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正文內(nèi)容

煤礦培訓(xùn)制度匯編-wenkub

2023-04-24 04:23:52 本頁(yè)面
 

【正文】 。 “每日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容記在本人學(xué)習(xí)筆記本上。,各隊(duì)每天要按時(shí)將當(dāng)天的“每日一題”內(nèi)容公布在會(huì)議室的醒目位置。10.“三違”人員與單位區(qū)(科)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核,對(duì)兩次及以上住“三違”班人員取消生活費(fèi),自費(fèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)屢教不改的三違人員建議辦理再就業(yè)登記并待崗。“三違”人員持此通知書(shū)到調(diào)信科簽字認(rèn)可后,方能回單位正常上班,否則繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)自付,直至合格為止。 ,在學(xué)習(xí)期間必須遵守安全教育室各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),考試及格方能結(jié)業(yè),否則繼續(xù)學(xué)習(xí),直到考試及格。三、“三違”培訓(xùn)制度 1.“三違”培訓(xùn)人員的認(rèn)定:安監(jiān)科負(fù)責(zé)根據(jù)違章事實(shí)進(jìn)行是否送“三違”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)定。 ,還應(yīng)分別報(bào)企管科和安監(jiān)科各一份。 :培訓(xùn)科,負(fù)責(zé)對(duì)需轉(zhuǎn)崗人員按新的崗位要求組織培訓(xùn)。考試成績(jī)經(jīng)安監(jiān)科簽字認(rèn)可后方可作為新工人分配的依據(jù);沒(méi)有安監(jiān)科簽字認(rèn)可的成績(jī)單,勞資、組干部們不得分配新工人。 。 (二)培訓(xùn)單位:培訓(xùn)科 ,提供教具、記錄本和學(xué)習(xí)資料等。(一)組織單位:企管科 ,進(jìn)行相應(yīng)的文化素質(zhì)考核,不得把文盲、半文盲招進(jìn)來(lái),否則連核。 :及格人員由公司獎(jiǎng)勵(lì);考試成績(jī)(95分以上)前10名每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,如成績(jī)?yōu)闈M(mǎn)分,則獎(jiǎng)勵(lì)每人200元。:企管科每月必須在結(jié)算工資時(shí)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)考核提留,并劃入財(cái)務(wù)科安全培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)賬戶(hù),專(zhuān)款專(zhuān)用。⑸按計(jì)劃送特殊工種人員培訓(xùn)情況。 ⑴、“每日一題”、“ 每周一課”、“ 每月一考”和包保體系等安全培訓(xùn)資料。 全員安全培訓(xùn)“每日一題、每周一課、每月一考”必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定全員安全培訓(xùn)考核獎(jiǎng)罰辦法。 第十四條 初級(jí)安全知識(shí)培訓(xùn)等級(jí)達(dá)標(biāo)由隊(duì)組負(fù)責(zé)考核認(rèn)定 ,每月末以區(qū)(科)為單位,將本月所屬各隊(duì)組初級(jí)工認(rèn)定明細(xì)報(bào)安監(jiān)科技術(shù)科,礦每月抽考初級(jí)工認(rèn)定人員進(jìn)行確認(rèn),合格率達(dá)到95%及以上,則確認(rèn)該單位上報(bào)的該批次初級(jí)工有效;中級(jí)人員安全知識(shí)培訓(xùn)等級(jí)達(dá)標(biāo)由區(qū)(科)負(fù)責(zé)認(rèn)定,每季度第二個(gè)月初以區(qū)(科)為單位將本季度所屬各隊(duì)組中級(jí)工認(rèn)定明細(xì)報(bào)安監(jiān)科技術(shù)科,礦每季度抽考中級(jí)達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行確認(rèn),合格率達(dá)到95%及以上,則確認(rèn)該單位上報(bào)的該批次初級(jí)工有效;高級(jí)工由礦申報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行確認(rèn)。 第十二條 未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員,干部不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作。 第十條 企管科負(fù)責(zé)派送新進(jìn)煤礦從業(yè)人員到教培中心進(jìn)行安全生產(chǎn)教育;負(fù)責(zé)選派各單位排名最后人員進(jìn)行培訓(xùn);負(fù)責(zé)派送轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);負(fù)責(zé)新工人《師徒合同》簽定的管理和存檔工作;負(fù)責(zé)落實(shí)新工人先培訓(xùn)后聘用的原則。 