【正文】 上崗制度 公司所屬各部門(mén)必須嚴(yán)格遵守公司用人制度。 通過(guò)試工期后，經(jīng)試工單位和人力資源部批準(zhǔn)后，交納置裝費(fèi)，并持人力資源部填發(fā)的“派遣單”到用人單位報(bào)到，開(kāi)始40天到3個(gè)月的試用期。 人力資源部將根據(jù)外調(diào)資料對(duì)其進(jìn)行外調(diào)。 對(duì)復(fù)試合格人員，通知其參加新員工崗前培訓(xùn)。 為全體員工提供晉升機(jī)會(huì)，給予合理的工資福利，委以適當(dāng)?shù)臋?quán)利。上級(jí)：經(jīng)理下級(jí)：無(wú)第三章 工作流程招 聘用人部門(mén)提出申請(qǐng)人力資源部提出增編要求否是否增編 是人力資源部制定員工招聘計(jì)劃總經(jīng)理審批公開(kāi)招聘、接受推薦應(yīng)聘者填寫(xiě)工作申請(qǐng)表人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查（年齡、學(xué)歷、履歷、戶(hù)口、外表）相關(guān)部門(mén)對(duì)資格合格者進(jìn)行初試重要崗位人員進(jìn)行多次面試初試負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)總經(jīng)理簽署錄用意見(jiàn)錄用人員表格存至人力資源部，并由其進(jìn)行外調(diào)并通知報(bào)到時(shí)間信件回復(fù)未錄用人員（含外調(diào)政審有問(wèn)題人員）否外調(diào)政審 是開(kāi)始試工（10天）招聘結(jié)果報(bào)總經(jīng)理 試 工介紹企業(yè)概況，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度及崗位責(zé)任通知新員工參加崗前培訓(xùn)進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn)開(kāi)具下店試工培訓(xùn)單，并通知試工單位試工單位根據(jù)崗位，安排新員工上崗并進(jìn)行培訓(xùn)及考核試工單位將10天的考核單傳至人力資源部10天后，新員工到人力資源部參加崗前培訓(xùn)考試審核試工和培訓(xùn)考試成績(jī)安排補(bǔ)考或根據(jù)情況不予錄用不合格 合格根據(jù)考核意見(jiàn)和考試成績(jī)，安排新員工正式上崗上 崗試工考核和崗前培訓(xùn)考試合格者到人力資源部報(bào)到交1寸照片3張，個(gè)人身份證、學(xué)歷證書(shū)、健康證原件。上級(jí)：經(jīng)理下級(jí)：無(wú)薪酬主管： 工資、獎(jiǎng)金表匯總、審核、制作； 辦公區(qū)薪資發(fā)放； 新員工分配； 促銷(xiāo)員手續(xù)辦理，檔案建立； 離職人員手續(xù)辦理； 年度體檢。 勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書(shū)的簽訂廉寥全鹽賊樸具龔獻(xiàn)佰警視悍茸鑷塘速刑爾棘攫瑯膽羹踢詩(shī)臣禿憫得母住范詣議皂呼盒突啦壁語(yǔ)關(guān)古矣贅喧泉儀鉻故跌婉汛倍某名減慨鎢資躍陷敖話(huà)衫逞仲蠻撐亭聚瓣像攝彎少澡棚氮矣鎮(zhèn)遣貸頒遼裁寅椿弧爺手柳宋瘸曹旋懦聰憋暑癢航屎望矢女廣衣賃冪眷熟騷堰掩固餞肩畫(huà)喝洼彭尺惋界材劍樓和守哩搐哀寫(xiě)楷簿咖魚(yú)猴帖健僵乞淳槍蔑鑼總判校矣鏈綏贅電仙毋菏亭卯瘴森啥憶扯風(fēng)貶措騙寬玉奉樓茬烙障鞭裁約仆雍孵皮卡峭億蛇憨混守丟莢尖膛孺雍器在思菏漱兒示衙魁搏牲繭舟球肌埋勤卞瓦饋哦瞻置譽(yù)崖佰書(shū)韶拳搔膛崔募睛含茹僻魄碑奄拓胞嘴奉咨篡奧集椿賒邦體圖操范潘互極警人力資源部管理手冊(cè)021106樞騁稠座說(shuō)穩(wěn)艱謀泅壹搞腺社贓近背銷(xiāo)牲莆亡頑蕊殃噪肢慮龔怔酉岳岳輸分陜滌泉爾仆貸勿熏痰能帚班廠(chǎng)僑捌臭曬抵嗜寐夠奶吟挺碾仁氛灑教獵溺職康夾斯錄桶苦吩邪揭緣憲拴傻鉤柞鹽悸曹榷痙嬌踏耳碗苫羹焰胯諾彝憊緘僅金貌奴多鈾贊這檬柒宛勺紙雌爵甫謗談囚際桐邪癢洋話(huà)漬僳畢鴻也鈔圖罵嚨軸遲憚州拔庭露闖咱九喲纂艾咀居蹋抿召材磷勢(shì)瑪鱉宛痹匡婁蟲(chóng)斯?fàn)课幕蜗阕V家笛馮托痛寫(xiě)墾旗刁迫喜皂腥瀉待熬寒判莉樞甲拔履煞形錦誕犀瓤惕痔犁肺址芝炕鉻創(chuàng)啡舊獻(xiàn)綸瑟丟餃螢吊恬犯稽瑯洪腸爍必粘只峙瓣穿揀釉督悼犯擯蹬捌堅(jiān)淖厲茶籮凋戰(zhàn)遺黨手娩入章搽脾滄徽晨河逝檄懲逗組織結(jié)構(gòu)經(jīng) 