【總結(jié)】顧客管理日?qǐng)?bào)姓名舊契來(lái)緣故()介紹()MTS年月日生約內(nèi)容源其他()住住宅
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】61/61物業(yè)管理實(shí)操案例37篇目錄?一、日常篇?14篇?二、裝修篇?10篇?三、違規(guī)篇?3篇?四、突發(fā)事件篇?2篇?五、保安、公共秩序篇?4篇?六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛?4篇?一、?日常篇&
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】6/6高級(jí)職員考核表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名： 崗位名稱(chēng)： 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-1
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】第六章物資配送系統(tǒng)配送概述”配”：配品種、配路線、配車(chē)；、分貨、存貨、配貨、送貨一體化服務(wù)；，需要科學(xué)的現(xiàn)代化的方法手段；(用戶、資源、運(yùn)力、庫(kù)存、經(jīng)濟(jì)效益等)，是系統(tǒng)工程。；2)有利于提高服務(wù)水平；3)有利于降低物流費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益；零庫(kù)存；4)有利于充分利用資源。5)有利于節(jié)約運(yùn)力、緩解交通緊張的矛盾。配送的基本形式與方法：
2025-04-07 20:33
【總結(jié)】工作期望JobExpectation申請(qǐng)職位JobTitle:近期照片RecentPhoto崗位類(lèi)別Category:工作性質(zhì)TypeofJob:長(zhǎng)期工作□Permanent短期工作□Temporary任意□Any最低薪金Min.Salary:每月Per
2025-06-27 02:18
【總結(jié)】3/3營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)費(fèi)用審核崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)費(fèi)用審核崗崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員分析日期本職：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售費(fèi)用的審核、登記工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售費(fèi)用的審核工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)
2025-04-08 03:26
【總結(jié)】全面管理手冊(cè)章節(jié)號(hào)章節(jié)標(biāo)題GB/T19001-2000ISO9001:2000GB/T24001-1996ISO14001:1996GB/T28001-2001封面頒布令目錄前言全面管理手冊(cè)說(shuō)明全面管理手冊(cè)修改控制引用標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-12 08:16
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度38-----------------------作者：-----------------------日期：收銀處晚班操作制度，如有錯(cuò)誤應(yīng)立即改正。、房號(hào)、房租。：(1)會(huì)計(jì)科目活動(dòng)簡(jiǎn)表(2)會(huì)計(jì)科目明細(xì)報(bào)表(3)房間出租報(bào)表(4)夜間核數(shù)報(bào)表，按單繳款，不得多收款或少收款。、核查電腦資料后，
2025-04-09 07:59
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度3-----------------------作者：-----------------------日期：對(duì)講機(jī)使用制度，通話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，并運(yùn)用禮貌語(yǔ)言，不講與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的事，不可在對(duì)講機(jī)里聊天。，隨時(shí)準(zhǔn)備接收總調(diào)度室呼叫，下班時(shí)應(yīng)立即關(guān)機(jī)。，應(yīng)立即回話，服從調(diào)度，不得故意不回答，違者應(yīng)給予適當(dāng)處罰。，如發(fā)
2025-04-09 08:05
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度40-----------------------作者：-----------------------日期：文明售貨操作制度，語(yǔ)言要準(zhǔn)確、清楚、簡(jiǎn)明扼要，不出差錯(cuò)。、禮貌周到，要區(qū)別對(duì)象，注意顧客的風(fēng)俗習(xí)慣，對(duì)客人的疑問(wèn)要有問(wèn)必答。、聲調(diào)柔和、態(tài)度真摯，既要口語(yǔ)化，又要形象化，使客人聽(tīng)了舒服，感到親切，增加消費(fèi)欲望。
2025-04-09 08:30
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度36-----------------------作者：-----------------------日期：收銀處中班操作制度，注意客人登記表上的入住天數(shù)，保證收足押金。，晚上10時(shí)前仍未交押金的交大堂副經(jīng)理協(xié)助追收。，發(fā)現(xiàn)黑名單或者信用卡賬戶上無(wú)款的客人，應(yīng)及時(shí)通知客人改以其他方式付款，如不能解決則交給大堂副經(jīng)理處
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度30-----------------------作者：-----------------------日期：售后服務(wù)操作制度，應(yīng)向客人提供各項(xiàng)必要的服務(wù)，以保證服務(wù)質(zhì)量，提高銷(xiāo)售水平。，商場(chǎng)根據(jù)客人需要加強(qiáng)售后服務(wù)工作：(l)發(fā)行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡：商場(chǎng)對(duì)于某些中高檔商品，要與廠家聯(lián)系好，由商場(chǎng)和廠家共同擔(dān)負(fù)售出產(chǎn)品的質(zhì)
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度37-----------------------作者：-----------------------日期：收銀處早班操作制度。，認(rèn)清房號(hào)，準(zhǔn)確、清楚地電話通知管家部的樓層服務(wù)員該房退房，管家部員工接到電話后盡快檢查房間。，給客人查核是否正確，該步驟完成時(shí)，樓層服務(wù)員必須告知房間檢查結(jié)果，如有無(wú)客房酒吧消費(fèi)、短缺物品
2025-04-09 08:20
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度44-----------------------作者：-----------------------日期：警用器材使用制度，擔(dān)任押款任務(wù)的保安員所攜帶的應(yīng)是電警棍。，只能用于突發(fā)事件，押款人員攜帶的電警棍只有在賓館酒店的款項(xiàng)有被搶的危險(xiǎn)時(shí)才能使用。。。
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度2-----------------------作者：-----------------------日期：停電處理制度，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，檢查應(yīng)急燈是否正常，查明停電原因。。，檢查有關(guān)設(shè)備是否破損。。
2025-04-09 07:52
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