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正文內(nèi)容

qhse培訓(xùn)材料ppt課件-wenkub

2023-04-26 22:04:09 本頁(yè)面
 

【正文】 、法規(guī)和上級(jí)有關(guān) HSE規(guī)章制度并傳達(dá)貫徹; ?負(fù)責(zé)貫徹落實(shí) “ 黨、政、工、團(tuán)齊抓共管 ” 的 HSE工作原則,負(fù)責(zé)建立和 維護(hù)勘探局 HSE企業(yè)文化,重點(diǎn)抓好 HSE的宣傳、教育和培訓(xùn)工作; ?參與 HSE工作重大事項(xiàng)的研究決策; ?負(fù)責(zé)組織考核各部門、單位領(lǐng)導(dǎo)班子 HSE職責(zé)的落實(shí)情況; ?參與 HSE事故調(diào)查和處理; ?負(fù)責(zé)向職代會(huì)提交 HSE職責(zé)履行情況的述職報(bào)告; ?定期對(duì)掛點(diǎn)承包單位進(jìn)行 HSE檢查 。 提供資源 。職責(zé)的劃分一定要清晰明確。 因管理方案無(wú)法按計(jì)劃完成時(shí), 要落實(shí)控制措施的有效性。 四、目標(biāo)的測(cè)量 定期檢查目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。 ? 識(shí)別以工藝流程、重要控制點(diǎn)為切入點(diǎn),防止出現(xiàn)重 大遺漏或脫鉤現(xiàn)象。 四、風(fēng)險(xiǎn)的更新 由于人員、設(shè)備、工藝、方法等存在變化,因此風(fēng)險(xiǎn)管理是實(shí)時(shí)管理。 對(duì)危害因素辨識(shí) 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 三、風(fēng)險(xiǎn)控制: 風(fēng)險(xiǎn)控制是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果提出并實(shí)施的控制方案。 對(duì)危害因素辨識(shí) 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)是根據(jù)識(shí)別的結(jié)果,采用科學(xué)的方法,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)組織的影響,并確定是否可接受的過(guò)程。 HSE表現(xiàn)和業(yè)績(jī)是獎(jiǎng)懲、聘用人員以及雇傭承包商的重要依據(jù); ? 實(shí)施 HSE培訓(xùn),培育和維護(hù)企業(yè) HSE文化; ? 向社會(huì)坦誠(chéng)地公開(kāi)我們的 HSE業(yè)績(jī); ? 在世界上任何一個(gè)地方,在業(yè)務(wù)的任何一個(gè)領(lǐng)域,我們對(duì) HSE態(tài)度如一。 一、要建立企業(yè)的承諾 承諾要包括守法、持續(xù)改進(jìn)、建立和維護(hù) 企業(yè)文化、資源保障等要求。 -體系建立前存在的主要危險(xiǎn)、危害、健康因素和環(huán)境影響; -這些因素與法律法規(guī)的一致性,即目前的守法狀態(tài); -體系建立前管理方面的文件、制度與活動(dòng)對(duì)照是否存在遺漏; -目前使用的設(shè)施、設(shè)備狀態(tài); -人力、技術(shù)資源和員工的意識(shí)、相關(guān)方要求與體系建立的滿足 程度 -以往的事故、教訓(xùn)和措施的有效性。 它的要素構(gòu)成如下: 一級(jí)要素 7個(gè),二級(jí)要素 25個(gè)。健康、安全與環(huán)境管理體系 第 1部分:規(guī)范 HSE管理與企業(yè)綜合管理的關(guān)系 ① 是企業(yè)綜合管理的一部分 ② 由于它的特殊性是企業(yè)綜合管理的重中之重 HSE與 Q、 IC的關(guān)系 如何保持 HSE體系有效運(yùn)行 ① 提高認(rèn)識(shí) ② 掌握標(biāo)準(zhǔn) ③ 明確 HSE職責(zé) ④ 反復(fù)對(duì)文件修改,重視制度,按制度辦事 ⑤ 強(qiáng)化內(nèi)審、管理評(píng)審和第三方認(rèn)證 Q/ 標(biāo)準(zhǔn)是建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制的一種科學(xué)管理方法,是提升安全環(huán)保管理的手段。 其中 7個(gè)一級(jí)要素包括: 領(lǐng)導(dǎo)和承諾 健康安全與環(huán)境方針 規(guī)劃(策劃) 4個(gè)二級(jí)要素 組織結(jié)構(gòu)、資源和文件 7個(gè)二級(jí)要素 實(shí)施和運(yùn)行 8個(gè)二級(jí)要素 檢查和糾正措施 6個(gè)二級(jí)要素 管理評(píng)審 Q/ 領(lǐng)導(dǎo)和承諾 健康安全與環(huán)境方針 策劃 組織結(jié)構(gòu)、資源和文件 實(shí)施和運(yùn)行 管理評(píng)審 檢查和糾正措施 Plan 計(jì)劃 Do 實(shí)施 Check檢查 Action改進(jìn) 危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制 