【正文】 組、材料組、合約組有關(guān)人員及區(qū)域責任工程師和配屬隊伍（含本單位內(nèi)部專業(yè)機構(gòu)）行政和技術(shù)負責人進行交底。（3）安全技術(shù)措施與方案驗收，必須由方案、措施的編制人員負責組織。2） 安全技術(shù)方案（措施）變更（1）施工過程中如發(fā)生設計變更，原定的安全技術(shù)措施也必須隨著變更，否則不準施工。（2）安全技術(shù)方案編制 施工組織設計（或技術(shù)方案、措施）的編制、審核、審批按有關(guān)規(guī)定的程序辦理。12）冬雨季施工安全技術(shù)措施。8）大模板施工安全技術(shù)方案（含支撐系統(tǒng)）。凡施工過程中可能發(fā)生的危險因素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等，都必須從技術(shù)上采取具體且有效的措施予以預防。按照安全生產(chǎn)責任制及目標月度考核表，項目安全總監(jiān)（或安全負責人）每月負責對項目部各部門的安全生產(chǎn)職責落實情況進行一次考核評價；安全生產(chǎn)責任制考核實行百分制，考評總分達85分（含）以上為合格，70—85分為基本合格，考評總分在70分（不含）以下為不合格；第一次考核不合格——通報批評（考核結(jié)果由安全與環(huán)境管理組結(jié)合安全生產(chǎn)檢查情況每月予以書面通報），第二次考核不合格——通報并給以經(jīng)濟處罰，第三次考核不合格——報公司安委會給予處理。(2)監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。（2）經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。（2）在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。（5）在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產(chǎn)情況。10）項目施工組（1）在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。（5）正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設施和消防設施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。8）項目作業(yè)人員（1）自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓。（5）組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。（3）每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。（6）在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)管。（2）嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。（9）組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料。（6）參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。（2）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。（2）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。（6）對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底記錄。（2）嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。（6）負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。（2）組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。（9）組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。（5）負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ谩?）項目經(jīng)理（1）是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。3）項目安全管理人員按建委要求配備，各分包單位并配備安全員與安全協(xié)管員。項目經(jīng)理部主要負責人與項目各施工組門負責人和分包單位主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀, 施工部門主要負責人再與本部門施工人員簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)工作責任到人, 層層負責。包括安全主管及專職安全管理人員，根據(jù)施工現(xiàn)場進行具體劃分，可分為兩個工作組，各工作組負責所劃分的施工區(qū)域。、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標1）被當?shù)刂髁髅襟w、政府、行業(yè)主管部門和局、總公司曝光、通報批評、處罰及停工整改事件為零。非主樓部分采用獨立基礎(chǔ)上400厚抗水板。特制定該安全策劃方案，爭創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。為貫徹落實國家、全省、樂山市建筑企業(yè)標準化、文明施工現(xiàn)場的會議精神，根據(jù)樂山市質(zhì)量、安全監(jiān)站要求，我公司在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理工作方針，認真執(zhí)行GBJ592011安全檢查標準，把安全生產(chǎn)管理工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)管理工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的職業(yè)健康與人身安全,嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。