[管理學(xué)]工程項目質(zhì)量管理-wenkub
2023-04-26 22:09:04 本頁面
【正文】 需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。 ?（ 5） 經(jīng)濟性： 指工程壽命周期內(nèi)的總費用的大小情況 。 產(chǎn)品質(zhì)量 工序質(zhì)量 工作質(zhì)量 廣義質(zhì)量 ?2． 工程質(zhì)量 （ 產(chǎn)品質(zhì)量 ） ?（ 1） 性能： 滿足使用要求的各種功能要求 。 墻面 45186。斜向裂縫 混凝土碳化 一 、 質(zhì)量含義 狹義質(zhì)量： 指產(chǎn)品 、 工程滿足人們的需要的基本屬性 。 ?（ 2） 壽命： 在規(guī)定的環(huán)境條件下 ， 滿足使用功能要求的工作總時間 。 3． 工作質(zhì)量 ?工作質(zhì)量是指建筑企業(yè)的 經(jīng)營工作 、 技術(shù)工作 、組織工作 、 服務(wù)工作 等對工程質(zhì)量的保證的程度 。 建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在以下六個方面： （ 1）適用性 （ 2）耐久性 （ 3）安全性 （ 4）可靠性 （ 5）經(jīng)濟性 （ 6）與環(huán)境的協(xié)調(diào)性 2． 影響工程質(zhì)量的因素 影響工程質(zhì)量的因素很多，歸納起來主要有：人(Man)、材料 (Material)、機械（ machine)、方法(Method)和環(huán)境 (Environment)，簡稱為 4M1E因素。前者指直接從事質(zhì)量職能的活動著；后者指對他人質(zhì)量能力和效果的監(jiān)控者。 三 、 工程項目質(zhì)量控制的基本原理 ? 1． PDCA循環(huán)原理 （ 1）計劃 P（ Plan） （ 2）實施 D（ Do） （ 3）檢查 C（ Check）（ 4）處置 A（ Action） ? 2．三階段控制原理 （ 1）事前控制（ 2）事中控制（ 3）事后控制 以上三大環(huán)節(jié)，不是孤立和截然分開的，它們之間構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也就是 PDCA循環(huán)具體化，并在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達到質(zhì)量管理的持續(xù)改進。 ? 2022版 ISO9000族標準由核心標準和其他支持性的標準和文件組成。 二、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成 1. 按控制內(nèi)容分 （ 1）工程項目勘察設(shè)計控制子系統(tǒng) （ 2）工程項目材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng) （ 3）工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng) （ 4）工程項目竣工驗收質(zhì)量控制子系統(tǒng) 2. 按實施主體分 （ 1）建設(shè)單位建設(shè)項目質(zhì)量控制子系統(tǒng) （ 2）工程項目總承包企業(yè)項目質(zhì)量控制子系統(tǒng) （ 3）勘察設(shè)計單位勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng) （ 4）施工企業(yè)施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng) （ 5）工程監(jiān)理企業(yè)工程項目質(zhì)量控制子系統(tǒng) 三、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立 （ 1）分層次規(guī)劃的原則 （ 2）總目標分解原則 （ 3）質(zhì)量責(zé)任制 （ 4）系統(tǒng)有效性原則 2. 建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的程序 四、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行 1. 控制系統(tǒng)運行的基本方式 2. 控制系統(tǒng)運行機制 （ 1）控制系統(tǒng)運行的動力機制 利益機制 （ 2）控制系統(tǒng)運行的約束機制 自我約束和外部監(jiān)控 （ 3）控制系統(tǒng)運行的反饋機制 力求系統(tǒng)反饋信息的準確、及時和不失真 第三節(jié) 工程項目勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制 一 、 勘察設(shè)計質(zhì)量的概念及控制依據(jù) 1．勘查設(shè)計質(zhì)量的概念 勘察設(shè)計質(zhì)量，是指在嚴格遵守技術(shù)標準、法規(guī)的基礎(chǔ)上，對工程地質(zhì)條件作出及時、準確的評價，正確處理和協(xié)調(diào)經(jīng)濟、資源、技術(shù)、環(huán)境條件的制約關(guān)系，使設(shè)計項目能更好的滿足業(yè)主所需要的功能和使用價值，能充分發(fā)揮項目投資的經(jīng)濟效益。 （ 5）反映項目建設(shè)過程中和建成后所需要的有關(guān)技術(shù)、資源、經(jīng)濟、社會協(xié)作等方面的協(xié)議、數(shù)據(jù)和資料。 （ 2） 設(shè)計單位 在施工階段的質(zhì)量控制目標，是通過設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題等，保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的標準相一致。 （ 2） 施工過程的質(zhì)量控制 是指 施工作業(yè)技術(shù)活動的投入與產(chǎn)出過程的質(zhì)量控制，其內(nèi)涵包括全過程施工生產(chǎn)及其中各分部分項工程的施工作業(yè)過程。 （ 3）承包單位首先對分項、分部工程進行自檢，在由監(jiān)理工程師驗收 。 問題 ：試述影響工程質(zhì)量的因素有哪幾類 ? 以上問題各屬于哪類影響工程質(zhì)量的因素 ? 答案 1．影響工程質(zhì)量的因素有：人、材料、機械、方法、環(huán)境五大類。專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為 60個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分為一、二、三級。 （ 3）對中標進場的企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查 了解企業(yè)貫徹質(zhì)量、環(huán)境、安全認證情況，質(zhì)量管理機構(gòu)落實情況。 （ 2）供貨廠方應(yīng)向需方提供質(zhì)量文件，用以表明其提供的貨物能夠達到需方提出的質(zhì)量要求。 ? 8．嚴把開工關(guān) 開工前承包單位必須提交 《 工程開工報審表 》 ，經(jīng)監(jiān)理工程師審查具備開工條件并由總監(jiān)理工程師予以批準后，承包單位才能開始正式進行施工。承包方要求廠家將不符合要求的石料退換，廠家要求承包方支付退貨運費，承包方不同意支付，廠家要求業(yè)主在應(yīng)付給承包方工程款中扣除上述費用。 3．進場材料質(zhì)量控制要點： （ 1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家； （ 2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行； （ 3）合理組織材料使用，減少材料損失；
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