指導(dǎo)原則:以職工自學(xué)為主,本著干什么學(xué)什么,用什么學(xué)什么,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的原則,不斷掌握基本知識(shí),熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解相關(guān)知識(shí),提高全員安全素質(zhì),為培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 “班前會(huì)三個(gè)十分鐘”:利用班前會(huì)結(jié)合本班實(shí)際進(jìn)行理論十分鐘、操作十分鐘、工作安排十分鐘的講授,培訓(xùn)對(duì)象為當(dāng)天當(dāng)班的入井職工;培訓(xùn)內(nèi)容要針對(duì)本隊(duì)、本班安全生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行,并在記錄表上認(rèn)真做好記錄。 范圍:生產(chǎn)科室及隊(duì)組所有生產(chǎn)、輔助相關(guān)崗位的入井職工。 。各級(jí)書(shū)記是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者,各區(qū)(科)技術(shù)主管是本區(qū)(科)安全培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,各隊(duì)組技術(shù)員是本隊(duì)組安全培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,必須按照要求抓好安全培訓(xùn)工作。辦公室設(shè)在培訓(xùn)科,主任:康國(guó)慶,主要負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)日常事務(wù)和工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。二、工作職責(zé)為明確責(zé)任,推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作管理的制度化、規(guī)范化管理,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真履行以下工作:;、B類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的報(bào)名組織、人員信息采集和其他需協(xié)調(diào)的工作;、人員信息采集和其他協(xié)調(diào)工作;(初訓(xùn)、再培訓(xùn))的組織、人員信息采集、教學(xué)管理、日常管理、考核和發(fā)證等工作;、組織與日常管理;三、培訓(xùn)檔案為實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)檔案規(guī)范化管理,應(yīng)做好以下檔案的收集與管理工作:;;;(簽到)表;;。 炭窯峪煤業(yè)有限公司2013年3月29日制定炭窯峪煤業(yè)有限公司全員安全培訓(xùn)管理制度第一章 總則第一條 為了全面提高我礦職工素質(zhì),強(qiáng)化安全意識(shí),提高安全操作技能,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司研究決定,特制定如下培訓(xùn)管理制度。 第四條 年度安全培訓(xùn)總目標(biāo) ,70分的比例要達(dá)到合格率的50%,其中80分的比例要達(dá)到合格率的25%。 第五條 安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保全員安全培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),礦成立全員安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組: 組 長(zhǎng): 葛向東 常務(wù)副組長(zhǎng): 楊志武  成 員: 安監(jiān)科、培訓(xùn)科、企管科、調(diào)度科、生產(chǎn)技術(shù)科 、一通三防科、綜合科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。 分工:各隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)組業(yè)余安全培訓(xùn)的第一負(fù)責(zé)人,技術(shù)員是日常業(yè)務(wù)的具體負(fù)責(zé)人,隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)組的培訓(xùn)效果負(fù)全責(zé)。“每日一題”:本著“誰(shuí)帶班、誰(shuí)備課、誰(shuí)講課”的原則,根據(jù)理論十分鐘的內(nèi)容每天制定一題并進(jìn)行解答。 第三章 職責(zé)劃分第七條 培訓(xùn)科負(fù)責(zé)全員安全培訓(xùn)的管理和建檔;負(fù)責(zé)培訓(xùn)除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員或集團(tuán)培訓(xùn)中心安排培訓(xùn)的特種作業(yè)人員;負(fù)責(zé)新工人崗前培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);負(fù)責(zé)從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、選派、統(tǒng)計(jì)、管理,并根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)派送參加集團(tuán)安培中心安全培訓(xùn)的人員;負(fù)責(zé)對(duì)“三違”人員進(jìn)行培訓(xùn)、建檔和管理;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查六區(qū)(科)所有生產(chǎn)及輔助隊(duì)組對(duì)入井職工的業(yè)余培訓(xùn);參加全員安全培訓(xùn)的初、中、高級(jí)工抽考和認(rèn)定工作。 