【正文】
通過跟蹤,確定管理層針對審計發(fā)現(xiàn)和建議所采取糾正措施的適當(dāng)性、有效性和及時性。(二) 跟蹤計劃 WHO WHAT HOW WHEN三、 實施跟蹤活動內(nèi)審師要收集數(shù)據(jù),證實內(nèi)部審計向管理層提出建議的處理情況。四、 溝通監(jiān)督計劃和結(jié)果如果高管層決定“鑒于成本和其他方面的考慮,承擔(dān)不糾正報告中問題所帶來的風(fēng)險”那么首席審計執(zhí)行官應(yīng)該向董事會通報管理層已經(jīng)選擇了承擔(dān)風(fēng)險,并且沒有采取行動實行額外的控制。內(nèi)部審計師決定根據(jù)該審計報告實施跟蹤活動。審計委員會應(yīng)該做些什么來處理這種情況?A要求經(jīng)理們提供包括具體日期的詳細(xì)行動計劃,以重視審計發(fā)現(xiàn)和建議B要求所有經(jīng)理證實他們何時采取行動C要求首席執(zhí)行官報告為什么沒有采取行動D要求首席審計執(zhí)行官制定監(jiān)督進(jìn)展情況的程序 答案19 baaab cadd 15 / 15。否則,根據(jù)需要采取跟蹤活動D以上都不正確5對索賠部門的審計發(fā)現(xiàn),由于索賠處理系統(tǒng)存在問題,發(fā)生了大量重復(fù)支付,在退出會議上,索賠部門副總裁告知審計師,他們將馬上采取措施,收回重復(fù)支付的款項,并將在六個月內(nèi)強化索賠控制系統(tǒng)來糾正該問題,面對這種回應(yīng),首席審計執(zhí)行