某公司供應(yīng)商管理規(guī)范[001]-wenkub
2023-04-24 00:21:48 本頁(yè)面
【正文】 慢或滯銷的商品，與供應(yīng)商共同分析原因并采取相應(yīng)對(duì)策：A. 促銷B. 供應(yīng)商提供折扣，降價(jià)C. 調(diào)整位置D. 退換商品5． 要求供應(yīng)商逐步建立與本超市的信息系統(tǒng)相連接的信息系統(tǒng)，以便及時(shí)的信息傳遞6． 對(duì)多次斷貨供應(yīng)商采取懲罰措施 5送貨1． 直接送貨2． 送貨至配銷中心3． 送貨的預(yù)約 6價(jià)格分析1． 其他超市同樣商品的售價(jià)2． 其他品牌同類商品的售價(jià)3． 與供應(yīng)商共同分析，是否還能在降低成本的基礎(chǔ)上降低其零售價(jià)？ 7付款方式1． 付款方式（現(xiàn)金買斷？30天付款？代銷？其他？）2． 總部統(tǒng)一結(jié)款？分店結(jié)款？ 8新貨1． 新產(chǎn)品的推廣計(jì)劃2． 新產(chǎn)品的進(jìn)場(chǎng)3． 新產(chǎn)品的促銷方案 9市場(chǎng)信息1． 同類商品的銷售情況2． 顧客的反饋3． 潛在能力的商品 10季節(jié)性銷售計(jì)劃1． 提前3060天準(zhǔn)備2． 供應(yīng)商應(yīng)備足貨源3． 超市指定價(jià)位的商品開發(fā)4． 供應(yīng)商的促銷計(jì)劃 11競(jìng)爭(zhēng)情況分析1． 與供應(yīng)商共同分析其產(chǎn)品在不同商場(chǎng)的銷售情況，分析本超市的優(yōu)勢(shì)與不足2． 同類產(chǎn)品的其他品牌的市場(chǎng)狀況 1
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