某公司供應商管理規(guī)范[001]-wenkub
2023-04-24 00:21:48 本頁面
【正文】 慢或滯銷的商品，與供應商共同分析原因并采取相應對策：A. 促銷B. 供應商提供折扣，降價C. 調(diào)整位置D. 退換商品5． 要求供應商逐步建立與本超市的信息系統(tǒng)相連接的信息系統(tǒng)，以便及時的信息傳遞6． 對多次斷貨供應商采取懲罰措施 5送貨1． 直接送貨2． 送貨至配銷中心3． 送貨的預約 6價格分析1． 其他超市同樣商品的售價2． 其他品牌同類商品的售價3． 與供應商共同分析，是否還能在降低成本的基礎上降低其零售價？ 7付款方式1． 付款方式（現(xiàn)金買斷？30天付款？代銷？其他？）2． 總部統(tǒng)一結(jié)款？分店結(jié)款？ 8新貨1． 新產(chǎn)品的推廣計劃2． 新產(chǎn)品的進場3． 新產(chǎn)品的促銷方案 9市場信息1． 同類商品的銷售情況2． 顧客的反饋3． 潛在能力的商品 10季節(jié)性銷售計劃1． 提前3060天準備2． 供應商應備足貨源3． 超市指定價位的商品開發(fā)4． 供應商的促銷計劃 11競爭情況分析1． 與供應商共同分析其產(chǎn)品在不同商場的銷售情況，分析本超市的優(yōu)勢與不足2． 同類產(chǎn)品的其他品牌的市場狀況 1
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