環(huán)境管理體系審核策劃-wenkub
2023-04-24 04:52:21 本頁(yè)面
【正文】 評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素；④評(píng)價(jià)現(xiàn)有的環(huán)境管理制度與ISO14000標(biāo)準(zhǔn)的差距；⑤形成初始環(huán)境評(píng)審報(bào)告。文 件 名環(huán)境管理體系的建立與實(shí)施電子文件編碼HJSH001頁(yè) 碼71●策劃設(shè)計(jì)階段(1)體系診斷①系統(tǒng)地調(diào)查企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及各部門職能；②總結(jié)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的問題；③系統(tǒng)地總結(jié)現(xiàn)有品質(zhì)系統(tǒng)存在的缺陷和問題，提出相應(yīng)的建議；④了解最高管理者經(jīng)營(yíng)觀念和對(duì)品質(zhì)系統(tǒng)的期望；⑤提供系統(tǒng)診斷報(bào)告；⑥確定認(rèn)證模式。(5)進(jìn)行職能分工①準(zhǔn)備職能分工表；②制訂職能分工草案；③與管理層初步討論；④各部門負(fù)責(zé)人開會(huì)討論；⑤最高管理者審定批準(zhǔn)正式職能分工表。(3)文件編寫人員培訓(xùn)①準(zhǔn)備教材；②確定文件編寫人員；③現(xiàn)場(chǎng)培圳；④案例；⑤答疑。(4)相關(guān)部門評(píng)閱文件①顧問與相關(guān)部門討論手冊(cè)、程序需修改的內(nèi)容；②由相關(guān)部門文件編寫人員進(jìn)行修改；③顧問確定修改是否符合要求；④各相關(guān)部門傳閱文件，提出需修改內(nèi)容；⑤由顧問、各相關(guān)部門討論決定文件修改。(
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