【正文】 工程任務的施工。3．嚴格執(zhí)行各項質量保證措施，確保工程質量達到優(yōu)良，爭創(chuàng)一流工程。7．實行工程成本核算制度，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。臨建設施的規(guī)模和技術指標根據(jù)施工總進度和施工強度的需要進行設計，所有臨建設施均本著有利于施工、易于管理、節(jié)約用地及安全可靠和因地制宜的原則布置。為方便各部門工作協(xié)調，已按要求向監(jiān)理工程師提供項目部的通信電話薄。節(jié)點工期如下：（1）2011年4月9日進場；（2）2011年5月10日完成綜合樓室內吊頂及地磚；（3）2011年6月30日綜合樓內裝飾裝修全部完成；（1）2011年4月9日，進場；（2）綜合樓 于2011年4月9日 開工，2011年9月10日竣工；（3）職工宿舍 于2011年6月22日開工， 2011年10月8日竣工；（4）職工食堂 于2011年9月2日 開工，2011年11月5日竣工；（5）活動中心 于2011年9月29日 開工，2011年12月25日竣工；（6）會議中心 于2011年10月3日開工， 2011年12月27日竣工；（7）專家樓于 2011年11月1日 開工，2012年1月15日竣工。1) 鋁扣板與輕鋼龍骨架的安裝，主要采用吊鉤懸掛式和自攻螺釘固定式兩種。4)用自必攻螺釘固定時，應先用手電鉆打出孔位再上螺釘。二、主要機具主要機具包括：電鋸，無齒鋸，射釘槍，手鋸，手刨子，鉗子，螺絲刀，搬子，方尺，鋼尺，鋼水平尺等。2)在大龍骨上預先安裝好吊掛件。6)固定邊龍骨，采用射釘固定，設計無要求時射釘間距為1000mm。：1)按以彈好的小龍骨線 分擋線，卡裝小龍骨掉掛件。(包括基層板和飾面板)用螺釘固定在龍骨上，金屬龍骨大多采用自攻螺釘，木龍骨采用木螺釘。2)罩面板飾面的處理方法很多，有裱糊壁紙，涂飾乳膠漆，噴涂，鑲貼各種類型的鏡片，如玻璃鏡片、金屬拋光板、復合塑料鏡片等。問題出在膩子的調制方法、騎縫條的材料和騎縫條的寬度等方面。 ：根據(jù)事先從標高點引出的標高彈出50cm控制線，并依據(jù)彈出的控制。我公司的質量方針是：保工期、高質量、重安全、建精品工程；重合同、守信譽、讓業(yè)主滿意；勤改進、 嚴管理、創(chuàng)一流業(yè)績。為確保工程質量達到既定的質量目標，我們建立了局長領導下的項目經(jīng)理負責制的質量保證體系，遵照《建設工程項目管理規(guī)范》及強制性標準的要求，運用先進的技術和科學的管理方法、工藝流程，做好施工質量的控制。為保證體系運行的有效性，我公司每年進行一次內部審核，通過對項目部的管理不斷完善，為在建工程施工的質量保證體系創(chuàng)造了條件。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高，滿足顧客需要，不斷爭創(chuàng)名牌工程。定期舉行技術交底會，使參與施工任務的有關人員明確各自所擔負的工程任務的特點、技術要求、施工工藝、規(guī)范要求、質量標準、安全措施等，做到心中有數(shù)，各負其責，權限分明。5．統(tǒng)計核算部、后勤保障部在項目部的領導下，負責本工程所需工程材料的計劃編制、組織進貨，各類施工設備、運輸車輛的使用管理、維護保養(yǎng)工作，向工程提供及時配套、質量可靠的物資保障，配套完好的機械設備和運輸車輛等。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。土工室內外取樣、試驗和檢驗，并在施工過程中提出修正意見報批準執(zhí)行。在日常工作中，始終堅持“三檢制”和“三不放過”的原則。施工日志由各施工部專人負責逐日填寫，技術部匯總并形成電子文件存儲于計算機中。對不合格或有質量缺陷工序必須按照不合格品控制程序進行糾正處理后，嚴格按“三檢制”自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查驗收合格簽字后方能進入下道工序。原材料、中間產(chǎn)品質量控制由各施工部按照相關規(guī)程規(guī)范、合同文件等進行控制，控制程序嚴格按照質量保證體系框圖進行。單位工程按設計及施工部署，以獨立建筑物、具有獨立發(fā)揮作用或獨立施工條件的建筑物進行劃分。主要分部工程為按照對單位工程安全、功能或效益起控制作用的分部工程。工程共計劃分為2個單位工程，26個分部工程。、質量缺陷情況及處理工程開工到完工，未發(fā)生任何質量事故。質量缺陷備案制度工作流程：（1）施工單位申報或建設單位組織普查。七．合同管理 本工程采用按月結算的方式,根據(jù)施工進度，每月25日上報施工單位月工程量申報表報監(jiān)理部審批，監(jiān)理工程師依據(jù)設計圖紙、設計變更、測量收方和單元工程質量評定表到現(xiàn)場核定工程量。目前，工程已完成，累計完成投資由于合同內扣減項目和合同外增補項目結算未完成。但是由于原合同中工程漏項、變更項目較多, 目前很多工程增補部分只是按工作程序進行了申報，并沒有進行結算，造成施工單位資金緊張、出現(xiàn)虧損。（2）在整個施工過程中特別是生產(chǎn)高峰階段，我項目部堅決貫徹執(zhí)行國家和地方關于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任制，明確分工，責任到人，獎懲分明。（4）發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用、加強安全監(jiān)察工作，使其有職有權，督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患于未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。教育形式多樣化，如看錄象、設講座、開現(xiàn)場會、辦學習班等。（10）加強消防安全教育，施工現(xiàn)場配備消防器材。在施工現(xiàn)場及項目部明顯位置懸掛“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖，并在門頭處設置明顯的企業(yè)標志。施工現(xiàn)場內的材料、構件、機具均按總平面布局合理整齊地堆放，懸掛名稱、品種、規(guī)格、狀態(tài)等標示牌，并注意防火、防潮。 我公司在本工程的施工過程中，高度重視環(huán)境保護工作，項目經(jīng)理部 依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國水土保持法》及招標文件的要求，制定環(huán)境保護措施計劃，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護工作。不隨意亂開臨時道路，破壞植被覆蓋，避免造成水土流失。在項目部組建伊始，我們的領導班子就不斷推廣和使用新知識、新技術，大膽起用一批年輕有為的技術員，加強整體管理水平，提高隊伍素質，為創(chuàng)建優(yōu)良工程打下