【總結(jié)】3/3生產(chǎn)分廠廠長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱分廠廠長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門分廠崗位定員4人直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作流程和規(guī)章制度的執(zhí)行,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)
2025-05-14 02:43
【總結(jié)】3/3倉儲(chǔ)管理員職務(wù)說明書崗位名稱倉庫管理員崗位編號(hào)所在部門物流管理部崗位定員12人直接上級(jí)倉儲(chǔ)管理職系直接下級(jí)倉庫普工工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司各類倉庫收、發(fā)、存管理,確保帳物相符職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:對(duì)倉庫所有進(jìn)出貨物數(shù)量負(fù)責(zé),并上
2025-04-09 02:54
【總結(jié)】/內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)崗職務(wù)說明書崗位名稱內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)崗崗位編號(hào)所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級(jí)倉儲(chǔ)管理職系直接下級(jí)叉車司機(jī)、維修員工資等級(jí)所轄人員15人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)叉車的調(diào)度及叉車、倉儲(chǔ)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保障業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助
2025-04-09 03:24
【總結(jié)】3/3存貨控制統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱存貨控制統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級(jí)物流管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、備品備件和產(chǎn)品的庫存水平控制工作,在滿足既定供貨服務(wù)水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盡可能的低存貨成本
2025-04-09 03:02
【總結(jié)】3/3技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門技術(shù)開發(fā)部崗位定員1人直接上級(jí)技術(shù)開發(fā)總監(jiān)職系直接下級(jí)技術(shù)工程師、信息管理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織開展公司新產(chǎn)品開發(fā)工作,并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),從而滿足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,支持公司整
2025-07-14 01:10
【總結(jié)】3/4技術(shù)開發(fā)總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理職系直接下級(jí)技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員4人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)體系的能力建設(shè)和日常管理,包括公司的整體產(chǎn)品創(chuàng)新管理、技術(shù)開發(fā)管理,從而滿足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,支持公司
2025-07-14 00:52
【總結(jié)】3/3董事會(huì)秘書職務(wù)說明書崗位名稱董事會(huì)秘書崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事長(zhǎng)職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:組織“三會(huì)”工作,為公司的重大決策提供咨詢和建議,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的關(guān)系,辦理資本市場(chǎng)融資具體事務(wù),做好信息披露及接待來訪等工作職責(zé)與工作任務(wù)
2025-05-29 23:30
【總結(jié)】3/3工藝工程師職務(wù)說明書崗位名稱工藝工程師崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝的管理和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作檢查,提高公司工藝管理水平職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織制定
2025-06-27 06:29
【總結(jié)】3/3電儀工程師職務(wù)說明書崗位名稱電儀工程師崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司電儀設(shè)備的大修、中修、小修、日常保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃編制和審核,參與公司大修組織管理,負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)分廠電儀設(shè)備故障,監(jiān)督檢查分廠
2025-06-27 06:30
2025-05-14 01:33
【總結(jié)】3/3物流管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱物流管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)職系直接下級(jí)物流運(yùn)作、倉儲(chǔ)管理、存貨控制統(tǒng)計(jì)、倉庫管理員、內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)管理工資等級(jí)所轄人員15人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)管理公司的物流運(yùn)作和存貨管理,確保公司物流體系得以安全和高效地
【總結(jié)】3/3采購員職務(wù)說明書崗位名稱采購員崗位編號(hào)所在部門采購供應(yīng)部崗位定員1人直接上級(jí)采購供應(yīng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)完成所分管的采購任務(wù),供應(yīng)商的開發(fā)及輔導(dǎo)管理,協(xié)助對(duì)帳工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助采購管理編制采購計(jì)
2025-05-14 02:26
【總結(jié)】3/4人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)行政總監(jiān)職系直接下級(jí)招聘與培訓(xùn)管理、薪資福利管理、績(jī)效管理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)制定公司的人力資源的規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)人力資源發(fā)展的各項(xiàng)工作,保障人力資源策略及其計(jì)劃的切實(shí)執(zhí)行
2025-05-14 02:01
【總結(jié)】3/3薪資福利管理職務(wù)說明書崗位名稱薪資福利管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定公司整體的薪資水平和結(jié)構(gòu),確保其在保持對(duì)員工的既定激勵(lì)水平的同時(shí),實(shí)現(xiàn)對(duì)薪資總額的有效規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù):
2025-04-09 02:47
【總結(jié)】/計(jì)控工程師職務(wù)說明書崗位名稱計(jì)控工程師崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:保證各生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制的正常有序的進(jìn)行;維持辦公電腦的正常運(yùn)行,并逐步提高公司的信息化水平職責(zé)與工作任務(wù)
2025-06-27 06:25