某有限責(zé)任公司的年薪制度管理-wenkub
2023-04-24 01:06:37 本頁(yè)面
【正文】 在先考核、審計(jì)通過(guò)后，才能兌現(xiàn)。三、年薪的構(gòu)成一般來(lái)說(shuō)，年薪制能夠由以下幾部分構(gòu)成，前兩項(xiàng)是必需的，后三項(xiàng)可以任選：1. 基本年薪由當(dāng)?shù)厮衅髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者年工資的平均水平來(lái)確定，這部分年薪是以其所在企業(yè)擔(dān)任的崗位來(lái)確定，也可稱其為崗位年薪，亦即在什么崗，拿什么工資。5. 加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范收入分配，取消隱性收入。3. 堅(jiān)持確定年薪指標(biāo)合理合情與企業(yè)的歷史現(xiàn)狀相互兼顧的原則。二、實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制的原則在企業(yè)中，實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制應(yīng)該遵循下列原則：1. 堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)者責(zé)任、貢獻(xiàn)、利益相一致的原則。實(shí)行年薪制的根本目的，是為了激勵(lì)和約束經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，最大限度的調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將自己的智慧和辛勤貢獻(xiàn)給企業(yè)，以達(dá)成企業(yè)所有者財(cái)富最大化的目標(biāo)。只有合理的確定年薪指標(biāo)，才能有效地發(fā)揮年薪制的作用，同時(shí)，也要兼顧企業(yè)的現(xiàn)狀和歷史沿革，減少年薪制推行過(guò)程中的阻力。在實(shí)行年薪制的同時(shí)，必須建立健全并切實(shí)實(shí)施約束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的行為，避免隱性收入的出現(xiàn)?；灸晷揭欢ㄒ紤]當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格水平，這樣才利于國(guó)企不斷走向市場(chǎng)，還需考慮企業(yè)的規(guī)模總量指標(biāo)和效益指標(biāo)等。而且考核不是單一指標(biāo)考核，應(yīng)有一整套指標(biāo)體系。5. 重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)特殊獎(jiǎng)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)特殊獎(jiǎng)是指對(duì)經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)內(nèi)做出對(duì)公司發(fā)展具有重大影響的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。我們?cè)谠O(shè)計(jì)北興公司的經(jīng)營(yíng)者年薪制時(shí)的基本思路是：一、要統(tǒng)籌兼顧企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者兩者利益的統(tǒng)一 。齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)者年薪條例第一章 總則 第一條 為建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵(lì)機(jī)制，合理確定經(jīng)營(yíng)者收入水平，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)股東資產(chǎn)的保值增
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