【正文】 邏輯關(guān)系，就可進行進度計算，進度計算也可自動進行 ? 工具菜單下，選擇“進度計算”或使用快捷鍵 F9進行進度計算 ? 進度計算可同時對多個項目進行 ? 進度計算的高級設(shè)置 進度計算 117 進度計算 ? 數(shù)據(jù)日期 ?浮時及其對進度計劃的影響 ? 鑒別網(wǎng)絡(luò)回路和開口作業(yè) ? 手工計算一個進度計劃 ? 前推法和逆推法由 P3e/c 自動對進度計劃進行計算 118 數(shù)據(jù)日期 ? P3e/c 用來作為進度計算開始點的日期 119 用關(guān)鍵路徑法（ CPM）進行進度計劃 ? P3e/c 用 CPM 方法 來計算項目進度計劃 ? CPM 使用作業(yè)的工期和邏輯關(guān)系來計算進度日期 ? 這種 計算需要對項目中的作業(yè)分別進行兩個方向（前推法與逆推法）的計算 ，以計算出作業(yè)的最早與最晚日期 120 關(guān)鍵路徑 ? 關(guān)鍵路徑是在項目中最長的連續(xù)路徑，該路徑?jīng)Q定了項目的完成日期 ? 關(guān)鍵路徑上的某一道作業(yè)的延遲將導致其它作業(yè)和整個項目的延遲 ? 在項目詳情的設(shè)置頁面中可定義關(guān)鍵作業(yè)為： ? 總浮時小于等于 __d ? 最長路徑 ? 在默認情況下 , 關(guān)鍵路徑定義為“總浮時小于等于零”而且其橫道用紅色顯示 121 前推法 計算最早時間 ? 最早日期是作業(yè)在它的緊前作業(yè)一旦完成之后可以開始和完成的最早時間 ? 該計算從沒有緊前作業(yè)的那道作業(yè)開始進行計算 ? 最早開始日期 + 工期 1 = 最早完成日期 ?ES Early Start 最早開始時間 ?EF Early Finish 最早完成時間 122 前推法 前推法 A C B 5 15 10 ES 1 EF EF ES ES 1 EF 5 10 11 25 123 逆推法 計算最晚時間 ? 逆推法計算作業(yè)的最晚日期 ? 最晚日期是作業(yè)在不延遲項目完成日期的情況下可以開始和完成的最晚時間 ? 該計算從沒有后續(xù)作業(yè)的那道作業(yè)開始進行計算 ? 最晚完成日期 工期 + 1 = 最晚開始日期 ?LS Late Start 最晚開始 ?LF Late Finish 最晚完成 124 逆推法 A C B 5 15 10 ES 1 EF 25 EF 5 ES 11 ES 1 EF 10 LS LF LF LS LS LF 逆推法 25 11 10 1 10 6 125 用必須完成時間進行逆推計算 ? 必須完成日期在項目具有必須完成日期時使用 . （合同或其他文件要求的項目必須完成的日期） ? 僅在逆推法中使用 ? 不考慮網(wǎng)絡(luò)中的工期和邏輯，指明何時項目必須完成 ， 就是項目完成日期的限制條件 126 用必須完成時間進行逆推計算 A C B 5 15 10 ES 1 EF 25 EF 5 ES 11 ES 1 EF 10 LS LF 20* LF LS LS LF TF = TF = TF = 6 5 4 5 1 5 0 5 要求完成日期 127 總浮時 ? 一道作業(yè)在不推遲整個項目完成的情況下 , 可以從其最早開始日期向后機動的時間量 ? 是一道作業(yè)的最晚日期和最早日期之間的差值（ 最晚日期 最早日期 = 總浮時） ? 總浮時為零的作業(yè)是關(guān)鍵作業(yè)（可以具體設(shè)置） 128 總浮時 A C B 5 15 10 ES 1 EF 25 EF 5 ES 11 ES 1 EF 10 LS 11 LF 25 LF 10 LS 6 LS 1 LF 10 TF = TF = TF = 0 0 5 129 自由浮時 ? 一道作業(yè)在不推遲其后續(xù)作業(yè)最早開始日期的情況下 ,可以向后機動的時間量 ? 與總浮時的值不一定相同 ? 在進行資源平衡時首先就是以消耗自由浮時為代價的 ? 作業(yè)的自由浮時 = 其后續(xù)作業(yè) 的 ES – 該作業(yè)的 EF 1 130 自由浮時 ACB51510E S 1E F 2 5E F 5E S 1 1E S 1 E F 1 0L S 6 L F 2 0 *L F 5L S 1L S 4 L F 5T F = 0T F = 5T F = 5F F =F F =F F =0 0 5 131 環(huán)形關(guān)系（閉合回路） ? 網(wǎng)絡(luò)回路表示在兩道作業(yè)之間存在環(huán)形邏輯 ? P3e/c 在進行進度計算時可檢測到網(wǎng)絡(luò)回路 ,而且在網(wǎng)絡(luò)回路消除之前將不會進行進度計算 A1000 A1020 A1010 132 環(huán)形關(guān)系（閉合回路） 檢查到網(wǎng)絡(luò)回路，因為作業(yè) A1020 將 A1000定義為后續(xù)作業(yè) . 133 開口作業(yè) ? 沒有緊前作業(yè)或后續(xù)作業(yè)的作業(yè) ?