淺談手機(jī)行業(yè)逆向物流的循環(huán)管理-wenkub
2023-04-24 02:29:31 本頁(yè)面
【正文】 是與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈方向相反，為恢復(fù)價(jià)值或合理處置，而對(duì)原材料﹑中間庫(kù)存﹑最終產(chǎn)品及相關(guān)資訊，從消費(fèi)地到起始地的實(shí)際流動(dòng)所進(jìn)行的有效計(jì)劃、管理和控制流程。如果不能及時(shí)建設(shè)手機(jī)的回收通道，就會(huì)給人類健康和環(huán)境構(gòu)成嚴(yán)重的威脅。這樣會(huì)造成手機(jī)市場(chǎng)的魚龍混雜，以次充好。但目前，由于缺乏相應(yīng)的強(qiáng)制規(guī)范，手機(jī)已經(jīng)售出，無(wú)人對(duì)其回收負(fù)責(zé)，造成市場(chǎng)上很多黑手機(jī)。（二）廢舊手機(jī)被忽視手機(jī)主機(jī)構(gòu)成有：外殼，軟按鍵，橡膠墊，USB母座，鐵片，折彎端子，鋰電池，保護(hù)板，標(biāo)簽，白皮貼紙，保護(hù)膜，鎳片，激光標(biāo)簽，主板等。面對(duì)3G商用化已趨成熟，技術(shù)成熟度和競(jìng)爭(zhēng)格局的形成，以及TD技術(shù)也正在走向商用。3G是英文3rd Generation的縮寫，指第三代移動(dòng)通信技術(shù)。截止到2007年3月底，. 受到消費(fèi)者手機(jī)更新?lián)Q代的強(qiáng)勁需求推動(dòng)，被淘汰的手機(jī)數(shù)量也將會(huì)增加。之前，研發(fā)一直是國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)的弱項(xiàng)。還有手機(jī)遠(yuǎn)程控制，家庭監(jiān)視，手機(jī)二維碼等等一系列的應(yīng)用謀求發(fā)展。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模突破1億部，占到了全球手機(jī)銷量的十分之一強(qiáng)。手機(jī)自登陸中國(guó)市場(chǎng)之后，格局一變?cè)僮?，頗令人眼花繚亂，有著豐厚的。如今，手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品更新速度快和3G標(biāo)準(zhǔn)的頒布，造成廢舊手機(jī)數(shù)量泛濫。運(yùn)用逆向物流管理思想為廢舊手機(jī)的回收處理問(wèn)題尋找思路，為建設(shè)“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”社會(huì)而努力。據(jù)相關(guān)資料顯示，的平均為25％，是的5倍，是電腦的8倍。信息化的日益發(fā)展使得手機(jī)越來(lái)越普及，而手機(jī)更新?lián)Q代速度的加快也讓市民頻繁更換自己的“掌上世界”。隨著網(wǎng)絡(luò)的升級(jí)和手機(jī)廠商不斷的技術(shù)研發(fā)，不可預(yù)見(jiàn)，在2007年，將會(huì)有更加多具有新功能的的手機(jī)出現(xiàn)，原有的應(yīng)用功能也會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。2006年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)普遍扭虧轉(zhuǎn)變，為進(jìn)一步廣大市場(chǎng)份額，2007年紛紛加大了新品研發(fā)的資金投入力度，可以預(yù)測(cè)，在不久的將來(lái)，將會(huì)有更多的新型手機(jī)投入市場(chǎng)。其中換機(jī)比例將占到整個(gè)市場(chǎng)的80%。相對(duì)第一代模擬制式手機(jī)(1G)和第二代GSM、TDMA等數(shù)字手機(jī)(2G)，3G手機(jī)一般來(lái)說(shuō)，是指將無(wú)線通信與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等多媒體通信結(jié)合的新一代移動(dòng)通信系統(tǒng)。