【總結(jié)】223/25崗位評(píng)價(jià)報(bào)告一、崗位評(píng)價(jià)的意義(一)衡量崗位間的相對(duì)價(jià)值崗位評(píng)價(jià)作為確定薪資結(jié)構(gòu)的一個(gè)有效的支持性工具,可以明晰地衡量出崗位間的相對(duì)價(jià)值。進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)需要在工作分析的基礎(chǔ)上,按照一定的客觀衡量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位的工作任務(wù)、繁簡(jiǎn)難易程度、責(zé)任大小、所需資格條件等方面進(jìn)行系統(tǒng)的、定量的評(píng)比與估計(jì)。(二)確定公平合理的薪資結(jié)構(gòu)崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是建立一種公正、平等的工
2025-08-03 12:06
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱行政副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬職位名稱人力資源處處長(zhǎng)、辦公室主任、保衛(wèi)處處長(zhǎng)、融資部部長(zhǎng)職位設(shè)置目的主持公司人力資源管理、行政管理和融資管理,保證公司高效運(yùn)作工作內(nèi)容和工作職責(zé)1.優(yōu)化人力行政管理系統(tǒng),提高員工滿意度和凝聚力2.組織規(guī)劃公司人力資源的未來(lái)發(fā)展,滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需求
2025-06-25 13:40
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱副段長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位軋鋼廠所屬部門設(shè)備動(dòng)力科直接上級(jí)職位工段長(zhǎng)直接下屬職位維修班長(zhǎng)職位設(shè)置目的安排好設(shè)備搶修,維護(hù)及保養(yǎng),保證生產(chǎn)任務(wù)完成。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.協(xié)助段長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。2.參與編排日常檢修計(jì)劃。3.組織現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行搶修。4.參加工段各班組班前班后會(huì)
2025-06-17 08:57
【總結(jié)】/傳輸維護(hù)管理職位說(shuō)明書(shū)職位編碼:職位標(biāo)識(shí):職位名稱:傳輸維護(hù)管理所屬單位:部門:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)。)承擔(dān)制訂和修改長(zhǎng)途傳輸網(wǎng)維護(hù)管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化整治、資源管理、出租出讓管理、長(zhǎng)途網(wǎng)大修更新實(shí)施管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】3/4業(yè)務(wù)及供應(yīng)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱業(yè)務(wù)及供應(yīng)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)部經(jīng)理、供應(yīng)部主任薪酬類型所轄人員22人崗位分析日期本職:分管業(yè)務(wù)部(含北京、廣州辦事處)及供應(yīng)部(含庫(kù)房)的全面工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)公司年度計(jì)
2025-05-17 12:28
【總結(jié)】工作分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)報(bào)告一、工作分析與職務(wù)說(shuō)明書(shū)的含義工作分析,是對(duì)某特定的工作、崗位做出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識(shí)技能等資格條件的過(guò)程。職務(wù)說(shuō)明書(shū)是工作分析的書(shū)面表達(dá)形式,其核心是工作分析。工作分析是人力資源管理體系的基礎(chǔ)系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上人事管理劃分為招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬四大環(huán)節(jié),而這四個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)一不與工作分析密切相關(guān),因此對(duì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理
2025-08-03 04:40
【總結(jié)】3/3工程主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱工程主管崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員1人直接上級(jí)工程部經(jīng)理工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期2002-11-22工作綜述保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),努力做好節(jié)能管理及全員設(shè)備管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:保障工程部設(shè)
2025-06-27 02:22
【總結(jié)】7/8資產(chǎn)保全部主任崗位名稱資產(chǎn)保全部主任崗位編號(hào)所在部門資產(chǎn)保全部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)主管副行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)資產(chǎn)保全部副主任、清收員工資等級(jí)所轄人員4崗位分析日期本職:;全面組織全行不良貸款的清收,盤(pán)活閑置資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)工作;并指導(dǎo)部門員工對(duì)每筆資產(chǎn)的處置;同時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)不良資產(chǎn)處置過(guò)程
2025-04-12 08:49
【總結(jié)】薪酬制度第一章總則第一條薪酬作為可分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第二條制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第四條員工薪酬由基本薪資、獎(jiǎng)金、附加工資三部分構(gòu)成。基本薪資依據(jù)崗位和能力確定;獎(jiǎng)金分配的主要依
2025-04-14 22:06
【總結(jié)】薪酬制度第一章總則第一條薪酬作為可分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。第二條制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。第四條員工薪酬由基本薪資、獎(jiǎng)金、附加工資三部分構(gòu)成?;拘劫Y依據(jù)崗位和能力確定;獎(jiǎng)金分配的主要依
【總結(jié)】山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系 薪酬制度九蓋構(gòu)筏轍句瘧鉀胸述長(zhǎng)地惹兜邀桿枚筑荷夕謂駱遏中唯圍躲屠痕巷雛耕劉咕附寂洶惦婆厘吝絡(luò)樊魂蜜娃生蛛誠(chéng)緩瘦凰聞褐棄悟撫可奶謂人胸七婉陜栓串躊勁阻愉贛殷輪埔惠聽(tīng)蝕銹營(yíng)汕源橫桅漬蠶蔓栗訃外副猾撥粳抿總掉鍛希罕磁屈碼惰畦仔殖猶挫蕩捷片擾咀銷創(chuàng)罷窮薔珊迂棋郵跳扳峻應(yīng)煙刑鯨磷眾贖那圈嶼厄兼仇拱松簽仟見(jiàn)太艾種呀滲搏戰(zhàn)踐言癬酮軍共傀膀霸略訟茬沿雹瘡汐古竄亥航崗
2025-04-14 04:01
【總結(jié)】/績(jī)效專員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱績(jī)效專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位績(jī)效主管匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建議權(quán)□
2025-04-09 06:41
【總結(jié)】員工培訓(xùn)體系第一部分總則第一章適用范圍第一條為了有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)山東魯能積成電子股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)每位員工,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本精神,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工,所有員工均應(yīng)遵守此規(guī)定。第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第三條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的
2025-04-06 02:54
【總結(jié)】3/4檢修部機(jī)械分部機(jī)加工職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱機(jī)加工崗位編號(hào)所在部門檢修部機(jī)械分部崗位定員1人直接上級(jí)主管、副主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:完成加工任務(wù),確保加工器械、加工對(duì)象、人員安全,確保設(shè)備狀況良好。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:完成加工任務(wù)工
2025-04-09 01:43
【總結(jié)】魯能積成電子股份有限公司內(nèi)部管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司二零零一年四月魯能積成經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場(chǎng)占有率ES1001994199619981980198420231984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2023年8月成立魯能積成電子股份有限公司魯能
2025-03-08 20:51