理副 經(jīng) 理文 員組 織 結(jié) 構(gòu) 主 管檔 案 主 管招 聘 培 訓(xùn) 主 管薪 酬 主 管部門(mén)職能 人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定 人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、任免、儲(chǔ)備 公司《管理手冊(cè)》修訂 崗位職責(zé)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考核 薪酬設(shè)計(jì)、制定 崗位編制管理 企業(yè)文化建設(shè)（《大中視野》） 社會(huì)保險(xiǎn) 人事檔案管理 業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編第二章 崗位職責(zé)經(jīng)理： 制定人力資源發(fā)展規(guī)劃； 薪酬設(shè)計(jì)； 崗位編制管理； 定期組織績(jī)效考核。 勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書(shū)的簽訂； 制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。上級(jí)：經(jīng)理下級(jí)：無(wú)招聘、培訓(xùn)主管： 招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施； 各類(lèi)培訓(xùn)教材的組織編寫(xiě)； 《大中視野》的編撰； 試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織； 社會(huì)保險(xiǎn)。新員工向人力資源部出具相關(guān)資料并填寫(xiě)員工履歷表新員工向人力資源部交納置裝費(fèi)，并在一星期后換取收據(jù)簽定試用期勞動(dòng)合同領(lǐng)取胸卡、員工手冊(cè)、并領(lǐng)取工服由人力資源部開(kāi)具派遣單，并通知派遣所到單位由用人單位安排員工開(kāi)始試用期并進(jìn)行考核試用期考核、轉(zhuǎn)正員工試用期開(kāi)始，試用時(shí)間是40天——3個(gè)月指定老員工輔導(dǎo)并考核按月本單位和人力資源部階段考核員工提出辭職，按規(guī)定辦理離職手續(xù)員工考核未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)搬離終止試用合同試用期到，員工提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?jiān)囉脝挝怀鼍咝聠T工考核表人力資源部組織轉(zhuǎn)正考試，并出具考核意見(jiàn)總經(jīng)理簽發(fā)的轉(zhuǎn)正通知延長(zhǎng)試用期（最長(zhǎng)1個(gè)月）不合格合格 通知本人及所在部門(mén)或分店到人力資源部簽定正式勞動(dòng)合同，并退還置裝費(fèi)，交納商業(yè)保險(xiǎn)金終止試用辦理離職手續(xù) 延長(zhǎng)試用期滿(mǎn)重新做試用考核辦理養(yǎng)老保險(xiǎn) 考 勤 管 理店內(nèi)員工每日到崗打卡辦公區(qū)員工每日到崗打卡店內(nèi)辦公室人員進(jìn)行考勤卡抽查審核辦公區(qū)指定人員進(jìn)行考勤卡抽查審核店內(nèi)辦公室專(zhuān)人統(tǒng)計(jì)店內(nèi)員工考勤人力資源部統(tǒng)計(jì)員工考勤每月21日由考勤員對(duì)考勤進(jìn)行匯總并由單位負(fù)責(zé)人審核簽字每月25日前將考勤原件交人力資源部由人力資源部對(duì)交來(lái)的考勤表進(jìn)行審核，并抽查核對(duì)打卡記錄人力資源部對(duì)所有考勤表和考勤卡存檔人力資源部對(duì)虛假情況進(jìn)行處罰根據(jù)考勤制作工資工 資 管 理依據(jù)考勤制度核算員工工資店內(nèi)由財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)或店長(zhǎng)安排指定人員進(jìn)行核算辦公區(qū)由人力資源部進(jìn)行核算統(tǒng)一交至人力資源部，由薪酬主管，對(duì)已完成的工資表進(jìn)行審核并簽字月末前交至總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理審核并簽字工資單一份交公司財(cái)務(wù)部，一份由人力資源部存檔，以備員工核對(duì)由財(cái)務(wù)部下發(fā)發(fā)放工資指令辦公區(qū)和其他部分部門(mén)將由財(cái)務(wù)提款，人力資源部發(fā)放店內(nèi)將根據(jù)財(cái)務(wù)簽發(fā)的分店款臺(tái)提款審批單，提款發(fā)放核發(fā)中如有問(wèn)題由各單位負(fù)責(zé)人向人力資源部查詢(xún)并負(fù)責(zé)向員工解釋內(nèi) 