kpi績(jī)效指標(biāo)說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】35/35KPI指標(biāo)說(shuō)明 第一部分PMT類(lèi)KPI指標(biāo)一、CPD推行類(lèi)指標(biāo)1、決策評(píng)審點(diǎn)管理效率2、項(xiàng)目進(jìn)度偏差率3、項(xiàng)目周期,階段周期及偏差4、市場(chǎng)響應(yīng)速度二、質(zhì)量類(lèi)指標(biāo)5、客戶(hù)滿(mǎn)意度 6、客戶(hù)反饋產(chǎn)品缺陷（產(chǎn)品故障率）7、客戶(hù)服務(wù)支持費(fèi)用比重8、產(chǎn)品保修費(fèi)用比重三、效率類(lèi)指標(biāo)9、產(chǎn)品器件效

2025-05-13 22:26

某中型制造業(yè)檢驗(yàn)崗位說(shuō)明書(shū)及kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)DW-JD-0503發(fā)布日期單位名稱(chēng)*****有限責(zé)任公司崗位名稱(chēng)光學(xué)檢驗(yàn)直接上級(jí)質(zhì)量管理工程師部門(mén)質(zhì)量部直接下級(jí)/下級(jí)人數(shù)/主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)**產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)測(cè)與統(tǒng)計(jì)，以及現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作內(nèi)容1、制度的執(zhí)行貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量相關(guān)法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司

2025-07-14 00:07

某中型制造業(yè)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)及kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)DW-JD-0202發(fā)布日期單位名稱(chēng)*****有限責(zé)任公司崗位名稱(chēng)會(huì)計(jì)A直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理部門(mén)財(cái)務(wù)部直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)人主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司一切單據(jù)、憑證的錄入工作工作內(nèi)容1制度的執(zhí)行貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則及相關(guān)法律法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制

2025-08-01 21:43

某中型制造業(yè)出納崗位說(shuō)明書(shū)及kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)DW-JD-0205發(fā)布日期單位名稱(chēng)*****有限責(zé)任公司崗位名稱(chēng)出納直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理部門(mén)財(cái)務(wù)部直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)人主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)工作內(nèi)容1制度的執(zhí)行貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則及相關(guān)法律法規(guī)；貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守

2025-08-01 21:44

某中型制造業(yè)保衛(wèi)崗位說(shuō)明書(shū)及kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)DW-JD-0106發(fā)布日期單位名稱(chēng)*****有限責(zé)任公司崗位名稱(chēng)保衛(wèi)直接上級(jí)行政主管部門(mén)行政人事部直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)人主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)及廠區(qū)的安全保衛(wèi)及清潔工作工作內(nèi)容1制度的執(zhí)行貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守公司秘密，維護(hù)公司利益；嚴(yán)

2025-08-01 21:42

某地產(chǎn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)工程師崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/2專(zhuān)業(yè)工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)工程師崗位編號(hào)GC402所在部門(mén)工程管理部崗位定員直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理職系專(zhuān)業(yè)技術(shù)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)公司工程方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)收集專(zhuān)業(yè)管理方面的政策法規(guī)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)動(dòng)向信息工作時(shí)間百分比：15%負(fù)責(zé)收集專(zhuān)業(yè)管理方面的政策法規(guī)信息

2025-06-17 08:53

某地產(chǎn)公司崗位說(shuō)明書(shū)范文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】恒大地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)崗位職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明書(shū)管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織，它具有熟練的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級(jí)服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系。在企業(yè)形成金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，不斷的權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)、各種活動(dòng)的協(xié)調(diào)和參謀的作用做明晰的描述和反復(fù)強(qiáng)調(diào)，并輔之以正式的組織框圖、崗位規(guī)程和組織手冊(cè)。

2025-08-01 22:24

某地產(chǎn)集團(tuán)全套崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（全套）2011年12月目錄集團(tuán)高管總裁職位說(shuō)明書(shū) 1經(jīng)營(yíng)副總裁職位說(shuō)明書(shū) 3工程副總裁職位說(shuō)明書(shū) 5人力資源中心人力資源總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū) 7招聘培訓(xùn)專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū) 9薪酬績(jī)效專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū) 11行政管理中心行政管理部總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 13法律事務(wù)專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū) 15信息管理專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū) 17行政專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū) 1

