某某某公司會議管理制度-wenkub
2023-04-24 01:11:26 本頁面
【正文】 廠各單位對廠黨政班子的意見，并負(fù)責(zé)會議的組織和召集以及會議的記錄、相關(guān)資料的整理、歸檔與上報(bào)。召開時間。參會人員。主持人。適用范圍本制度適用于某某某公司所屬各單位。某某某公司會議管理制度13黨委(擴(kuò)大)會議由黨委書記主持。黨委(擴(kuò)大)會議由黨委成員出席，總經(jīng)理工作部經(jīng)理列席。黨委(擴(kuò)大)會議應(yīng)每月召開一次，如遇特殊情況，可隨時召開，具體時間由黨委書記確定，總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)組織和召集。 聽取工會、審計(jì)、監(jiān)察、紀(jì)檢等工作匯報(bào)，決定重大事宜。議題確定?！稌h紀(jì)要》由黨委書記簽發(fā)，發(fā)放范圍為：黨委委員、有關(guān)二級黨委及相關(guān)部門。廠務(wù)會會議參會人員。廠務(wù)會會議的安排由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)。廠務(wù)會會議的主要內(nèi)容決定對全廠各二級單位經(jīng)營成果的考核?！白h題實(shí)施。主持人。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委委員、秘書，總經(jīng)理工作部經(jīng)理列席。一般情況下，需在黨政聯(lián)席會議召開二日前，將會議書面通知及與會議議題有關(guān)的資料呈送與會人員。 研究、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展的重大決策；研究、討論重要生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃以及年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案；討論通過行政月度工作計(jì)劃安排；討論認(rèn)定對各二級單位年度生產(chǎn)經(jīng)營考核結(jié)果。 討論、通過涉及企業(yè)綜合管理以及生產(chǎn)、經(jīng)營重要管理制度的建立、修改和廢除。 聽取燃料以及工程、大宗物資招投標(biāo)工作匯報(bào)；討論決定金額在五十萬元及以上的燃料、工程、物資中標(biāo)單位?？偨Y(jié)上月工作完成情況，部署本月重點(diǎn)工作。議題確定 黨政聯(lián)席會議除研究、討論常規(guī)議題以外，各分管廠領(lǐng)導(dǎo)及職能部門也可視情況和需要，按程序提出擬由黨政聯(lián)席會議確定的議題。 各分管廠領(lǐng)導(dǎo)擬向黨政聯(lián)席會議提出的議題，要分別向廠長兼黨委書記提出議題的來由、解決的思路以及建議方案，由廠長兼黨委書記決定是否列入黨政聯(lián)席會議議題。會議紀(jì)要的編發(fā)與簽發(fā)。議題實(shí)施。主持人。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員。在五樓會議室召開。 會議程序。會議紀(jì)要的編發(fā)與簽發(fā)。安全生產(chǎn)月度擴(kuò)大會議確定的事項(xiàng)由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)督辦，承辦單位負(fù)責(zé)落實(shí)。安全生產(chǎn)周擴(kuò)大例會由廠主管生產(chǎn)工作的副廠長主持。在五樓會議室召開。 會議程序。會議紀(jì)要的編發(fā)與簽發(fā)。周例會確定的事項(xiàng)由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)督辦，承辦單位負(fù)責(zé)落實(shí)。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會由安全監(jiān)督與生產(chǎn)部經(jīng)理主持。每周召開兩次，每周周三、周五上午8:10總結(jié)上周生產(chǎn)工作完成情況，部署本周重點(diǎn)工作?！白h題實(shí)施。主持人。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層管理人員。月上旬。分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中存在的普遍性影響全局或較突出的問題，并提
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