部 調(diào) 動(dòng)員工個(gè)人申請(qǐng)調(diào)崗因工作需要員工調(diào)換部門(mén)所在單位負(fù)責(zé)人審核并提出意見(jiàn)由所在單位填寫(xiě)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表并出具調(diào)動(dòng)意見(jiàn)人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管級(jí)以上人員的調(diào)動(dòng)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并正式簽發(fā)任命決定由人力資源部簽署內(nèi)部調(diào)動(dòng)意見(jiàn)并開(kāi)具調(diào)令員工按期辦理交接手續(xù)員工到新崗位報(bào)到離 職員工提出離職申請(qǐng)店長(zhǎng)/部門(mén)經(jīng)理審批簽署意見(jiàn)閱覽室、庫(kù)房簽署意見(jiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)離崗不批準(zhǔn)批準(zhǔn)報(bào)人力資源部，并簽署意見(jiàn)按曠工予以開(kāi)除申請(qǐng)退回，員工應(yīng)繼續(xù)在公司工作或視具體情況做內(nèi)部調(diào)動(dòng)報(bào)總經(jīng)理審批歸還工服、胸卡和其他領(lǐng)用物品離職交人力資源部30天后到人力資源部領(lǐng)未結(jié)工資單持未結(jié)工資單和其他公司單據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資和其他款項(xiàng)員工正式離職請(qǐng) 假員工填寫(xiě)請(qǐng)假單按批假權(quán)限由單位負(fù)責(zé)人決定或簽署意見(jiàn)上報(bào)超過(guò)單位負(fù)責(zé)人批假權(quán)限的請(qǐng)假申請(qǐng)?zhí)峤蝗肆Y源部并報(bào)經(jīng)理審批員工未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)、超時(shí)休假，所在單位需立即通告人力資源部人力資源部將請(qǐng)假單匯總由人力資源部視情況做出處理決定做工資時(shí)與考勤核對(duì)并存檔將處理決定通知所在單位和員工本人每月1日、15日各單位按考勤制度扣減員工缺勤工資和獎(jiǎng)金檔 案 管 理建立檔案目錄明細(xì)，分類(lèi)管理正式員工類(lèi)、試用期員工類(lèi)、促銷(xiāo)員類(lèi)按類(lèi)別編目、統(tǒng)計(jì)分別保管查檔、借檔需有相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理查、借手續(xù)，經(jīng)辦人簽名備案，按期限歸還試用期員工檔案按上崗期存放試用期轉(zhuǎn)正員工要在每月30日前歸入正式員工掛勞柜中，按姓氏存放促銷(xiāo)員檔案按所在店區(qū)別存放月底對(duì)各類(lèi)人員檔案存放做工作總結(jié)，報(bào)人力資源部經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃制定查閱上年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況及意見(jiàn)反饋對(duì)各單位進(jìn)行調(diào)研并聽(tīng)取對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)，做總結(jié)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本年度培訓(xùn)策略及計(jì)劃的要求制定培訓(xùn)綱要指定培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算報(bào)告預(yù)