2025-04-14 07:03

某中型制造業(yè)宿舍管理員崗位說(shuō)明書(shū)及kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)DW-JD-0107發(fā)布日期單位名稱(chēng)*****有限責(zé)任公司崗位名稱(chēng)宿舍管理員直接上級(jí)行政主管部門(mén)行政人事部直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)人主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司員工宿舍的管理工作工作內(nèi)容1制度的執(zhí)行貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守公司秘密，維護(hù)公司利益；嚴(yán)格執(zhí)行本

2025-04-09 00:10

某中型制造業(yè)商務(wù)副總崗位說(shuō)明書(shū)及kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)DW-JD-0003發(fā)布日期單位名稱(chēng)*****有限責(zé)任公司崗位名稱(chēng)商務(wù)副總經(jīng)理直接上級(jí)總經(jīng)理部門(mén)直接下級(jí)商務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)商務(wù)經(jīng)理主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成、商務(wù)管理制度建立健全。工作內(nèi)容1、制度的擬訂與執(zhí)行貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)與公司的

2025-08-01 21:44

某中型制造業(yè)生產(chǎn)副總崗位說(shuō)明書(shū)及kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)DW-JD-0002發(fā)布日期單位名稱(chēng)*****有限責(zé)任公司崗位名稱(chēng)生產(chǎn)副總經(jīng)理直接上級(jí)總經(jīng)理部門(mén)直接下級(jí)制造部經(jīng)理、采控部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理下級(jí)人數(shù)3人主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)制造部及技術(shù)部、采控部的業(yè)務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的全面工作工作內(nèi)容1制度建設(shè)與執(zhí)行貫

2025-08-01 21:44

某中型制造業(yè)技術(shù)主管崗位說(shuō)明書(shū)及kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)DW-JD-0402發(fā)布日期單位名稱(chēng)*****有限責(zé)任公司崗位名稱(chēng)技術(shù)主管直接上級(jí)技術(shù)部經(jīng)理部門(mén)技術(shù)部直接下級(jí)模具工程師、注塑工程師、產(chǎn)品工程師下級(jí)人數(shù)3主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理工作。工作內(nèi)容1、制度的擬訂與執(zhí)行貫徹

2025-07-14 03:12

某中型制造業(yè)單證主管崗位說(shuō)明書(shū)及kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)DW-JD-0704發(fā)布日期單位名稱(chēng)*****有限責(zé)任公司崗位名稱(chēng)單證主管直接上級(jí)商務(wù)部經(jīng)理部門(mén)商務(wù)部直接下級(jí)單證員下級(jí)人數(shù)1人主要工作職責(zé)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成出口業(yè)務(wù)的運(yùn)作工作，組織協(xié)調(diào)銷(xiāo)售合同的履行；工作內(nèi)容1、制度的擬訂與執(zhí)行貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司

2025-08-01 21:44

某中型制造業(yè)產(chǎn)前準(zhǔn)備崗位說(shuō)明書(shū)及kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)DW-JD-0506發(fā)布日期單位名稱(chēng)*****有限責(zé)任公司崗位名稱(chēng)產(chǎn)前準(zhǔn)備直接上級(jí)質(zhì)量管理工程師部門(mén)質(zhì)量部直接下級(jí)/下級(jí)人數(shù)/主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)外協(xié)檢驗(yàn)、產(chǎn)品試制工作。工作內(nèi)容1、制度的執(zhí)行貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量相關(guān)法規(guī)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守公司秘密，維護(hù)公司利

2025-08-01 21:44

某中型制造業(yè)生產(chǎn)調(diào)度崗位說(shuō)明書(shū)及kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】*****有限責(zé)任公司工作說(shuō)明書(shū)編號(hào)DW-JD-0307發(fā)布日期單位名稱(chēng)*****有限責(zé)任公司崗位名稱(chēng)生產(chǎn)調(diào)度直接上級(jí)制造部經(jīng)理部門(mén)制造部直接下級(jí)下級(jí)人數(shù)人主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的日常管理及調(diào)度工作內(nèi)容1制度的執(zhí)行貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守公司秘密，維護(hù)公司利益；貫徹執(zhí)行質(zhì)量

2025-08-01 21:44

某地產(chǎn)企業(yè)物資管理崗位說(shuō)明書(shū)及kpi指標(biāo)(參考版)

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