沒有緊前作業(yè) 作業(yè)將數(shù)據(jù)日期作為其最早開始日期 ?沒有后續(xù)作業(yè) 作業(yè)將項目完成日期作為其最晚完成日期 ? 開口作業(yè)通常表現(xiàn)出一個不真實的浮時量和日期 .（因而對于開口作業(yè)通常需設(shè)定限制條件以反映出其真實的浮時量） 134 開口作業(yè) 開始 10 完成 70 80 90 30 50 60 20 40 推薦每個項目僅有兩道開口作業(yè) 第一道作業(yè)和最后一道作業(yè) 135 驅(qū)控關(guān)系 ? 一道作業(yè)可能有一種決定其最早日期的邏輯關(guān)系 ? 例如：一道作業(yè)可能有多道緊前作業(yè)（多個邏輯關(guān)系） ,而其中可能只有某一緊前作業(yè)決定該作業(yè)的最早日期，則這種邏輯關(guān)系被稱為驅(qū)控關(guān)系 136 驅(qū)控關(guān)系 ?關(guān)系線為實線的表示驅(qū)控關(guān)系 ?關(guān)系線為虛線的表示非驅(qū)控關(guān)系 137 計劃優(yōu)化 建立項目 定義 WBS（項目范圍） 作業(yè)定義 分配責任人 作業(yè)順序 分配資源 /角色 作業(yè)工期估算 確定時間安排（進度計算） 工作產(chǎn)品和文檔 編制報告 計劃優(yōu)化 創(chuàng)建目標 138 ? 進度、資源、費用關(guān)系 ? 分析作業(yè)日期（里程碑、控制點、交接點） ? 縮短項目工期 ? 分析資源用量 ? 消除不合理的資源分配 ? 分析費用 ? 創(chuàng)建目標項目 計劃優(yōu)化 139 進度 費用 資源 項目管理 進度、資源、費用關(guān)系 140 復制項目 在做項目分析前，建議復制項目，項目分析在復制的項目上進行，并將該項目的狀態(tài)設(shè)為“模擬分析” 141 分析作業(yè)日期 ? 計劃不管是否優(yōu)化，其里程碑點、控制點、交接點的時間首先必須滿足相關(guān)要求 ? 分析作業(yè)的日期往往分析這些特殊的作業(yè) ?通過過濾器等視圖組織工具進行分析 ? 分析作業(yè)的日期往往分析關(guān)鍵路徑作業(yè)以及影響作業(yè)日期的相關(guān)因素（作業(yè)工期、日歷、邏輯關(guān)系等） ? 分析作業(yè)的日期往往分析次關(guān)鍵路徑上的作業(yè) ? 分析做法有時可復制工程做模擬分析 142 ? 從關(guān)鍵路徑著手 ? 使用過濾器過濾出關(guān)鍵路徑 ? 利用邏輯跟蹤從最先不滿足要求的里程碑點開始逆向分析關(guān)鍵作業(yè)，采用增加資源縮短工期、分解長作業(yè)、調(diào)整作業(yè)關(guān)系增加平行/交叉作業(yè)、采用不同的工作日歷等手段壓縮工期 ? 壓縮完后重新計算、重新分析，新的關(guān)鍵路徑并不一定與原來相同 縮短項目工期 143 資源費用分析 ? 利用資源直方圖分析資源 /費用需求情況 ? 發(fā)現(xiàn)資源沖突與不合理情況 ? 解決資源矛盾的方法 ?通過資源平衡協(xié)助解決 ?手動解決 144 資源分析的目標 ? 目標是：在緊湊的時間段內(nèi)，平衡工作 ?避免超資源限量 ?避免資源移動次數(shù)過多增加的成本 ?避免長期閑置增加的成本 145 資源平衡過程 146 創(chuàng)建目標項目 ? 保留優(yōu)化的進度計劃，作為目標管理依據(jù) ? 目標工程作為現(xiàn)行工程比較的參照物 ? 可建多個目標，但同時最多只可有三個目標進行比較 ? 目標具有時效性，必要的話可根據(jù)實際情況更新目標工程 ? 目標項目類型定義與使用 ? 目標對比視圖設(shè)置 147 編制計劃報告 ? 改變項目狀態(tài) ? 繪制成果 ? 計劃信息發(fā)布 建立項目 定義 WBS（項目范圍） 作業(yè)定義 分配責任人 作業(yè)順序 分配資源 /角色 作業(yè)工期估算 確定時間安排（進度計算） 工作產(chǎn)品和文檔 編制報告 計劃優(yōu)化 創(chuàng)建目標 148 編制計劃報告 ? 概述 ? 項目范圍 ? 責任矩陣及項目組織 ? 工作產(chǎn)品和文檔 ? 總體工作計劃 ? 里程碑 ? 關(guān)鍵線路 ? 工程量曲線 ? 其他 建立項目 定義 WBS（項目范圍） 作業(yè)定義 分配責任人 作業(yè)順序 分配資源 /角色 作業(yè)工期估算 確定時間安排（進度計算） 工作產(chǎn)品和文檔 編制報告 計劃優(yōu)化 創(chuàng)建目標 149 計劃報告 ? 數(shù)據(jù)組織和過濾 ? 視圖 ? 報表 ? 打印設(shè)置 ? 項目信息發(fā)布（項目網(wǎng)站） 150 數(shù)據(jù)組織和過濾 ? 欄位設(shè)置 ? 數(shù)據(jù)分組 ? 數(shù)據(jù)過濾 151 總結(jié) 建立項目 定義 WBS（項目范圍） 分配責任人 工作產(chǎn)品和文檔 編制報告 作業(yè)順序 作業(yè)定義 分配資源 /角色 作業(yè)工