【總結(jié)】夜巴黎演藝酒吧演藝部管理制度手冊一、人事制度1.考勤制度1所有演藝人員上、下班打卡,上班打卡時間為20:30分,并參加例會,例會時必須換好服裝、化好妝,遲到20元,30分鐘以外罰款50元,2小時以上按曠工處理(曠工一天算三天)違反以上規(guī)定者當(dāng)天如有訂臺380元以上則可以免除罰款。2演員上、下班須走員工通道,不得走大堂上
2025-08-31 14:12
【總結(jié)】教師管理操作流程1、使用Teacher賬號登陸——教師管理系統(tǒng)代碼區(qū)域:if(loginType=="教師"){stringsql=("selectcount(*)fromteacherwhereLoginId='{0}'ANDLoginPwd=&
2025-04-07 07:40
【總結(jié)】績效管理操作流程一、適用范圍適用于公司全體員工月度績效計劃制訂、績效輔導(dǎo)、績效考核、績效反饋與改進(jìn)作業(yè)。二、職責(zé)分配:績效管理的支持者和推動者。,主持召開績效管理動員及改進(jìn)大會;、澄清認(rèn)識,消除誤解;;,使績效管理不斷向深入開展;、下二級管理者進(jìn)行績效溝通和考核;,使績效管理體系不斷得到改進(jìn)。:是績效管理的組織者和咨詢專家。,并向企業(yè)管理
2025-04-09 06:12
【總結(jié)】G+CLUB員工手冊G+CLUB員工手冊——付出、愛心、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊、責(zé)任付出:是一種價值觀,亦是衡量事業(yè)是否成功的標(biāo)尺。愛心:只有您付出了愛心,才能感悟到它原來是一種快樂。學(xué)習(xí):知識就是力量,學(xué)習(xí)方長知識。團(tuán)隊:團(tuán)結(jié)是事物質(zhì)的集中,團(tuán)隊是體現(xiàn)團(tuán)結(jié)量的威力——力量的團(tuán)結(jié)牢不可破,團(tuán)結(jié)
2024-11-03 15:14
【總結(jié)】員工培訓(xùn)手冊第一章行業(yè)認(rèn)識員工職業(yè)道德總則:敬業(yè)、愛司、奉獻(xiàn) 1、熱情友好賓客至上(謙虛謹(jǐn)慎,尊重客人,牢記服務(wù)宗旨,對客熱情友好)2、真誠公道信譽第一(真誠對客,拾金不昧,實事求是,知錯就改)3
2025-06-18 00:21
【總結(jié)】目 錄銷售管理操作流程1、銷售訂單操作供應(yīng)鏈-銷售管理-銷售訂貨-銷售訂單圖1:當(dāng)打開界面時銷售訂單處于查詢狀態(tài),新增時單擊“增加”按鈕(圖1黑圈)。圖2表頭必錄內(nèi)容,如:訂單號(手工編制)、訂單日期、銷售類型、銷售部門、客戶簡稱、其他項目示業(yè)務(wù)實際情況可錄也可為
2025-04-08 06:26
【總結(jié)】1801酒吧員工手冊1801酒吧總部編制二○○九年十二月一日免費注冊商城,每天三小時推廣,每月收入高達(dá)3000以上:注冊網(wǎng)站:免費注冊商城,每天三小時推廣,每月收入高達(dá)3000以上:注冊網(wǎng)站:
2024-10-28 08:17
【總結(jié)】第一篇:BABYFACE酒吧基本流程 ? Babyface基本流程 一、?營業(yè)前1、20:00準(zhǔn)時點到(已換好工服,化好妝、預(yù)備好備用品為準(zhǔn),錢包、手機不可帶) 2、簡單例會(分配班前衛(wèi)生區(qū)域...
2025-10-09 01:14
【總結(jié)】----開吧前準(zhǔn)備----
2025-05-25 16:10
【總結(jié)】酒吧KTV管理流程一覽第一節(jié)服務(wù)員服務(wù)操作規(guī)范一、工作服務(wù)規(guī)范;1、站立規(guī)范俱樂部樓面工作人員在上崗后必須做到的站立規(guī)范;男生:雙手自然交叉放在背后,左手在下,右手在上,收腹挺胸,雙眼平視,腳與肩同寬,面帶笑容。女生:雙手自然交叉放在前面,左手在上,收腹挺胸,雙眼平視,腳與肩同寬,面帶笑容。2、行禮規(guī)范:在
2025-09-06 11:34
【總結(jié)】29/32大朝山水電有限責(zé)任公司公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 9第六章附則 9附件一季度考核流程圖 11附件二考核評分表及填表說明 12附件三考
2025-04-18 06:49
【總結(jié)】投資第一章人事行政管理索引號人事行政管理第三節(jié)人力資源管理主題版本號生效日期修改日期編制單位核準(zhǔn)者12020/1管理部員工請假管理流程作廢日期作廢執(zhí)行人1員工請假管理流程1范圍根據(jù)薪酬管理體系中的工
2025-08-08 16:40
【總結(jié)】引言第1版第1次修改生效日期:2006年2月18日編號:NICEJOY/MG-001/2006頁數(shù):總89頁;本章第1頁至8頁在編寫《酒店管理操作實務(wù)》之前,管理公司就恩施地區(qū)酒店行業(yè)進(jìn)行了各方面的深入調(diào)查和研討,針對本行業(yè)的管理及酒店各崗位職責(zé)、具體操作流程、標(biāo)準(zhǔn)等制訂了參考模式,企業(yè)可根據(jù)實際情況加以靈活運用。無帥之師
2025-04-19 04:10
【總結(jié)】某污水處理廠運營管理方案目??錄第一章??污水處理廠運營方案第二章??污水處理廠技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價和運行管理第三章??污水處理系統(tǒng)的運行管理第四章??活性污泥系統(tǒng)的運行管理第五章??
2025-05-02 02:27
【總結(jié)】**集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理手冊二零一三年六月目錄一、培訓(xùn)的概述 3二、新員工培訓(xùn) 4三、員工技能提升培訓(xùn) 5四、培訓(xùn)的計劃與實施 6五、內(nèi)部講師政策 7六、外聘講師政策 11七、培訓(xùn)教材與器材 12八、培訓(xùn)需求分析 13九、培訓(xùn)管理制度 14十、培訓(xùn)效果 15十一、費用服務(wù)年限 16附表一
2025-07-04 21:30