淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制-wenkub
2023-04-24 02:43:23 本頁面
【正文】 ： 指導(dǎo)教師： 職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文標(biāo)題：淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)危機(jī)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；管理；風(fēng)險(xiǎn)目 錄摘 要………………………………………………………………………………………1目 錄………………………………………………………………………………………2引 言………………………………………………………………………………………31企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的概述…………………………………………………………………3……………………………………………………………3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及類型、特征……………………………………………………42中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀……………………………………………………………………6……………………………………………………6 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析…………………………………………………………63 湖北聯(lián)通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析及其防范措施…………………………………………7 湖北聯(lián)通公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析………………………………………………………8 對(duì)其問題的原因進(jìn)行分析……………………………………………………………104 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的思考…………………………………………………降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………11 強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)全程風(fēng)險(xiǎn)管理……………………………………………………11結(jié)束語………………………………………………………………………………………13致 謝………………………………………………………………………………………13參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………1413 / 14對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的探討引言中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)改革的新生力量，發(fā)展迅速，現(xiàn)在己成為我國經(jīng)濟(jì)主要推動(dòng)力和增長點(diǎn)。但是由于中小企業(yè)自身的先天不足,存在著融資困難、投資能力差、財(cái)務(wù)控制薄弱、管理模式僵化等問題。目前我國98%以上企業(yè)都屬于中小企業(yè)。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)300人及以上，銷售額3000萬元以上，資產(chǎn)總額4000萬元以上；其余為小型企業(yè)。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)100人及以上，銷售額1000萬元及以上；其余為小型企業(yè)。郵政業(yè)中小型企業(yè)須符合以下條件：職工人數(shù)1000人以下，或銷售額30000萬元以下?！吨行∑髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》的出臺(tái)，增強(qiáng)了《中小企業(yè)促進(jìn)法》的可操作性，為今后更好地貫徹實(shí)施《中小企業(yè)促進(jìn)法》，為各級(jí)政府、中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)明確扶持和服務(wù)對(duì)象，為進(jìn)一步制定和落實(shí)中小企業(yè)的各項(xiàng)。 ⑵ 資金不足，償債能力低 具體表現(xiàn)為資金匾乏，負(fù)債過度；信用等級(jí)低，融資能力差。如果企業(yè)短期債務(wù)比例過高，或者把短期借款資金投資于變現(xiàn)能力差的固定資產(chǎn)或其他長期資產(chǎn)，就會(huì)降低企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性，影響企業(yè)的短期償債能力。 ?、?成長能力弱，企業(yè)發(fā)展停滯不前 企業(yè)的資本積累率和銷售增長率下降，業(yè)務(wù)不斷萎縮，市場(chǎng)占有率下降，這些都是企業(yè)成長能力弱，發(fā)展停滯不前的表現(xiàn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程中，可將其劃分為：投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因是模糊的，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素是復(fù)雜多變的，企業(yè)對(duì)這些復(fù)雜多變的因素難以完全認(rèn)識(shí)和把握，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的未來結(jié)果也是模糊的，對(duì)企業(yè)來說，在最終財(cái)務(wù)損益實(shí)現(xiàn)之前，都存在著兩種大的可能，即收益或損失。⑷ 收益與損失共存性。⑸ 激勵(lì)性。2中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀中小企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)成果與其財(cái)務(wù)目標(biāo)相偏離的狀況是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式，中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以定義為：影響中小企業(yè)不同層次財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素，使財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面偏離的可能性。據(jù)國務(wù)院國資委公布的消息，2005年上半年，169家中央企業(yè)中凈資產(chǎn)同比增長不足1％或下降的有69家，資本積累嚴(yán)重不足。企業(yè)過分依賴銀行，當(dāng)出現(xiàn)支付危機(jī)時(shí)，一方面使自己失去信任而加大其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，另一方面又因逾期借款而使融資成本加大。很多中小企業(yè)則存在大量短期融資行為，企業(yè)忙碌的日常經(jīng)營活動(dòng)只為每月償債而服務(wù)，使企業(yè)決策活動(dòng)常因資金短缺而受阻。⑷ 利潤分配不合理，留存收益少。它的內(nèi)部原因主要包括籌資規(guī)模策略不當(dāng)、資金來源結(jié)構(gòu)不當(dāng)、籌資方式以及時(shí)間選擇不當(dāng)、信用交易策略不當(dāng)和籌資順序安排不當(dāng)。這些因素是企業(yè)財(cái)
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