一、工程概況樂山市上河街、中河街棚戶區(qū)（依水門第）1樓、2樓改造工程項目是樂山城市建設投資有限公司在樂山市中區(qū)興發(fā)街社區(qū)改造開發(fā)建設的商住小區(qū)；， 地下1層，地上31層。本工程結(jié)構(gòu)使用年限為50年；耐火等級為一級，抗震設防烈度為7度，建筑場地為二類。2)被業(yè)主、員工及附近居民據(jù)實投訴至局、總公司、當?shù)刂髁髅襟w、政府及行業(yè)主管部門事件為零。安全總監(jiān)負責整個工程的協(xié)調(diào)和組織管理工作及對外聯(lián)絡工作。分包單位建立以分包項目經(jīng)理為組長，由足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)負責人、各專業(yè)工長等為組員的分包安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。1）專業(yè)承包單位應當配置至少1人，并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。（2）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。（6）組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。（10）組織編制項目應急預案，并進行交底和演練。（3）組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導安全技術(shù)交底。（7）組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。（3）組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項方案專家論證工作。（7）參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。（3）保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。（3）組織制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案。（7）組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。（10）發(fā)生事故應立即報告，并迅速參與搶救。（3）檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。（7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。（6）參加現(xiàn)場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收。（2）特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。（6）發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。（3）、組織、指導項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務工作，定期進行項目安全性測評。（2）在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。（6）參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。（3）負責制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。（3）組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災隱患進行整改。(3)負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督管理，預防疾病、食物中毒的發(fā)生。六、 安全技術(shù)方案1）施工方案（措施）由項目技術(shù)負責人編制，項目經(jīng)理審核，報本單位總工審批后方可實施。（2）安全技術(shù)方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。9）外雙排腳手架搭設及拆除安全技術(shù)方案。13）防暑降溫措施等安全相關(guān)方案。但安全技術(shù)措施必須經(jīng)安全環(huán)境組審定。（2）施工過程中確實需要修改擬寫的安全技術(shù)措施時，必須經(jīng)原編制人同意，并辦理修改審批手續(xù)。安全環(huán)境組、施工組及實施單位共同參加。（含內(nèi)部專業(yè)機構(gòu)）技術(shù)負責人要對其管轄的施工人員進行詳細的交底。2）(專業(yè))工程施工前，項目總工程師（技術(shù)負責人）應將工程概況、安全管理目標、施工方法和安全技術(shù)措施等向施工管理人員（施工員、工長，包括分包單位施工管理人員）進行交底。4）安全技術(shù)交底必須與下達施工任務同時進行，按分部、分項在不同施工時段、不同部位分別交底，并包括本施工任務所需的工種、設備操作規(guī)程；固定場所、固定人員和設備的，如后勤人員、塔吊司機等可定期交底。7）項目安全員應編制安全技術(shù)交底記錄清單并與編制計劃相對比核查，并將核查結(jié)果及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負責人匯報。11）安全技術(shù)交底的內(nèi)容應針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在隱患危險因素和存在問題，應包括準備施工項目的作業(yè)特點和危險源、針對危險源的具體預防措施、應注意的安全事項、安全操作規(guī)程、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。14）對未進行安全技術(shù)交底組織施工的，將追究項目部主管領(lǐng)導和相關(guān)責任人的責任。2）對專業(yè)性較強或危險性較大的分部分項工程，項目部必須結(jié)合施工組織設計和專項安全技術(shù)方案，編寫安全技術(shù)交底。