【正文】 860余人素質(zhì)較高的員工隊伍。為此，在公司資金緊張的情況下，優(yōu)先安排資金，按月發(fā)放員工工資，全年無拖欠員工工資情況。；。?。ㄎ澹┎粩嘌a充完善規(guī)章制度，強化公司各項管理工作 2014年公司和兩礦根據(jù)管理的實際需要，共補充完善了各項規(guī)章制度60多件。%?！。ǘ┌踩a(chǎn)方面 2014年，兩礦緊緊圍繞公司年初制定的安全生產(chǎn)目標，做了大量卓有成效和艱苦細致的工作，全年消滅了工亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，其成績確實來之不易。其中關(guān)門山煤礦131657噸，涼水溝煤礦24316噸。%，%。第一部分 2014年工作總結(jié)回顧一、取得的主要成績（一）生產(chǎn)經(jīng)營方面 公司兩礦2014年生產(chǎn)原煤157744噸,%。今天我們歡聚一堂在1煤礦隆重召開天元礦業(yè)公司2015年度工作會議。借此機會，請讓我代表公司、代表公司股東對本次會議的召開表示熱烈地祝賀！向在2014年里為公司安全工作、生產(chǎn)建設、經(jīng)營管理和兩個文明建設頑強拼搏、團結(jié)協(xié)作付出辛勤勞動的各級管理人員、工程技術(shù)人員和廣大員工表示衷心的感謝和親切的慰問！ 2014年是我公司創(chuàng)建四年以來打基礎謀生存的一年，也是規(guī)范管理，取得較好成績的一年。其中關(guān)門山煤礦131700噸，%；涼水溝煤礦26044噸（含工程煤），%。%。其中關(guān)門山煤礦收入6678萬元。在此表示熱烈的祝賀！?。ㄈ┑V井建設方面 涼水溝煤礦各級管理人員和廣大員工通過辛勤的勞動和不懈的努力，在上級行管部門、有關(guān)專業(yè)公司的大力支持幫助下，于2014年9月中旬終于通過安全設施設備驗收取得了“安全生產(chǎn)許可證”，正式成為了30萬噸年設計能力的證照齊全的新型合法礦井，同時在2015年1月又被國家評為質(zhì)量標準化一級礦井。%；，%。其涵蓋的內(nèi)容包括生產(chǎn)技術(shù)、工程驗收、安全管理、供銷管理、財務管理、合同管理、組織機構(gòu)、人事勞資、辦公室工作和后勤管理等方面，使公司及兩礦的各項管理工作有序可循、有章可依、獎罰分明、考核有據(jù)。切實履行了企業(yè)法定的義務和責任，為當?shù)卣峁┝素敹愘Y源，促進了當?shù)亟?jīng)濟建設和經(jīng)濟發(fā)展。這充分體現(xiàn)了公司股東和公司領(lǐng)導對廣大員工高度的關(guān)愛和信賴，也是誠信辦企業(yè)的一個顯著標志，這有效地激發(fā)了廣大員工敬業(yè)愛崗的熱情，穩(wěn)定了員工隊伍，調(diào)動了其生產(chǎn)工作積極性，增強了企業(yè)的凝聚力和同心力?！《?、所做的主要工作：　（一）涼水溝煤礦 生產(chǎn)經(jīng)營方面： 全年完成原煤產(chǎn)量26044噸，%；，%；全年共銷售原煤24316噸，%，；2014年10月12月三項成本完成情況：。全年發(fā)生輕傷12人次，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是堅持礦領(lǐng)導值班和下井跟班制度，抓好現(xiàn)場管理并嚴格實行考核做好獎罰分明。四是及時抓好安全隱患排查和整改，落實責任和各項整改要求，確保安全生產(chǎn)?！　? 全年累計完成瓦斯治理井巷工程1547米，累計支付瓦斯治理費用658萬元，含打鉆、。5 ，%。 二是每月配合各級行管部門檢查，全年共65次，提供所需的各種資料690次，同時認真落實各項整改指令及整改意見。 　五是認真開展礦井質(zhì)量標準化工作，按照上級有關(guān)規(guī)定，每月分專業(yè)分項進行考核評分，從硬件和軟件兩個方面促進礦井質(zhì)量達標，2014年該礦礦井質(zhì)量標準被評定為一級，這個成績確實來之不易，今后需要繼續(xù)努力，鞏固已取得的成績。搞好機電工作事關(guān)全礦安全生產(chǎn)的“半壁江山”，一年來該礦在機電方面做了大量工作，取得了較好的成績。如制作加工11號工字鋼T型支架413架、瓦斯抽放放水器20個，蜈蚣頭20個、制作安裝龍門架3個、安裝風水管路500多米、維修風鎬、風鉆、錨桿機23臺（次）、維修礦車10臺（次）、加工調(diào)校防突風門7張、維修防突液壓鉆機10臺（次）。 ，%，（其中去年78月份因政策停產(chǎn)放假）。全年共銷售原煤131657噸，%，實現(xiàn)不含稅收入6678萬元，（計劃售價625元/噸，由于煤炭市場價格下跌，未能實現(xiàn)財務預算的收入計劃），全年該礦三項成本完成情況：，材料成本33元/噸，比計劃59元/噸，節(jié)支26元/噸。