【總結(jié)】 基礎(chǔ)管理制度二○○三年1月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機(jī)構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制度第一
2025-04-16 02:49
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山東****有限公司培訓(xùn)管理手冊****管理咨詢公司目錄第一部分:員工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第
2025-08-20 16:56
【總結(jié)】、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)與稽核單位工作職責(zé)□帳務(wù)科工作職責(zé)審核、編號(hào)、裝訂及保管事項(xiàng)。。。。。。。。。。。其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、獲利能力的分析事項(xiàng)。、章則、會(huì)計(jì)表單的設(shè)計(jì)、修訂及控制事項(xiàng)。
2025-04-24 16:33
【總結(jié)】銷售管理手冊作者:文章來源:不詳點(diǎn)擊數(shù):146更新時(shí)間:2006-7-1121:58:15目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、管理制度三、發(fā)貨管理制度四、制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護(hù)政策
2025-04-18 03:51
【總結(jié)】公司管理制度大全窗體頂端窗體底端目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司
2025-04-18 06:48
【總結(jié)】第一章客服中心部門說明一、客服中心部門職能簡述客服中心——作為物業(yè)的樞紐部門,承擔(dān)著物業(yè)公司直接對客服務(wù)的主要工作,是體現(xiàn)公司服務(wù)檔次,展示公司形象和企業(yè)文化,樹立公司管理品牌的窗口,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵性職能部門??头行牡闹饕ぷ靼ǎ骸钬?fù)責(zé)業(yè)主驗(yàn)樓、收樓,及跟進(jìn)解決工程遺留問題等各項(xiàng)工作;☆負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施、公共標(biāo)識(shí)巡查,并確保其正常使用;☆
2025-04-18 05:28
【總結(jié)】中國辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的
2025-04-18 05:08
【總結(jié)】施工管理規(guī)定一、一般規(guī)定1、施工現(xiàn)場人員,必須按規(guī)定穿戴好安全防護(hù)用具,嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。2、施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料,應(yīng)做到場地安全可靠,存放整齊,信道完整,必要時(shí)設(shè)專人進(jìn)行守護(hù)。3、施工現(xiàn)場的洞、坑、溝、漏斗等危險(xiǎn)處應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志,裝上防護(hù)欄。4、重型機(jī)械在使用前要經(jīng)過試車,試車前應(yīng)注意檢查掛鉤、鋼絲繩、齒輪和電氣部分等。使用時(shí)應(yīng)設(shè)專
2025-04-18 04:27
【總結(jié)】貴州普安宏興為業(yè)有限公司管理制度第一章安全生產(chǎn)管理一、安全檢查制度一、每月至少由礦長組織、總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長以及安全管理部、技術(shù)部、調(diào)度室、采、掘、通風(fēng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長參加的一次全礦安全生產(chǎn)大檢查,對檢查出的安全隱患編制整改方案,落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任人限期整改。二、每旬由分管安全副礦長組織安全管理部、技術(shù)部、調(diào)度室、采、掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)
2025-04-18 02:35
【總結(jié)】綜合管理制度督察工作制度1、成立管理制度督察組,礦長、黨委書記任組長,系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,調(diào)度室、安全檢查部、企管辦、勞動(dòng)社保部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、政工部、公關(guān)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人組成成員,由政工部牽頭。2、督察組負(fù)責(zé)對全礦下發(fā)的各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)完成情況,進(jìn)行重點(diǎn)督察。3、督察組對全礦制度執(zhí)行落實(shí)情況,采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,定期檢
2025-04-18 13:34
【總結(jié)】班組管理制度寧武西站班組管理制度目錄一、班前、班后會(huì)制度二、班組考勤管理制度三、班組安全管理責(zé)任制度四、班組交接班制度五、班組環(huán)境衛(wèi)生管理制度六、班組民主管理制度七、班組三違分析、處置制度八、班組安全績效考核制度九、班組創(chuàng)新、合理化建議管理制度十、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度十一、
2025-04-18 13:28
【總結(jié)】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷售分支部門的所在地及稱呼 3(四)重要事項(xiàng)的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機(jī)構(gòu) 3(一)部門的機(jī)構(gòu) 3(二)營銷組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營銷崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機(jī)構(gòu)職能 61、營銷總部職能 62、國內(nèi)事務(wù)部職能 63、國
2025-04-18 13:36
【總結(jié)】第四大模塊經(jīng)營管理經(jīng)營管理制度為了提高員工的積極性和主人翁責(zé)任感,貫徹公司“規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展”的精神。以最小投入獲取最大效益,遵循按勞分配的原則,特制定本辦法。第一條:工程投標(biāo)由經(jīng)營部組織相關(guān)部門編寫投標(biāo)書、并參加發(fā)標(biāo)及開標(biāo)會(huì)。第二條:工程合同的簽定總經(jīng)理審批后由經(jīng)營部組織簽定,簽定后的合同交辦公室存擋。第三條:經(jīng)濟(jì)洽商及相關(guān)資料保管各項(xiàng)目技術(shù)人員或預(yù)算
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】摘要倉庫管理即指管理機(jī)構(gòu)為高效利用倉庫資源提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對倉庫及庫內(nèi)商品進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)活動(dòng),成功的倉庫管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)倉庫空間、倉儲(chǔ)設(shè)備與人員使用效率最大化、產(chǎn)品可獲取及安全性最優(yōu)化。倉庫管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要功能,它不僅直接影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn),而且在滿足顧客服務(wù)方面也起著至關(guān)重要的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,倉庫管理被賦予了更多的內(nèi)涵和功能,加強(qiáng)庫存
2025-04-18 13:12
【總結(jié)】安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制則,是企業(yè)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,明確規(guī)定項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人、職能部門、管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)職責(zé),是在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的一項(xiàng)基本制度。它既是崗位責(zé)任制的重要組成部分,又是勞動(dòng)安全管理制度的核心。為了建立和健全安全生產(chǎn)保證體系,把“安全第一,預(yù)防
2025-04-12 13:23