【正文】 工程任務(wù)的施工。3．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，爭創(chuàng)一流工程。7．實(shí)行工程成本核算制度，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。臨建設(shè)施的規(guī)模和技術(shù)指標(biāo)根據(jù)施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，所有臨建設(shè)施均本著有利于施工、易于管理、節(jié)約用地及安全可靠和因地制宜的原則布置。為方便各部門工作協(xié)調(diào)，已按要求向監(jiān)理工程師提供項(xiàng)目部的通信電話薄。節(jié)點(diǎn)工期如下：（1）2011年4月9日進(jìn)場；（2）2011年5月10日完成綜合樓室內(nèi)吊頂及地磚；（3）2011年6月30日綜合樓內(nèi)裝飾裝修全部完成；（1）2011年4月9日，進(jìn)場；（2）綜合樓 于2011年4月9日 開工，2011年9月10日竣工；（3）職工宿舍 于2011年6月22日開工， 2011年10月8日竣工；（4）職工食堂 于2011年9月2日 開工，2011年11月5日竣工；（5）活動中心 于2011年9月29日 開工，2011年12月25日竣工；（6）會議中心 于2011年10月3日開工， 2011年12月27日竣工；（7）專家樓于 2011年11月1日 開工，2012年1月15日竣工。1) 鋁扣板與輕鋼龍骨架的安裝，主要采用吊鉤懸掛式和自攻螺釘固定式兩種。4)用自必攻螺釘固定時，應(yīng)先用手電鉆打出孔位再上螺釘。二、主要機(jī)具主要機(jī)具包括：電鋸，無齒鋸，射釘槍，手鋸，手刨子，鉗子，螺絲刀，搬子，方尺，鋼尺，鋼水平尺等。2)在大龍骨上預(yù)先安裝好吊掛件。6)固定邊龍骨，采用射釘固定，設(shè)計(jì)無要求時射釘間距為1000mm。：1)按以彈好的小龍骨線 分擋線，卡裝小龍骨掉掛件。(包括基層板和飾面板)用螺釘固定在龍骨上，金屬龍骨大多采用自攻螺釘，木龍骨采用木螺釘。2)罩面板飾面的處理方法很多，有裱糊壁紙，涂飾乳膠漆，噴涂，鑲貼各種類型的鏡片，如玻璃鏡片、金屬拋光板、復(fù)合塑料鏡片等。問題出在膩?zhàn)拥恼{(diào)制方法、騎縫條的材料和騎縫條的寬度等方面。 ：根據(jù)事先從標(biāo)高點(diǎn)引出的標(biāo)高彈出50cm控制線，并依據(jù)彈出的控制。我公司的質(zhì)量方針是：保工期、高質(zhì)量、重安全、建精品工程；重合同、守信譽(yù)、讓業(yè)主滿意；勤改進(jìn)、 嚴(yán)管理、創(chuàng)一流業(yè)績。為確保工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，我們建立了局長領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，遵照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理方法、工藝流程，做好施工質(zhì)量的控制。為保證體系運(yùn)行的有效性，我公司每年進(jìn)行一次內(nèi)部審核，通過對項(xiàng)目部的管理不斷完善，為在建工程施工的質(zhì)量保證體系創(chuàng)造了條件。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足顧客需要，不斷爭創(chuàng)名牌工程。定期舉行技術(shù)交底會，使參與施工任務(wù)的有關(guān)人員明確各自所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，做到心中有數(shù)，各負(fù)其責(zé)，權(quán)限分明。5．統(tǒng)計(jì)核算部、后勤保障部在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程所需工程材料的計(jì)劃編制、組織進(jìn)貨，各類施工設(shè)備、運(yùn)輸車輛的使用管理、維護(hù)保養(yǎng)工作，向工程提供及時配套、質(zhì)量可靠的物資保障，配套完好的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛等。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。土工室內(nèi)外取樣、試驗(yàn)和檢驗(yàn)，并在施工過程中提出修正意見報批準(zhǔn)執(zhí)行。在日常工作中，始終堅(jiān)持“三檢制”和“三不放過”的原則。施工日志由各施工部專人負(fù)責(zé)逐日填寫，技術(shù)部匯總并形成電子文件存儲于計(jì)算機(jī)中。對不合格或有質(zhì)量缺陷工序必須按照不合格品控制程序進(jìn)行糾正處理后，嚴(yán)格按“三檢制”自檢合格后報請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格簽字后方能進(jìn)入下道工序。原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制由各施工部按照相關(guān)規(guī)程規(guī)范、合同文件等進(jìn)行控制，控制程序嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系框圖進(jìn)行。單位工程按設(shè)計(jì)及施工部署，以獨(dú)立建筑物、具有獨(dú)立發(fā)揮作用或獨(dú)立施工條件的建筑物進(jìn)行劃分。主要分部工程為按照對單位工程安全、功能或效益起控制作用的分部工程。工程共計(jì)劃分為2個單位工程，26個分部工程。、質(zhì)量缺陷情況及處理工程開工到完工，未發(fā)生任何質(zhì)量事故。質(zhì)量缺陷備案制度工作流程：（1）施工單位申報或建設(shè)單位組織普查。七．合同管理 本工程采用按月結(jié)算的方式,根據(jù)施工進(jìn)度，每月25日上報施工單位月工程量申報表報監(jiān)理部審批，監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、測量收方和單元工程質(zhì)量評定表到現(xiàn)場核定工程量。目前，工程已完成，累計(jì)完成投資由于合同內(nèi)扣減項(xiàng)目和合同外增補(bǔ)項(xiàng)目結(jié)算未完成。但是由于原合同中工程漏項(xiàng)、變更項(xiàng)目較多, 目前很多工程增補(bǔ)部分只是按工作程序進(jìn)行了申報，并沒有進(jìn)行結(jié)算，造成施工單位資金緊張、出現(xiàn)虧損。（2）在整個施工過程中特別是生產(chǎn)高峰階段，我項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。（4）發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實(shí)施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患于未然，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。教育形式多樣化，如看錄象、設(shè)講座、開現(xiàn)場會、辦學(xué)習(xí)班等。（10）加強(qiáng)消防安全教育，施工現(xiàn)場配備消防器材。在施工現(xiàn)場及項(xiàng)目部明顯位置懸掛“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖，并在門頭處設(shè)置明顯的企業(yè)標(biāo)志。施工現(xiàn)場內(nèi)的材料、構(gòu)件、機(jī)具均按總平面布局合理整齊地堆放，懸掛名稱、品種、規(guī)格、狀態(tài)等標(biāo)示牌，并注意防火、防潮。 我公司在本工程的施工過程中，高度重視環(huán)境保護(hù)工作，項(xiàng)目經(jīng)理部 依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水土保持法》及招標(biāo)文件的要求，制定環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作。不隨意亂開臨時道路，破壞植被覆蓋，避免造成水土流失。在項(xiàng)目部組建伊始，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子就不斷推廣和使用新知識、新技術(shù)，大膽起用一批年輕有為的技術(shù)員，加強(qiáng)整體管理水平，提高隊(duì)伍素質(zhì)，為創(chuàng)建優(yōu)良工程打下