【總結(jié)】創(chuàng)統(tǒng)公司員工考核與薪酬管理充分體現(xiàn)公司的工作實(shí)質(zhì)和利益分配原則,切實(shí)做到按為取酬。真正實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利、為相結(jié)合,相補(bǔ)充。第一章總則第一條績效考核的首要目的是通過客觀評價(jià)員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。績效考核的目的還包括明確員工工作的導(dǎo)向;保障組織有效運(yùn)行,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)。第二條公司績效考核分為“月度工作溝通”和“月度績效
2025-04-16 01:54
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)員工休假管理規(guī)定第一章總則第一條根據(jù)國家和地區(qū)有關(guān)政策、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際,特制定本規(guī)定。第二條使用范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工第二章各類假期休假的具體規(guī)定第三條法定節(jié)日所有員工均可享受國家規(guī)定的有薪法定節(jié)日,
2025-05-28 23:54
【總結(jié)】企業(yè)組織架構(gòu)及崗位說明一、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)辦物業(yè)公司拓展中心拆遷部拓展部工程管理中心工程部采購部裝修部審算部營銷管理中心市場部設(shè)計(jì)部開發(fā)部銷售部營運(yùn)支持中心企管部財(cái)務(wù)部行政部總經(jīng)理董事會(huì)二、部門設(shè)置說明(一)最高決策機(jī)構(gòu):董事會(huì)為企業(yè)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營決策、
2025-04-15 00:40
【總結(jié)】江蘇XXX股份有限公司員工薪酬管理制度i/11目錄第一章總則...............................................................................................1第二章薪酬方式與適用范圍...................................
2025-04-09 02:37
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途10/10(一)總則第一條,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理.第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員.第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)地繁簡、責(zé)任地輕重,分為六職等.第四條每一職位均設(shè)置一職位說明書說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等人員
2025-04-15 08:15
【總結(jié)】1/10江蘇XXX股份有限公司員工薪酬管理制度i/10目錄第一章總則...............................................................................................1第二章薪酬方式與適用范圍.............................
2025-04-09 00:26
【總結(jié)】員工內(nèi)部信息管理規(guī)則文件號(hào):Q-GZ-CD01-014編制:辦公室審核:審批:密級:秘密共2頁維護(hù)責(zé)任部門:辦公室日期:20xx/05/08日期:日期:生效日:1目的,確保事業(yè)部各級溝通、申訴渠道暢通。2目標(biāo)、處理及時(shí)率100%90%3信息受理范圍
2025-05-29 21:35
【總結(jié)】19/20XXXX工程有限公司員工績效考核管理辦法第一章:總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個(gè)競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二章:適用范圍第二條本辦法適用于公司全體員工。
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】北海煙草局(公司)員工培訓(xùn)管理制度文件編號(hào)版本修訂:編制:審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號(hào):目錄一、總則二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式三、培訓(xùn)組織與管理四、受訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)五、培訓(xùn)計(jì)劃六、培訓(xùn)實(shí)施
【總結(jié)】海信集團(tuán)員工培訓(xùn)管理制度生效日期2014-12-01編號(hào)Q/手冊頁數(shù)修訂日期批準(zhǔn)首席營運(yùn)官起草人力資源部 人力資源部王露2013152835/40目
2025-04-07 20:19
【總結(jié)】一口品商學(xué)院參考文獻(xiàn)員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為使公司的員工培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運(yùn)行,為企業(yè)需要培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要,使員工培訓(xùn)管理有所遵循,特制定本制度。第二條解決企業(yè)的實(shí)際問題,便
2024-08-11 23:58
【總結(jié)】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
【總結(jié)】卡拉實(shí)業(yè)(深圳)有限公司員工培訓(xùn)管理制度(最終版)加藤松本管理咨詢公司二零一二年十二月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案................................................................1第一章總則.................................................
2025-04-19 03:16
【總結(jié)】11/11員工培訓(xùn)管理制度目的、宗旨與原則第一條在職培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)管理知識(shí)、企業(yè)文化教育、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、理論研討會(huì)、崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位證書培訓(xùn)及外送培訓(xùn)等。第二條公司員工每年必須參加在職培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間一般不少于20課時(shí),包括公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)和外送參加各類培訓(xùn)班。第三條員工參加培訓(xùn)的考試成績,由人力資源部門記入員工培訓(xùn)檔案,作為其調(diào)職、晉升職務(wù)、調(diào)整
2025-04-07 07:25
【總結(jié)】5/5頒發(fā)部門員工培訓(xùn)管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---人員制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制訂員工培訓(xùn)管理制度,以規(guī)范企業(yè)員工培訓(xùn)工作管理,使培訓(xùn)過程符合“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求。2范圍