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：　　一是堅持礦領(lǐng)導下井值班和跟班制度，并接受公司的考核和職工的監(jiān)督?！　∷氖羌皶r發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患，落實行管部門、天倫公司、天元公司和礦自查隱患整改全年共計1023條，完成應整改1023條的100%　　　五是抓好現(xiàn)場管理，用“三鐵”（鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕）狠抓“三違”不動搖，全年累計抓“三違”974次，累計抓“三違”。3 全年完成地質(zhì)鉆孔6791米，%，防治水累計物探13次，%。由于始終狠抓了安全工作，全年消滅了重傷以上人身事故，消滅了重大機損事故（但全年發(fā)生了輕傷24人次，）。（其中三項成本如前所述，不再重復）這些數(shù)據(jù)充分說明：公司和礦狠抓了企業(yè)基礎管理，特別是在降低成本費用方面，已經(jīng)初見成效。%。 下決心施工1555甩車場，布置11803采面回風巷的施工，為2015年采面接替打下了基礎。 對采面生產(chǎn)布置小改小革，采用反切眼新措施：一是解決了一個點出煤；二是有利于煤質(zhì)的提高；三是有利于采面煤層瓦斯治理。 在1490水平11東翼瓦進巷對18煤瓦斯抽放鉆孔提前施工完畢，提前治理18號煤瓦斯，為2012016年生產(chǎn)打下了良好的基礎。 1526水平18號煤爛巷維修攻關(guān)項目為2015年18號煤的開采打下基礎，創(chuàng)造了條件。 公司領(lǐng)導和安監(jiān)部門經(jīng)常深入井下，檢查督促整改各種安全隱患，宣傳貫徹落實國家和地方政府及行管部門、天倫公司和本公司安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、指示和各項規(guī)章制度。 　 財務部門認真執(zhí)行國家的有關(guān)會計法律、法規(guī)和財稅政策及公司財會規(guī)章制度，認真組織會計核算、規(guī)范操作流程及時編制各類會計報表，參加月度考核、及時審核發(fā)放員工工資，按時報銷費用，同各合作單位結(jié)算業(yè)務。2014年公司配備了處理工傷業(yè)務人員，全年從上繳水城縣工傷繳費中返回醫(yī)療費用和現(xiàn)金21萬余元。 2014年關(guān)門山煤礦發(fā)生瓦斯超限102次，受到了有關(guān)部門的警示，同時也給我們進一步敲響了安全警鐘。 2015年煤炭市場仍然疲軟，可望短期內(nèi)煤價回升的空間十分有限，將對增收提效帶來不少壓力。它承載著推進、推廣精細化管理，開源節(jié)流、增收提效，為實現(xiàn)減虧、求生存、謀發(fā)展、回報股東的偉大夢想，同時為全面完成十大目標任務而努力奮斗！這是我們召開工作會議的目的?！　⊥緜儯何艺J為只有推進、推廣煤礦精細化管理，才是企業(yè)減虧的主要措施?，F(xiàn)在企業(yè)的人才、技術(shù)、管理三要素是多么的重要！我號召公司全體員工積極行動起來，做到全過程、全方位、全員投入到精細化管理工作中，為“減虧、求生存、謀發(fā)展、回報股東”的夢想才能實現(xiàn)！　　我現(xiàn)就2015年工作任務部署安排如下：　　　　一、總體思路：　　改革、創(chuàng)新、精細化管理、德智、發(fā)展　　改革：改革管理模式、改革經(jīng)營方式、改革業(yè)績（風險）30%工資分配方式、改革完善考核辦法、改革完善獎罰辦法、　　創(chuàng)新：產(chǎn)、供、銷、人、財、物、責、權(quán)、利，三個經(jīng)營環(huán)節(jié)、三個管理要素、三個利益關(guān)系的管理制度、措施、辦法不斷創(chuàng)新激勵機制。堅持以井下現(xiàn)場管理為重點，以采掘接替為關(guān)鍵，公司切實搞好指導、協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督、管理、考核工作。各礦粉塵合格率達到95%以上，杜絕職業(yè)病，確保員工身體健康。各礦切實緩解2016年采掘接替。涼水溝煤礦原煤計劃任務10萬噸，奮斗目標為12萬噸，涼水溝煤礦進尺計劃3000米，其中巖巷1200米，煤巷1800米。（二）落實好操作管理模式（績效管控模式）。（六）繼續(xù)落實“輪崗、待崗、下崗”三崗舉措。（十一）切實加強人、財、物的管理，實行“管卡壓”，即要管住、卡住、壓開支?！　?015年開展煤礦精細化管理的目的是什么？　　答：通過開展煤礦精細化管理，落實好開源節(jié)流工作，實現(xiàn)公司2015年減虧、求生存的目標。累計計劃進尺米，累計完成米，累計完成率