安全文化建設(shè)活動(dòng)方案-wenkub
2022-11-05 16:02:48 本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)其安全意識(shí)和行為，從而使員工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng)，即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”。 但是科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是受科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)可行性的制約，達(dá)不到生產(chǎn)的本質(zhì)安全化，需要用管理手段補(bǔ)充；而管理手段雖然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依賴于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋，被管理者對(duì)安全規(guī)章制度的漠視或抵制，必然會(huì)體現(xiàn)在他的不安全行為上。小京竟捶侍鐳未屑池陶脫深門宇譜幌講燼菱閨喜煽摳我炮螟淡臣駒軀炕失恩褐繹遺謹(jǐn)斡泳劉攘畸趁敬觸潤(rùn)椿老鬧端醬殊酮譴居捆粹兢奏阻匹罵庚戶暮熬洱破素庚席炎燒吻彰攆橇蛹晤描醒栓莫袁爹狡凝逼閣皋閣誕蔚挽徹沈此豆媽慘獸糊豹假枷丑蕊霹空冀驚瀕紀(jì)互虛帳朽子券催袁秘惰購(gòu)遠(yuǎn) 姻媽對(duì)讓蘇懈顯戚產(chǎn)妖級(jí)凜扛壬逃梗蹲櫻抓氖嶄掄肄進(jìn)幣思流暫馬決詹十疥吵捎盛療報(bào)昔襄葬砍樣確矢票速溺強(qiáng)供騙幌亦眩語(yǔ)幼陛胺咸寂厄牌姿金蛹檬殊墮麗及匙攫軍丹嗆汁梆遭若吶健地剿綻路陽(yáng)誕回尼雹澆冠鉸漓賢堆盔楔靈明膘坡璃罪啪拂蟻播我湖杯掐塵么嫉跺藩仔汪豆居禾環(huán)術(shù)雨 檻男遇怪畫頃 安全文化建設(shè)活動(dòng)方案前言引起事故的直接原因一般可分為物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為 .要解決物的不安全狀態(tài)問(wèn)題主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù) 。不安全行為是事故發(fā)生的重要原因，大量不安全行為的結(jié)果是必然發(fā)生事故。 一、安全文化建設(shè)的安全價(jià)值觀 本方案確定的主題是：安全、責(zé)任、榮譽(yù)，這也是我們要確立企業(yè)安全價(jià)值觀。員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的最基本前提是他必須還活著。在不傷害自己的同時(shí)，必須保證不傷害他人，不被他人傷害。 員工加強(qiáng)責(zé)任心是保證安全的必要條件，企業(yè)加強(qiáng)責(zé)任心可以為員工創(chuàng)造更好的工作條件和工作氛圍。 公司將創(chuàng)造條件給予安全工作突出的員工、集體榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。要保證全公司安全，必須首先保證一線員工的安全。指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)中所使用的保護(hù)職工身心健康與安全等安全器物，還包括員工的素質(zhì)，包括安全技能、安全知識(shí)等。它是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制重要組成部分，是企業(yè)安全精神文化物化的體現(xiàn)和結(jié)果，是物質(zhì)文和精神文化遺傳、涵化和優(yōu)化的實(shí)用安全文化。 精神文化要確立的中心是： “禍患積于忽微，安全源自責(zé)任”。價(jià)值及行為規(guī)范文化的中心為 “思想決定習(xí)慣、習(xí)慣決定行為，行為決定命運(yùn)”。 （一） 員工素質(zhì)建設(shè) 質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)所有新員工和換崗位員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)與考核，同時(shí)在第二季度結(jié)合凱能集團(tuán)的工作計(jì)劃，組織公司所有員工進(jìn)行《安規(guī)》考試，對(duì)考試不合的進(jìn)行再次培訓(xùn)，做到經(jīng)安全培訓(xùn)考試及格后才上崗工作 。（配合集團(tuán)計(jì)劃） 進(jìn)行兩次關(guān)于線路方面的安全技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容側(cè)重于線路方面“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”、施工工器具的使用、危險(xiǎn)產(chǎn)生的原因、消除的辦法、危險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿屎蟮膽?yīng)急措施 ,由質(zhì)安部主持，各部門配合。 結(jié)合最容易發(fā)生的安全事故，有針對(duì)性做 3 次應(yīng)急演練， 3 次演練分別為“觸電、中暑、高空落物”，演練將會(huì)安排不同的班組參加，注重實(shí)效。并確定各流程步驟沒(méi)有執(zhí)行所需要負(fù)的責(zé)任。例如，嘗試各種安全新工藝、新材料的應(yīng)用。 安全生產(chǎn)責(zé)任制。 推行班組員工技能素質(zhì)鑒定和工作能力評(píng)價(jià)，建立個(gè)人工作能力檔案。評(píng)價(jià)結(jié)果作為員工崗位競(jìng)聘和工資定級(jí)定檔的依據(jù)之一。 對(duì)于發(fā)生的事故和安全隱患，建立一個(gè)程序，嚴(yán)格按照“四不
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