(yīng)聘者材料。9. 人事主管通知被錄用人員來公司辦理入職手續(xù)，同時(shí)通知業(yè)務(wù)用人部門接收。（3） 對(duì)A/B類應(yīng)聘材料，檢查應(yīng)聘者的簡歷是否有遺漏、前后不銜接、前后矛盾或不清楚、不具體的地方，如果有，要做好詳細(xì)記錄以備面試時(shí)詢問。人事行政部有序地安排應(yīng)聘者參加面試。（5） 面試時(shí)可以采取結(jié)構(gòu)化面試方式，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，關(guān)注應(yīng)聘者過去所做的具體的事情。（3） 選出最合適者錄用。5. 背景調(diào)查（1） 在招聘主管層及以上崗位人才和特殊崗位員工時(shí)，視需要對(duì)其工作背景進(jìn)行調(diào)查。① 學(xué)歷和任職資格審核一般通過閱讀應(yīng)聘者提供的復(fù)印件來查詢，若有必要進(jìn)一步核實(shí)，可以向有關(guān)學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)等查詢其真實(shí)情況。（4） 在應(yīng)聘人員尚未從原單位辭職之前，背景調(diào)查應(yīng)謹(jǐn)慎操作，以免引起不良后果。6. 招聘工作人員行為規(guī)范（1） 堅(jiān)持原則，客觀、公正地對(duì)待每一位應(yīng)聘者。（5） 嚴(yán)禁向應(yīng)聘者索取或者收受非
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