【總結(jié)】/銀行出納職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱銀行出納崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)銀行結(jié)算業(yè)務(wù),登記銀行日記賬,合同的保管職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:辦理銀行結(jié)算和貼現(xiàn)業(yè)務(wù),管理銀行存款
2025-05-14 02:43
【總結(jié)】3/3基建維修職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱基建維修崗位編號(hào)所在部門(mén)綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司土建類(lèi)維修、改造的管理工作,執(zhí)行公司年初下達(dá)的維修、改造資金計(jì)劃,達(dá)到公司正常生產(chǎn)、生活的目的職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-05-14 02:41
【總結(jié)】3/3后勤管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱后勤管理崗位編號(hào)所在部門(mén)綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)司機(jī)、保潔員、食堂管理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司后勤管理工作,提供后勤管理方面及時(shí)、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司
2025-05-14 02:22
【總結(jié)】3/4財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員12人崗位分析日期2003-12-18本職:對(duì)公司相關(guān)的財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)、投融資管理工作負(fù)責(zé),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作所需資金,提高各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作指標(biāo),并最終協(xié)助總經(jīng)
2025-05-14 02:26
【總結(jié)】3/4人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)行政總監(jiān)職系直接下級(jí)招聘與培訓(xùn)管理、薪資福利管理、績(jī)效管理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)制定公司的人力資源的規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)人力資源發(fā)展的各項(xiàng)工作,保障人力資源策略及其計(jì)劃的切實(shí)執(zhí)行
2025-05-14 01:33
【總結(jié)】3/3董事會(huì)秘書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱董事會(huì)秘書(shū)崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)董事長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:組織“三會(huì)”工作,為公司的重大決策提供咨詢和建議,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的關(guān)系,辦理資本市場(chǎng)融資具體事務(wù),做好信息披露及接待來(lái)訪等工作職責(zé)與工作任務(wù)
2025-05-30 00:06
【總結(jié)】3/3體系管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱體系管理崗位編號(hào)所在部門(mén)綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)整個(gè)公司管理體系的建立、監(jiān)督和改進(jìn),制訂和及時(shí)修訂公司的各種規(guī)章制度、程序和流程,并監(jiān)督落實(shí)情況職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
【總結(jié)】3/4技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)開(kāi)發(fā)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門(mén)崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理職系直接下級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員4人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)體系的能力建設(shè)和日常管理,包括公司的整體產(chǎn)品創(chuàng)新管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理,從而滿足日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求,支持公司
【總結(jié)】3/3公關(guān)宣傳職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱公關(guān)宣傳崗位編號(hào)所在部門(mén)綜合管理部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司公關(guān)宣傳和企業(yè)文化建設(shè),確保公司的企業(yè)形象和重大舉措得以合理有效地宣傳職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)
【總結(jié)】/內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)崗職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)物流管理部崗位定員1人直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理職系直接下級(jí)叉車(chē)司機(jī)、維修員工資等級(jí)所轄人員15人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)叉車(chē)的調(diào)度及叉車(chē)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,保障業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助
2025-04-09 03:24
【總結(jié)】3/3存貨控制統(tǒng)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱存貨控制統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)所在部門(mén)物流管理部崗位定員1人直接上級(jí)物流管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)原材料、輔助材料、備品備件和產(chǎn)品的庫(kù)存水平控制工作,在滿足既定供貨服務(wù)水平的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盡可能的低存貨成本
2025-04-09 03:02
【總結(jié)】3/3采購(gòu)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱采購(gòu)員崗位編號(hào)所在部門(mén)采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1人直接上級(jí)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)完成所分管的采購(gòu)任務(wù),供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及輔導(dǎo)管理,協(xié)助對(duì)帳工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助采購(gòu)管理編制采購(gòu)計(jì)
2025-05-14 02:01
2025-04-09 02:47
【總結(jié)】3/3工藝工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱工藝工程師崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部崗位定員1人直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝的管理和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作檢查,提高公司工藝管理水平職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織制定
2025-06-27 06:29