【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)、權(quán)限 業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)、權(quán)限 直屬上司:業(yè)務(wù)部總經(jīng)理直接下級(jí):團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)員審核批準(zhǔn):業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)總裁 崗位目的:負(fù)責(zé)制定團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)新人帶教及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。與相關(guān)...
2024-11-03 22:53
【總結(jié)】5/5××有限公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱(chēng):工程主管隸屬部門(mén):制造部崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):CAD工程師、工藝工程師、暗室工藝、資料審核工程師、編程工程師、可輪換崗位:無(wú)分析日期:二、崗位工作概
2025-06-26 03:03
【總結(jié)】 業(yè)務(wù)主管崗位的職責(zé) 業(yè)務(wù)主管崗位的職責(zé)1 職責(zé): 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃之要求,對(duì)接行業(yè)客戶,完成行業(yè)需求分析、業(yè)務(wù)商業(yè)模式分析,業(yè)務(wù)規(guī)劃,從中挖掘新商機(jī),并促進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)。 2、梳理每個(gè)新增...
2024-09-26 13:53
【總結(jié)】/生產(chǎn)主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)主管崗位編號(hào)710-1-06-03所在部門(mén)生產(chǎn)處崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)處處長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過(guò)程管理和售后技術(shù)服務(wù)管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:生產(chǎn)計(jì)劃管理工作時(shí)間百分比:5
2025-04-08 00:44
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng):人力資源主管說(shuō)明書(shū)編號(hào)NO: 崗位編號(hào)HR01部門(mén)人資部部門(mén)定員組別直接上級(jí)人資經(jīng)理直接下屬人資助理工資級(jí)
2025-04-13 02:13
【總結(jié)】某化纖企業(yè)工藝主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工藝主管崗位編號(hào)所在部門(mén)某分廠工藝技術(shù)辦崗位定員2直接上級(jí)分廠領(lǐng)導(dǎo)職系工藝直接下級(jí)工藝技術(shù)員工資等級(jí)主管級(jí)所轄人員3崗位分析日期12/11/03本職:制訂產(chǎn)品工藝路線,解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、并穩(wěn)定生產(chǎn),負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù),開(kāi)發(fā)新工藝、新產(chǎn)品,監(jiān)督工藝技術(shù)員的工作
2025-06-26 10:20
【總結(jié)】某化纖企業(yè)生產(chǎn)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)主管崗位編號(hào)所在部門(mén)某分廠崗位定員1人直接上級(jí)分廠廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)前紡、后紡、成品工段長(zhǎng)、包裝材料班長(zhǎng)共4人工資等級(jí)所轄人員250人崗位分析日期12月11日本職:指導(dǎo)各工段執(zhí)行并完成公司每月的生產(chǎn)任務(wù);調(diào)配各生產(chǎn)工段人員;控制生產(chǎn)材料的消耗水平。職責(zé)
2025-08-01 22:09
【總結(jié)】/酒店業(yè)務(wù)部收益管理主管職位描述職位識(shí)別信息職位名稱(chēng)收益管理部主管所屬部門(mén)酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求□無(wú)◆偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位收益管理部高級(jí)副經(jīng)理匯報(bào)職位收益管理部主管直接下級(jí)職位收益管理部專(zhuān)員人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)
2025-04-09 07:44
【總結(jié)】某化纖企業(yè)機(jī)械主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)機(jī)械主管崗位編號(hào)所在部門(mén)設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員10人崗位分析日期本職:實(shí)現(xiàn)全廠機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與和組織分廠現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)。工作時(shí)間百分比:20工作任
2025-07-22 09:45
【總結(jié)】某化纖企業(yè)項(xiàng)目主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)項(xiàng)目主管崗位編號(hào)所在部門(mén)企業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)部門(mén)經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年12月11日本職:進(jìn)行項(xiàng)目策劃、研究、申報(bào),規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:進(jìn)行項(xiàng)目策劃、研究、申報(bào)工作時(shí)間
【總結(jié)】某化纖企業(yè)電儀主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)電儀主管崗位編號(hào)所在部門(mén)設(shè)備管理部崗位定員1人直接上級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:實(shí)現(xiàn)全廠電儀設(shè)備的穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與和組織分廠現(xiàn)場(chǎng)電儀設(shè)備的維護(hù)。工作時(shí)間百分比:20工作任務(wù)
2025-07-22 09:47
【總結(jié)】3/318.協(xié)調(diào)員職位說(shuō)明書(shū)職業(yè)名稱(chēng)協(xié)調(diào)員文件編號(hào)GZSM-D04編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱(chēng)職員所屬部門(mén)辦公室直接上級(jí)職位主任定員人數(shù)1人轄員人數(shù)——直接下級(jí)職位——二、職位關(guān)系可直接晉升的職位部門(mén)經(jīng)理可晉升至此的職位
2025-04-09 00:12
【總結(jié)】3/4公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱(chēng):往來(lái)核算會(huì)計(jì)隸屬部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位編碼:直接上級(jí):財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位:無(wú)分析日期:二、崗
2025-04-09 00:13
【總結(jié)】3/4 某(控股)集團(tuán)有限公司 財(cái)務(wù)中心崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào):部門(mén)財(cái)務(wù)中心職位名稱(chēng)投融資經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)財(cái)務(wù)中心總監(jiān)平行職位分析預(yù)算經(jīng)理核算經(jīng)理下屬職位銀行信貸主管非銀行融資主管任命方式副總裁直接任命工作目標(biāo)協(xié)助中心總監(jiān)保障整個(gè)財(cái)務(wù)體系的建立和運(yùn)作,負(fù)責(zé)完成集團(tuán)投資評(píng)估、資金統(tǒng)籌、融資管理和資產(chǎn)質(zhì)量
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位:743廠職位名稱(chēng):車(chē)間主任簽字日期:部門(mén):機(jī)加分廠數(shù)控車(chē)間任職人:任職人簽字:編號(hào):直接主管:分廠長(zhǎng)直接主管簽字:任職條件學(xué)歷:大專(zhuān)資格證書(shū):外語(yǔ)水平:簡(jiǎn)單閱讀經(jīng)歷:3年相關(guān)工作經(jīng)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí):生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)了解范圍:總廠戰(zhàn)略目標(biāo)、分廠發(fā)展趨勢(shì)、總廠/分廠組織體系數(shù)、生產(chǎn)工藝
2025-04-12 13:13