某分公司辦事處規(guī)章制度-wenkub
2023-04-24 00:49:12 本頁面
【正文】 、考勤管理及人事考核，詳見辦事處工作規(guī)章制度。② 備用金管理：固定費用：書面形式向總部傳真申請，由總公司負責人簽字確認，由總部匯出；辦公費用：由總公司負責人批準后報銷，每月末由總公司財務部處理；③ 采購費用：小批量元件采購費用管理，采購人員按獲總部批準的額度填寫資金使 用申請單，由總公司會計審批，并支付貨款即可當?shù)貓?zhí)行；b 物流監(jiān)控：做到“嚴格、準確、安全、迅捷”每個關鍵環(huán)節(jié)必須無一遺漏，貨物進出倉庫必須憑有效的單據(jù)，做到“貨到有單，貨走單隨“。分公司辦事處工作規(guī)章制度 1管理大綱總公司的規(guī)章制度為駐外機構員工作業(yè)的基礎，駐外機構章程是該員工的行為指南，各員工通過認真學習，從而使得業(yè)務操作正規(guī)化、工作條理化，樹立公司良好的的公眾形象。① 本公司產(chǎn)品（詳見倉管員職責）向總部申請發(fā)貨或通知收貨；發(fā)貨：銷售發(fā)貨；樣品發(fā)貨；退貨：客戶退貨回分公司或總公司；辦事處退貨回總公司；② 當?shù)赝赓徫锲忿k公用品：集中統(tǒng)一購買，歸倉庫保管，領用時填寫領用單；生產(chǎn)用貨物品：原則上是需要時購買。 表格管理：因為管理和統(tǒng)計的需要，制訂以下一套表格，各有關人員按要求填寫； a、每月財務部會計要完成各種表格的填寫，包括對外報送的各種稅務報表和內(nèi)部統(tǒng)計表格（月度費用統(tǒng)計報表、銷售回款情況統(tǒng)計表）；； b、出納員要填寫：存貨日報表、現(xiàn)金日報表（每日填寫）、進銷存表、物料倉庫差異清單（每月末填寫）； c、業(yè)務人員填寫：——業(yè)務員銷售、回款情況統(tǒng)計表（每月）、一周工作總結樣品外借、收回情況統(tǒng)計、新客戶業(yè)務處理反饋單。查看詳情 A01 ISO9001:2008內(nèi)審員培訓班(ISO9001內(nèi)審員)A02 ISO14001:2004內(nèi)審員培訓班A03 ISO/TS16949:2009內(nèi)審員培訓A04 OHSAS18001:2007標準理解及內(nèi)審員培訓A05 IECQHSPM QC080000內(nèi)審員培訓A06 ISO13485:2003醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓A07 SA8000社會責任內(nèi)審員培訓(SA8000內(nèi)審員)A08 ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓班A09 ISO14064:2006內(nèi)審員培訓班A10 GB/T233312009能源管理體系內(nèi)審員培訓A15 量規(guī)儀器校驗與管理實務(儀校員培訓 內(nèi)校員培訓)A16 ISO管理代表及體系推行專員訓練營A17 ISO文控員培訓/文管員培訓實務課程A18 優(yōu)秀管理者代表訓練營 (MR管理代表訓練) JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理系列課程查看詳情 M01 優(yōu)秀班組長管理實務公開課(班組長公培訓)M02 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務培訓班M03 優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務培訓班M04 優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務培訓班M06 提升團隊執(zhí)行力訓練課程 (執(zhí)行力培訓)M07 如何
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