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某高校mba實(shí)戰(zhàn)教程全集之管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)習(xí)課件-wenkub

2023-04-24 01:51:34 本頁(yè)面
 

【正文】 因?yàn)樗梢园迅鞣N各樣的要素通過生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)完成形態(tài)和功能上的轉(zhuǎn)換,并獲得盈利。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)著眼于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)處在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下怎么確定價(jià)格;怎么選擇產(chǎn)量;怎么實(shí)現(xiàn)最大限度的利潤(rùn)。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在決策過程中能夠發(fā)揮其提供分析工具和方法的作用有兩大前提:(1)企業(yè)要承認(rèn)市場(chǎng)有配置資源的作用市場(chǎng)通過供給和需求的變化來影響價(jià)格,價(jià)格變動(dòng)引導(dǎo)資源在各產(chǎn)業(yè)部門之間的流動(dòng),體現(xiàn)為由經(jīng)濟(jì)效益低的部門流向經(jīng)濟(jì)效益高的部門,從供給過剩的部門流向供給不足的部門,從而達(dá)到資源的合理配置?!咀詸z】你的企業(yè)在面臨困惑時(shí),你如何去尋求科學(xué)?。ū热绻芾斫?jīng)濟(jì)學(xué))的支持?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理實(shí)踐相結(jié)合的一門學(xué)科,服務(wù)于管理者的三個(gè)基本任務(wù)的解決:圖13 決策過程?。?)確立目標(biāo)在進(jìn)行決策時(shí),首先要明確我們要獲得一個(gè)什么樣的結(jié)果。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)解決了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)什么”與“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多少”的問題,也就確定了企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)或者產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。管理者的基本任務(wù)在技術(shù)上投入的大小,以及不同的生產(chǎn)組織形式,會(huì)產(chǎn)生不同的成本與利潤(rùn)的比例。而自然的,這種組織形式就增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本?!霸鯓由a(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的問題企業(yè)可以采用不同的方式,為市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)在考慮自身資源優(yōu)勢(shì)之外,還要做到適當(dāng)?shù)乜刂破髽I(yè)規(guī)模。所以,我們?cè)诜治霎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景時(shí),很重要的一點(diǎn)是把企業(yè)自身?yè)碛械馁Y源的優(yōu)勢(shì)和企業(yè)所選擇的經(jīng)營(yíng)方向很好地結(jié)合起來。那么,如果一個(gè)產(chǎn)業(yè)有很好的發(fā)展前景,有很廣闊的市場(chǎng)空間,是否這個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者都會(huì)成功呢?顯然是不可能的。管理者在管理過程中,所要面對(duì)的問題和經(jīng)濟(jì)學(xué)所需要解決的問題,或者說一個(gè)經(jīng)濟(jì)工作者所要面對(duì)的問題,基本上是相同的。在這種情況下,你是如何進(jìn)行決策的?是依據(jù)主觀的判斷,還是利用科學(xué)的分析方法?_________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ 因?yàn)椤盀檎l生產(chǎn)”的問題,實(shí)際上是一個(gè)分配問題,只有通過公平的分配,才能最大限度地調(diào)動(dòng)人們的主觀能動(dòng)性,積極有效地利用資源。◆ 選擇適當(dāng)?shù)姆绞?,以?shí)現(xiàn)有效利用。如果分配方式合理,多數(shù)人的需求都可以得到滿足,否則,可能只有一部分人的需求得到滿足,同時(shí)還有一部分產(chǎn)品和資源嚴(yán)重閑置,而另外一部分人的需求卻得不到滿足?!?怎樣生產(chǎn)?這個(gè)問題實(shí)際上就是選擇什么樣的生產(chǎn)方式的問題。(1)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)常遇到的問題◆ 生產(chǎn)什么?