第四章 培訓(xùn)工作及管理第十一條 各區(qū)(科)、隊(duì)負(fù)責(zé)“班前會(huì)三個(gè)十分鐘”“每日一題、每周一課”的班前、班后培訓(xùn)工作,組織所屬隊(duì)組所有上班職工進(jìn)行“每月一考”,每月對(duì)業(yè)余培訓(xùn)及“每月一考”進(jìn)行總結(jié)交培訓(xùn)科備案。新進(jìn)煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),取得培訓(xùn)合格證后,要建立師徒合同,必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作,滿(mǎn)4個(gè)月后,經(jīng)考核合格方可獨(dú)立工作。 第十五條 凡未參加全員安全培訓(xùn)及考核不合格的人員,不準(zhǔn)參加技能鑒定和技能競(jìng)賽。 第十七條 在全礦員工安全培訓(xùn)合格人員中抽考,不及格者每人罰款100元,享受職業(yè)技能津貼者如不及格時(shí)取消季度津貼,直至補(bǔ)考合格。 ⑵礦月度抽考組織情況。 第十九條 安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì) :安全培訓(xùn)工資考核及安全培訓(xùn)罰款沉淀部分。 ,必須拿出獎(jiǎng)勵(lì)方案,經(jīng)安監(jiān)科科長(zhǎng)簽字后,直接從財(cái)務(wù)科提取,并按規(guī)定發(fā)放。 ,礦分別拿出15000、10000、5000對(duì)作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ,并持相關(guān)書(shū)面證明材料將崗前培訓(xùn)人員面對(duì)面介紹到教培中心。、授課時(shí)間、培訓(xùn)課時(shí)及培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)和要求,并排好課程表。 ,考核合格后按前款制度處理。 。對(duì)需送“三違”培訓(xùn)班的開(kāi)具“三違”學(xué)習(xí)培訓(xùn)通知單,一式三份,經(jīng)安監(jiān)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后一份送培訓(xùn)科,一份送“三違”人員所在單位,一份存檔。 5.“三違”人員住班學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時(shí),進(jìn)行自我總結(jié),總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:提高對(duì)搞好安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和“三違”的危害,并在今后的工作中怎樣自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)等內(nèi)容?!叭`”人員培訓(xùn)辦班情況建檔并存入個(gè)人檔案。四、崗位安全教育培訓(xùn)制度(一)每日一題培訓(xùn)制度“每日一題”安全培訓(xùn)考核制度,培訓(xùn)時(shí)間保證不少于10分鐘。 “班前會(huì)備課本”,負(fù)責(zé)向當(dāng)班所有職工講解“每日一題”內(nèi)容。筆記本由各隊(duì)為職工統(tǒng)一配備。3.“每周一課”內(nèi)容為本周所培訓(xùn)的“每日一題”或安全基本知識(shí)及本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。,“每周一課”時(shí)間,考試時(shí)間為30分鐘,考試人員為當(dāng)班出勤人員,不出勤人員上班后要組織補(bǔ)考。(四)現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)制度:安全生產(chǎn)知識(shí)、三大規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及與現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的其他應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)。,并將結(jié)果納入本人的績(jī)效考核中。(科)、隊(duì)必須交安監(jiān)科一份包保安全培訓(xùn)體系備案,如有人員變動(dòng),須在變動(dòng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)將變更后的包保安全培訓(xùn)體系報(bào)安監(jiān)科。,也可附帶行政處罰,處罰的力度為事故責(zé)任人的50%。六、監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲制度 ,與教培中心聯(lián)合成立監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)組,具體負(fù)責(zé)全員安全培訓(xùn)過(guò)程中的各項(xiàng)考核。,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),確保監(jiān)督考核工作真實(shí)、有效。、能勝任教學(xué)工作及基層實(shí)習(xí)調(diào)研的良好素質(zhì)。,耐心講解,理論聯(lián)系實(shí)際,由淺入深,提倡引導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)。