Q/ – 2022 標(biāo)準(zhǔn)要素之間的關(guān)系 健康安全環(huán)境方針 管理評(píng)審 領(lǐng)導(dǎo)和承諾 不符合糾正和預(yù)防措施 事故、事件報(bào)告、調(diào)查和處理 法律法規(guī)及要求 記錄 審核 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 管理者代表 資源 、意識(shí)和能力 協(xié)商和溝通 文件 文件控制 設(shè)施完整性 承包方 /供應(yīng)方 顧客和產(chǎn)品 社區(qū)和公共關(guān)系 作業(yè)許可 變更管理 管理 方案 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備 和響應(yīng) 績(jī)效監(jiān)測(cè) 合規(guī)性評(píng)價(jià) 目標(biāo)和指標(biāo) 4 總要求 這是一個(gè)總體要求,是管理體系的總體策劃。 初始評(píng)審的內(nèi)容: 管理體系覆蓋的范圍應(yīng)包括: 組織的管理部門; 涵蓋的基層單位; 涉及的業(yè)務(wù)范圍 主要活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域 5. 組織的產(chǎn)品 體系在策劃方面需關(guān)注的問(wèn)題 ? 體系融合問(wèn)題 ? 大體系問(wèn)題 ? 管理部門的設(shè)置問(wèn)題 ? 體系建立,內(nèi)部運(yùn)行、缺少動(dòng)力問(wèn)題。 二、承諾的傳遞 承諾要向全體員工進(jìn)行宣傳,使大家都能 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)層的理念和對(duì) HSE的態(tài)度。 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的所有員工、供應(yīng)商和承包商都有責(zé)任維護(hù)本公司對(duì)健康、安全與環(huán)境作出的承諾。 ☆ 評(píng)價(jià)具有明顯的專業(yè)特點(diǎn),不同行業(yè)各不相同。 ☆ 對(duì) 不 可承受的風(fēng)險(xiǎn),采取措施消除風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到可接受的程度。 對(duì)危害因素辨識(shí) 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 在風(fēng)險(xiǎn)管理方面需關(guān)注的問(wèn)題: ? 摸清家底,做好體系建立前的初始評(píng)審。 ? 對(duì)識(shí)別評(píng)價(jià)確定的重大危險(xiǎn),檢查在管理方面、制度 方面、操作習(xí)慣、工作環(huán)境上需改進(jìn)的地方。 目標(biāo)和指標(biāo) 管理方案 管理方案是實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)具體的行動(dòng)計(jì)劃,是評(píng)價(jià)管理體系是否按計(jì) 劃實(shí)施的重要依據(jù),是實(shí)現(xiàn)方針和目標(biāo)的重要保證,方案要形成文件。并 根據(jù)實(shí)際情況修訂管理方案。 最高管理者的職責(zé) 健康、安全與環(huán)境的最終責(zé)任由最高管理者承擔(dān),這是國(guó)家有關(guān)法律 法規(guī)的要求。 組織管理評(píng)審等。 HSE職責(zé)分配建議與示例 HSE職責(zé)分配建議與示例 ?管理者代表 (安全總監(jiān) )的 HSE職責(zé) (參考 ) ?遵守國(guó)家、地方的有關(guān)的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān) HSE規(guī)章制度并傳達(dá)貫徹; ?具體負(fù)責(zé)組織建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn) HSE管理體系; ?建立危害因素辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的長(zhǎng)效機(jī)制; ?組織制定和審查局 HSE規(guī)章制度、安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃、重大事故隱患的 整改計(jì)劃和方案,并組織或督促實(shí)施; ?定期向局長(zhǎng)匯報(bào) HSE管理體系的運(yùn)行情況和績(jī)效,并提出改進(jìn)需求; ?定期組織開(kāi)展 HSE監(jiān)督檢查,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題; ?組織 HSE管理體系內(nèi)部審核,批準(zhǔn)糾正措施和預(yù)防措施,推動(dòng) HSE管理體系不 斷持續(xù)改進(jìn) ; ?負(fù)責(zé)與 HSE管理體系有關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作; ?
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