經(jīng)濟(jì)學(xué)的目標(biāo)是,用稀缺的資源去生產(chǎn)人們非常需要的物品,使人們的需求得到最大限度的滿足?!咀詸z】請(qǐng)你回答下列問題:(1)你如何理解“經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性”? _________________________________________________ _______________________________________________________ _______________________________________________________ 現(xiàn)在我們可以毫無疑問地說,凡是符合以上三個(gè)條件,能夠被列入經(jīng)濟(jì)資源目錄的所有的物質(zhì),都是有限的、稀缺的。(3)經(jīng)濟(jì)資源是有價(jià)值的商品學(xué)告訴我們,物品的價(jià)值體現(xiàn)在其參與交換的過程中。但是,經(jīng)濟(jì)工作必須立足于現(xiàn)實(shí)——人類將來的確可能發(fā)現(xiàn)新的資源來替代今天的石油、鐵礦和煤炭,但這是未知的、不確定的。(1)經(jīng)濟(jì)資源是人類已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源現(xiàn)在,人類已經(jīng)探明的地球上的石油、煤炭、鐵礦等資源的儲(chǔ)量都是有限的。2. 經(jīng)濟(jì)資源的三個(gè)條件 在這個(gè)世界上,所有的經(jīng)濟(jì)資源都是有限的,而人們的生產(chǎn)和生活的需求則是無限的。經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題【本講重點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題管理者的基本任務(wù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的性質(zhì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論管理經(jīng)濟(jì)學(xué)常用的分析方法市場(chǎng)與企業(yè)(一)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概述:有效配置稀缺性的經(jīng)濟(jì)資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支。任何社會(huì)或個(gè)人都無法得到所想要的一切東西。而且,這些資源都屬于非再生資源。我們可以統(tǒng)計(jì)到經(jīng)濟(jì)資源目錄里的是人類今天已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的資源,而那些沒有被發(fā)現(xiàn)或?qū)砜赡鼙话l(fā)現(xiàn)的資源,都不能列入經(jīng)濟(jì)資源的目錄。而一種物品能夠被交換的基本前提就是它的產(chǎn)權(quán)是明確的。這就證明了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題:經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性與人類的需求的無限性之間的矛盾,是存在的。(2)盡可能列出你的企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)用到的經(jīng)濟(jì)資源。所以,我們首先要確定,在經(jīng)濟(jì)資源總量有限的前提下,應(yīng)該用這些資源來生產(chǎn)什么產(chǎn)品,提供什么樣的勞務(wù),避免生產(chǎn)人們不太需要或完全不需要的產(chǎn)品。不同的技術(shù)水平,不同的生產(chǎn)組織形式,都決定了資源使用效率的高低。(2)解決以上問題的途徑◆ 解決“生產(chǎn)什么”和“生產(chǎn)多少”的問題,主要通過合理配置來解決。實(shí)現(xiàn)了有效利用,也就提高了資源的使用效率。管理者需要解決的三個(gè)問題:在解決上文提出的“生產(chǎn)什么”、“生產(chǎn)多少”和“怎樣生產(chǎn)”三個(gè)問題時(shí),管理經(jīng)濟(jì)學(xué)起到了什么樣的作用呢?實(shí)際上,這三個(gè)問題的解決就是一個(gè)決策的過程。不管在任何領(lǐng)域,總是有的企業(yè)虧損,有的企業(yè)盈利?!景咐烤W(wǎng)絡(luò)業(yè)曾經(jīng)被認(rèn)為是發(fā)展前景極好的一個(gè)產(chǎn)業(yè),但是,至今為止,多數(shù)從事網(wǎng)絡(luò)業(yè)的企業(yè)仍然沒有獲得盈利。選擇合適的企業(yè)規(guī)模,一是考慮當(dāng)前的市場(chǎng)的大小,二是要考慮市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?。比如,要成立一個(gè)咨詢公司,就有以下兩種組織形式可供選擇:(1)采用虛擬的組織形式根據(jù)每一個(gè)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求,選擇合適的咨詢師。也就是說,生產(chǎn)組織形式的選擇,直接影響投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系。