2）分包級(1）工作環(huán)境及危險因素； (2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；(3）所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；(4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；(5）安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；(6）本項目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；(7）預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項 (8）有關(guān)事故案例；(9）其他需要培訓的內(nèi)容。3）工序交叉不同工種之間交叉作業(yè)帶來的安全隱患各不相同，各工種相互間的交叉作業(yè)在施工現(xiàn)場是不可避免的，因此，在安全生產(chǎn)管理中必須重視交叉作業(yè)帶來的安全隱患，在日常安全生產(chǎn)教育中必須對各種交叉作業(yè)存在的安全隱患向現(xiàn)場作業(yè)人員進行告知，提醒工人在作業(yè)中注意力集中，認真做到 “三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。施工人員到項目后（生活區(qū)），由分包單位安全員登記花名冊（報項目安全組，并確定安全教育培訓的時間、地點），發(fā)放個人勞保用品（安全帶、安全帽等）→ 由分包單位安全員帶入安全教育場所（項目會議室）→ 進行三級安全教育（班組、分包單位、項目部三級，附律師函） → 安全教育考試→ 收集個人信息資料（是否為第一次進場施工、身份證復印件、數(shù)碼照片、特殊工種上崗證復印件，施工人員三級安全教育卡簽字或按手?。?→ 項目安全員檢查驗收個人勞保用品（安全帶、安全帽等） → 發(fā)放、粘貼安全帽編號（花名冊編號、施工人員進場手冊統(tǒng)一編號、安全帽編號、胸卡編號、床位卡號要五號統(tǒng)一） → 進行安全技術(shù)交底（項目部技術(shù)員或工長主講，施工人員簽字或按手?。?→ 施工現(xiàn)場危險源告知（由項目部安全員帶入施工現(xiàn)場講解） → 給安全教育考核合格的施工人員發(fā)放胸卡（安全教育考核不及格的施工人員，須進行再教育和重新考核；對3 次考核均不及格的人員作退場處理）→ 上崗作業(yè)每名施工人員進場進行安全教育后必須進行安全教育考試，考核合格的方可上崗作業(yè)，對考核不合格的人員作退場處理。特種作業(yè)人員每兩年進行一次換證復審培訓，經(jīng)考核合格后，方準上崗。夜校要充分利用下班后休息前的這段時間，每周進行13次課程，要保證每人每月不少于1次，每次不少于2學時。檢查依據(jù)《施工現(xiàn)場安全檢查表》并如實填寫表格。能及時發(fā)現(xiàn)隱患，保證施工的正常進行，項目部安全員、分包單位安全員、現(xiàn)場電工必須每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并做好巡視記錄。節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。7)分包單位、班組互檢分包單位、班組之間開展的安全檢查。1）檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應進行登記、整改、復查、銷案。被檢查單位對查出的隱患應立即研究整改方案，進行“三定”整改。十、安全生產(chǎn)會議月度安全生產(chǎn)會議由項目經(jīng)理組織召開和主持，項目全體管理人員參加，各分包隊伍負責人和安全員必須參加。十一、危險源辨識、風險評價和風險控制的管理安環(huán)組按照公司《危險源辨識、風險評價和風險控制程序》貫徹實施，負責組織項目相關(guān)部門識別所有進入工作場所的人員，控制各項活動和施工場地存在的危險源，進行調(diào)查、辨識和評價并確定重大風險，進行風險分級，將風險評價的結(jié)果作為指定目標，在編制出管理方案并建立和保持體系的基礎(chǔ)上，通過管理方案的實現(xiàn)，確保重大風險得到控制，保護項目人員的安全健康。當法律法規(guī)及其他要求、管理方針、活動、過程、作業(yè)環(huán)境等發(fā)生較大變化或相關(guān)方抱怨或投訴時，應及時對變化的情況進行危險源辨識，更新危險源清單，并上報安全組門。項目部必須根據(jù)工程進度及施工環(huán)境將重大危險源的名稱、位置、注意事項、作業(yè)時間、責任人等在工地醒目位置及時公示和更新。各單位必須對各類危險源進行分類、分級建檔管理，建立健全各類危險源基本情況電子版本，對重大危險源還應建立健全檢測監(jiān)控參數(shù)、治理整改措施資料。1）常規(guī)和非常規(guī)的施工作業(yè)活動及管理活動。5）危險源的辨識采用現(xiàn)場觀察、系統(tǒng)安全分析、類比和直觀經(jīng)驗等方法進行。十二、行為控制新進場的施工人員必須要持有效的身份證（用工年齡為1855歲之間）。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。按樂山市建設主管部門要求辦理民工信息卡與綜合保險。2）安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。6）建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。在向施工人員下達生產(chǎn)任務的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術(shù)交底并講解，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)員進行講解的，施工人員有權(quán)拒絕接受任務。十四、季節(jié)性施工安全管理重點1）按歷年的常規(guī)79月期間為本年度的雨季或炎熱季節(jié)，又是建筑施工生產(chǎn)的高峰期，是各類建筑施工安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，進入炎熱季節(jié)后需編制炎熱季節(jié)施工方案，采取必要的措施確保安全生產(chǎn)；及時收聽天氣預報，并及時發(fā)布臺風、暴雨侵襲信息，做好防范措施；加強炎熱