環(huán)境管理體系審核策劃-wenkub
2023-04-24 04:52:21 本頁面
【正文】 評價出重要環(huán)境因素；④評價現(xiàn)有的環(huán)境管理制度與ISO14000標準的差距；⑤形成初始環(huán)境評審報告。文 件 名環(huán)境管理體系的建立與實施電子文件編碼HJSH001頁 碼71●策劃設計階段(1)體系診斷①系統(tǒng)地調(diào)查企業(yè)組織機構(gòu)及各部門職能；②總結(jié)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的問題；③系統(tǒng)地總結(jié)現(xiàn)有品質(zhì)系統(tǒng)存在的缺陷和問題，提出相應的建議；④了解最高管理者經(jīng)營觀念和對品質(zhì)系統(tǒng)的期望；⑤提供系統(tǒng)診斷報告；⑥確定認證模式。(5)進行職能分工①準備職能分工表；②制訂職能分工草案；③與管理層初步討論；④各部門負責人開會討論；⑤最高管理者審定批準正式職能分工表。(3)文件編寫人員培訓①準備教材；②確定文件編寫人員；③現(xiàn)場培圳；④案例；⑤答疑。(4)相關部門評閱文件①顧問與相關部門討論手冊、程序需修改的內(nèi)容；②由相關部門文件編寫人員進行修改；③顧問確定修改是否符合要求；④各相關部門傳閱文件，提出需修改內(nèi)容；⑤由顧問、各相關部門討論決定文件修改。(
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