確定經(jīng)營(yíng)方向選擇合適的企業(yè)規(guī)模選擇合適的生產(chǎn)組織形式而解決了“怎樣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的問題,企業(yè)就可能以較低的成本獲得較高的生產(chǎn)效率。在解決上文提出的“生產(chǎn)什么”、“生產(chǎn)多少”和“怎樣生產(chǎn)”三個(gè)問題時(shí),管理經(jīng)濟(jì)學(xué)起到了什么樣的作用呢?實(shí)際上,這三個(gè)問題的解決就是一個(gè)決策的過程。(2)提出可選方案達(dá)到一個(gè)目標(biāo),可以有多條途徑,我們的任務(wù)就是盡可能提出所有可能的方案。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究如何對(duì)可供選擇的方案進(jìn)行分析比較,從中找出最有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的方案。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要理論生產(chǎn)理論主要涉及的內(nèi)容是生產(chǎn)組織形式的選擇和生產(chǎn)要素的組合。市場(chǎng)理論分析在不同性質(zhì)的市場(chǎng)條件下,企業(yè)選擇什么樣的行為能夠達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo)。也就是說,是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境條件下分析價(jià)格、產(chǎn)量、成本等市場(chǎng)因素和企業(yè)的市場(chǎng)行為。如果一個(gè)組織同時(shí)承擔(dān)了政治職能或者社會(huì)職能,那么這個(gè)組織的經(jīng)濟(jì)成本就可能會(huì)超過它在完成轉(zhuǎn)換的過程后所獲得的經(jīng)濟(jì)效益。 (1) 均衡分析方法均衡分析方法的主要應(yīng)用方向:制定價(jià)格。如何既保持一定的市場(chǎng)占有率,同時(shí)又能使企業(yè)獲利?這就涉及到“均衡”問題。◆ 產(chǎn)量(規(guī)模)決策。如何選擇一個(gè)適合自身發(fā)展的規(guī)模,就要用到均衡分析的方法。由于各種要素的價(jià)格不一樣,組合起來的要素的成本是有差異的。均衡分析方法主要應(yīng)用方向制定價(jià)格確定產(chǎn)量確定要素組合邊際分析方法在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中有較多的應(yīng)用。假設(shè)基數(shù)X處在變化中,那么,每增加一個(gè)單位的投入,這個(gè)單位所引起的產(chǎn)出的增量是變化的。上文提到,規(guī)模的大小直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益?!?當(dāng)π0時(shí),增加一個(gè)單位的產(chǎn)品,獲得的收益增量比引起的成本增量大,說明企業(yè)還沒有達(dá)到能夠獲得最大收益的產(chǎn)量規(guī)模,此時(shí),企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大產(chǎn)量。每提高(或降低)一個(gè)單位的價(jià)格,對(duì)總收益會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響,這實(shí)際上也要用到邊際分析方法,它可以幫助企業(yè)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格戰(zhàn)略。◆ 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析。如果把資金增量投入到各個(gè)產(chǎn)品,所能產(chǎn)生的邊際效益是相等的,那么這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是合理的;否則,其中必定有某種產(chǎn)品值得擴(kuò)大規(guī)模,以帶來更多的收益。邊際分析方法主要應(yīng)用方向(3)數(shù)學(xué)模型分析法在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的發(fā)展中,越來越多地應(yīng)用到計(jì)量分析的方法。此外,值得注意的是,數(shù)學(xué)是一個(gè)非常有限的量的關(guān)系,現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中有很多復(fù)雜的問題,是單純的數(shù)學(xué)模型不能表現(xiàn)的,還需借助于定性的分析方法。生產(chǎn)要素的投入,生產(chǎn)組織形式的選擇,以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的確定,都可以通過創(chuàng)建數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行分析和決策?!?市場(chǎng)分析。風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)未來狀態(tài)的預(yù)測(cè)。數(shù)學(xué)模型主要的應(yīng)用方向_______________________________________
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