信息產(chǎn)業(yè)部正式發(fā)布WCDMA和CDMA2000兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。充電器的構(gòu)成有：外殼，變壓器，電解電容，彈片，五金插件，線材，USB頭，貼紙等。我曾仔細(xì)走訪鄭州“二七”商圈——手機(jī)大賣場(chǎng)。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部的調(diào)查，到2006年底黑手機(jī)已經(jīng)蠶食內(nèi)地手機(jī)市場(chǎng)份額的近30%，銷售量估計(jì)約為3000萬(wàn)部，銷售金額300億500億元，由于投入成本低，黑手機(jī)的利潤(rùn)竟然高達(dá)100%200%，很多正規(guī)手機(jī)廠商因黑手機(jī)的擠壓而走上絕路。可見(jiàn)，廢舊手機(jī)的回收處理問(wèn)題，成為建設(shè)“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”社會(huì)的一項(xiàng)不可逃避的議題。逆向物流涵蓋退貨逆向物流和回收逆向物流兩部分。我認(rèn)為，逆向物流的內(nèi)涵至少應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：消費(fèi)者與零售商﹑制造商﹑供應(yīng)商等有效結(jié)合，把消費(fèi)者那里低價(jià)值的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈呤褂脙r(jià)值的商品，包含產(chǎn)品退回﹑物料替代﹑物品的再次利用﹑廢棄物的處理與再處理﹑維修與再制造等物流過(guò)程，另外，逆向物流還和正向物流一樣，包括資金流﹑物流﹑信息流與服務(wù)流。因此，必須通過(guò)逆向物流的管理，要手機(jī)企業(yè)樹(shù)立正確的逆向物流思想，以提高逆向物流業(yè)務(wù)水平。著名品牌雅詩(shī)蘭黛在全球范圍的年銷售額達(dá)到40億美元，但同時(shí)每年退貨、%；退貨目前每年為650億美元。最后，手機(jī)制造企業(yè)回收利用所生產(chǎn)的產(chǎn)品，符合社會(huì)發(fā)展的“綠色”思路，從而有利于企業(yè)在社會(huì)中樹(shù)立良好的公眾形象，產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。 耐克公司和雅詩(shī)蘭黛公司的經(jīng)歷讓手機(jī)行業(yè)應(yīng)該有所啟發(fā)：實(shí)施逆向物流管理的有效性，保障生產(chǎn)﹑流通企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，又能夠減少資源消耗和廢棄物的排放。首先，分析手機(jī)行業(yè)逆向物流中回收手機(jī)的來(lái)源?；厥盏氖謾C(jī)要么在垃圾場(chǎng)進(jìn)行掩埋處理，要么進(jìn)行焚化。修理的目標(biāo)是減少維修成本，節(jié)約產(chǎn)品維修時(shí)間和延長(zhǎng)手機(jī)使用壽命。這樣不足之處是容易造成黑手機(jī)的蔓延。這是當(dāng)前制造業(yè)紛紛提倡的做法。在這一流程中，對(duì)技術(shù)的要求比較高，需要專業(yè)化生產(chǎn)。手機(jī)的再利用主要針對(duì)于零部件即到達(dá)使用壽命的手機(jī)可以分解為部件和最終的零件。逆向物流是通過(guò)渠道成員將物資從消費(fèi)點(diǎn)返回到原產(chǎn)地的過(guò)程，包括退貨、不合格品退回、維修與再制造、物料替代、物品循環(huán)利用、廢棄物回收處理等流程，從而使這些物資重新獲得價(jià)值并得到正確處置。由于缺乏成熟的專業(yè)化的再使用(二手)市場(chǎng)，回收手機(jī)的再分銷沒(méi)有穩(wěn)定的顧客群，因此對(duì)回收手機(jī)市場(chǎng)需求的不確定性也是企業(yè)實(shí)施逆向物流的障礙。三﹑整合與優(yōu)化手機(jī)行業(yè)逆向物流的初步設(shè)想
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