美佛兒國(guó)際學(xué)校等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度-wenkub
2023-04-24 06:47:36 本頁(yè)面
【正文】 ...............................................................................11附表三：系列等級(jí)分布圖 ..............................................................................................................10附表四：崗位深度表 ......................................................................................................................11附表五：教師內(nèi)部職稱等級(jí)與崗位工資對(duì)照表 ..........................................................................131 / 15等級(jí)制薪酬激勵(lì)制度第一章 總則第 1 條 本制度是美佛兒教育集團(tuán)依據(jù)集團(tuán)規(guī)章制度并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬、維持集團(tuán)人員穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了集團(tuán)效率與員工利益相結(jié)合的原則。2 / 15第二章 崗位工資第 5 條 正式員工崗位工資根據(jù)崗位價(jià)值確定，是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。第 8 條 每一崗位的崗位工資均有多個(gè)等級(jí)，每一崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)數(shù)量即為崗位深度，根據(jù)集團(tuán)對(duì)該崗位的職業(yè)發(fā)展要求以及崗位本身的任務(wù)特殊性進(jìn)行確定，深度從 4 級(jí)到 12 級(jí)不等，參見(jiàn)附表四。在學(xué)期內(nèi)兩次考評(píng)中出現(xiàn)一次不稱職即取消學(xué)期獎(jiǎng)。第 20 條 集團(tuán)及學(xué)校人力資源部在每學(xué)期結(jié)束后更新工資表。第 24 條 勞保費(fèi)用根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，見(jiàn)集團(tuán)另外規(guī)定。第 28 條 保險(xiǎn)：為部分在校時(shí)間一年以上，業(yè)績(jī)水平突出的員工辦理商業(yè)保險(xiǎn)，具體內(nèi)容方式另行規(guī)定。第 32 條 本制度由美佛兒教育集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。7 / 15第五章 附則第 30 條 本制度由美佛兒教育集團(tuán)人力資源部起草和修訂，經(jīng)由美佛兒教育集團(tuán)董事會(huì)、總裁審批后發(fā)布。6 / 15第四章 特殊福利及獎(jiǎng)勵(lì)第 26 條 員工福利包括節(jié)日賀禮、社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪休假等。5 / 15第三章 津貼第 22 條 教學(xué)系列員工擔(dān)任班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教科組長(zhǎng)等兼職職務(wù)發(fā)放相應(yīng)的津貼，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)學(xué)校相關(guān)規(guī)定。第 15 條 ：崗位工資計(jì)算方法如下：崗位工資＝薪酬點(diǎn)值所在職等系數(shù) （非教學(xué)類崗位）崗位工資＝薪酬點(diǎn)值內(nèi)部職稱系數(shù)第 16 條 ：根據(jù)國(guó)家公布的通貨膨脹率，集團(tuán)可以整體向上普調(diào)所有員工的工資，上漲幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況因素決定，方法是在原崗位工資基礎(chǔ)上普遍乘以上漲乘數(shù)。在學(xué)期內(nèi)兩次考評(píng)中出現(xiàn)一次不稱職即取消學(xué)期獎(jiǎng)。每個(gè)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的薪資點(diǎn)值見(jiàn)附表一。第 3 條 員工的收入結(jié)構(gòu)包括六個(gè)部分：崗位工資、津貼、半期獎(jiǎng)、學(xué)期獎(jiǎng)、校長(zhǎng)特別獎(jiǎng)、特殊福利。第 2 條 本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作熱情、調(diào)動(dòng)員工積極性，體現(xiàn)選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制，達(dá)到吸引、保留人才的目的。第 6 條 等級(jí)工資制共分八個(gè)職等，二十五個(gè)職級(jí)。第 9 條 崗位工資按月發(fā)放，分為崗位固定工資與崗位績(jī)效工資以及學(xué)期或半期獎(jiǎng)，其中崗位績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤（具體參見(jiàn)《員工績(jī)效考核管理制度》 ） ，不同崗位的固定工資與績(jī)效工資比例不同，具體為：固定工資 績(jī)效工資 學(xué)期獎(jiǎng) 半期獎(jiǎng) 崗位工資管理系列 60% 30% 10% 100％教學(xué)管理系列 70% 20% 10% 100％教學(xué)系列 70% 20% 10% 100％行政系列 80% 20% 100％技工工勤系列
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