(二)考核評(píng)比制度、備課、講課等考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)教師每天進(jìn)行千分制考核,并公布。八、學(xué)習(xí)明星”評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度“每日一題”、“每周一課”、“每月一考試”的學(xué)習(xí)、掌握及考試情況,在隊(duì)部墻上給每個(gè)職工分欄掛“星”。“每月一考”,并排在本隊(duì)前三名的為礦半年度“學(xué)習(xí)明星”,由安監(jiān)科負(fù)責(zé)考核。,做好筆記,與講課老師配合,上好每一堂課。 、中、高級(jí)工人員安全知識(shí)培訓(xùn)情況由安監(jiān)科負(fù)責(zé)建立微機(jī)檔案,實(shí)行微機(jī)管理。 “每日一題”安全培訓(xùn)內(nèi)容主要講入井須知、安全基本知識(shí)及本工種的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和操作技能。未制定制度核減10%;制度執(zhí)行不好核減10%;查班前會(huì)紀(jì)錄并詢(xún)問(wèn)職工,培訓(xùn)時(shí)間不夠,有1次核減10%。(二)每周一課 隊(duì)組要制定“每周一課”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。未制定制度核減10%;制度執(zhí)行不好核減10%。(三)每月一考試隊(duì)組制定“每月一考試”制度。具體考核要求:一是將考試成績(jī)進(jìn)行排名排隊(duì);二是考試成績(jī)要與當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤;三是考試成績(jī)張榜公布;四是考試不及格者進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn),第一次培訓(xùn)期間只基本工資,如若不合格執(zhí)行自費(fèi)培訓(xùn),直至培訓(xùn)合格為止。 二、考核目標(biāo) (一)初級(jí)人員考核目標(biāo) 必須掌握基本的安全基礎(chǔ)知識(shí)、本崗位基本的操作常識(shí)、健康常識(shí)、避災(zāi)知識(shí)入井須知。(三)高級(jí)人員考核目標(biāo)高級(jí)人員除應(yīng)掌握初、中級(jí)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)了解安全技術(shù)、應(yīng)急救援知識(shí);熟悉本工種技術(shù)技能;掌握相關(guān)的法律、法規(guī)以及公司、礦的規(guī)定。未按公司編寫(xiě)的《安全知識(shí)每日一題問(wèn)答》進(jìn)行學(xué)習(xí)扣技術(shù)員20元,區(qū)(科)、隊(duì)未編寫(xiě)本隊(duì)的每日一題扣技術(shù)主管、技術(shù)員各50元;未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)扣責(zé)任者50元;編寫(xiě)的每日一題未公布扣責(zé)任者30元。每半年將人員增減情況上報(bào)公司安監(jiān)局、教培中心。按計(jì)劃選送學(xué)員參加安全培訓(xùn)。有1人未持合格有效證件扣責(zé)任者100元。(二)“三違”培訓(xùn)建立“三違”安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。無(wú)制度扣責(zé)任人200元;有制度執(zhí)行不好扣責(zé)任人50元。(三)業(yè)余培訓(xùn)建設(shè)每月一考試考核執(zhí)行本規(guī)定第一條第(三項(xiàng)之規(guī)定)。 (4)礦制定具體的監(jiān)督考核辦法。(1)礦制定現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)制度。四、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與獎(jiǎng)懲制度建設(shè)㈠經(jīng)費(fèi)提取使用制度 制定安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)提取使用管理制度。無(wú)制度扣200元;制度執(zhí)行不好扣100元。㈡專(zhuān)職教師考核制度 建立專(zhuān)職教師考核制度。 對(duì)專(zhuān)兼職教育授課情況,講課質(zhì)量要每月進(jìn)行一次考核,每學(xué)期進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),要定期組織教學(xué)觀摩,組織教師和部分學(xué)生對(duì)授課教師講課的效果進(jìn)行測(cè)評(píng)。教師授課質(zhì)量低,學(xué)員反映較大有1人次扣教培中心50元。測(cè)評(píng)結(jié)果要與工資獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)半年的安全“學(xué)習(xí)明星”在井口掛照片,并給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)。對(duì)“學(xué)習(xí)明星”每季未獎(jiǎng)勵(lì)扣安監(jiān)科200元。教培中心未評(píng)優(yōu)秀學(xué)員扣100元;未進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)有一次扣50元。
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