機電公司生產(chǎn)部管理制度-wenkub
2023-04-24 00:05:05 本頁面
【正文】 號：RKX/QR28標 題：產(chǎn)品工藝管理制度版 次 號：A/O頁碼：共3頁 第3頁 確性、完整性、統(tǒng)一性負責(zé)，做到深入實際進行工藝試驗 和研究，不斷提高工藝技術(shù)服務(wù)水平。 編制工藝文件的原始資料及工藝方案確定。 根據(jù)公司年度生產(chǎn)綱領(lǐng)生產(chǎn)設(shè)備狀況和操作人員的 技術(shù)水平，在一定的生產(chǎn)條件下，以最少的勞動消耗和最 低的費用，按計劃規(guī)定的速度可靠地加工符合圖樣及技術(shù) 要求的零件，做到即提高經(jīng)濟效益又保證產(chǎn)品質(zhì)量。 本制度適用于對公司產(chǎn)品工藝文件的管理。 2 職責(zé) 技術(shù)開發(fā)部負責(zé)工藝文件的編制，歸檔、發(fā)放及更改 的控制和管理。 要認真了解國內(nèi)外同行業(yè)工藝技術(shù)的發(fā)展情況，通 過必要的工藝試驗，積極采用適用的先進的工藝裝備，保 證技術(shù)上的先進性。 在充分掌握產(chǎn)品全套裝配圖和零件圖的基礎(chǔ)上，并 在樣品試制鑒定后在轉(zhuǎn)入小批量或成批生產(chǎn)前，應(yīng)結(jié)合公 司產(chǎn)品實際對產(chǎn)品零件進行認真的加工工藝分析，提出解 決關(guān)鍵工藝問題的技術(shù)措施，制定產(chǎn)品工藝方案，做好技 術(shù)準備工作。 工藝人員必須注意總結(jié)操作員工的革新和創(chuàng)造，及 時吸取國內(nèi)外的先進工藝技術(shù)，對現(xiàn)行的工藝不斷予以改 進和完善，使其工藝文件能滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求并能正確指 導(dǎo)生產(chǎn)。 操作人員要嚴格遵守工藝紀律，按工藝文件操作， 積極開展“三檢”和“三按”活動(即“自檢、互檢和專檢” 即（“按圖紙、按工藝、按標準生產(chǎn)”)。本制度適用于對產(chǎn)品生產(chǎn)制造現(xiàn)場文明生產(chǎn)的控制和管理。3 工作程序 對操作人員的要求 全體操作人員要自覺遵守勞動紀律，提前到達生產(chǎn) 崗位，做好一切生產(chǎn)準備工作。 工具箱要干凈整潔、擺放整齊、定置管理。 安全通道不準堆放產(chǎn)品、零件和其它物品，主通道要全場貫通，支通道要便于流轉(zhuǎn)，并應(yīng)落實值日人員清理和打掃。 原材料、產(chǎn)品及零件的擺放標識及搬運。瑞安市凱勛機電有限公司 質(zhì)量管理文 件文件編號：RKX/QR30標 題：技 術(shù) 管 理 制度版 次 號：A/O頁碼：共8頁 第1頁 1 主題內(nèi)容和適用范圍本制度規(guī)定了產(chǎn)品技術(shù)管理過程中的主要內(nèi)容及基本要求。 各有關(guān)部門負責(zé)按過程計劃組織實施。 實施計劃的內(nèi)容：a) 實施設(shè)計開發(fā)各階段的劃分和進度安排；b) 明確任務(wù)分工和部門或人員接口；c) 提出和確定具體方案；d) 確定方案評審和驗證時間；e) 樣品試制和完成時間。 在合同情況下應(yīng)提供產(chǎn)品開發(fā)的依據(jù)具體為：a) 產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號；b) 主要性能指標及其參數(shù)；c) 裝配形式；d) 主要零件的材料牌號；e) 噪聲、工作溫升、鑒別能力及其工作環(huán)境等；f) 特殊要求及說明。瑞安市凱勛機電有限公司 質(zhì)量管理文 件文件編號：RKX/QR30標 題：技 術(shù) 管 理 制度版 次 號：A/O頁碼：共8頁 第5頁 實施檢驗按RKX2102000《檢驗和試驗控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。、產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計文件的評審其內(nèi)容： a) 產(chǎn)品主要零件的繼承性、工藝性、經(jīng)濟性、合理性； b) 原材料、外購件、采購供應(yīng)的可能性、零件自制和外協(xié)加工的可能性；瑞安市凱勛機電有限公司 質(zhì)量管理文 件文件編號：RKX/QR30標 題：技 術(shù) 管 理 制度版 次 號：A/O頁碼：共8頁 第6頁 c) 零部件裝配尺寸，連接的正確性； d) 主要零件裝配精度的可能性、合理性、技術(shù)參數(shù)的可 檢查試驗性；e) 產(chǎn)品標準化程度落實措施。瑞安市凱勛機電有限公司 質(zhì)量管理文 件文件編號：RKX/QR30標 題：技 術(shù) 管 理 制度版 次 號：A/O頁碼：共8頁 第7頁 技術(shù)文件的驗證和最終產(chǎn)品的確認a) 用新的工藝方法與原工藝方法進行比較驗證；b) 如具備相應(yīng)條件可進行試驗驗證；c) 產(chǎn)品在規(guī)定使用條件下，能達到規(guī)定的性能指標；d) 產(chǎn)品搬運、包裝、貯存的合理與完善；e) 各種標識齊全完整；f) 是否具備小批量投產(chǎn)的條件。瑞安市凱勛機電有限公司 質(zhì)量管理文 件文件編號：RKX/QR30標 題：技 術(shù) 管 理 制度版 次 號：A/O頁碼：共8頁 第8頁 現(xiàn)行生產(chǎn)產(chǎn)品用圖和設(shè)計技術(shù)文件各一套，現(xiàn)行產(chǎn)品中使用說明書、樣本。瑞安市凱勛機電有限公司 質(zhì)量管理文 件文件編號：RKX/QR31標 題：質(zhì)量工作會議管理制度版 次 號：A/O頁碼：共2頁 第1頁 1 主題內(nèi)容和適用范圍 本制度規(guī)定了實施質(zhì)量管理過程中，檢查、協(xié)調(diào)和督促 質(zhì)量管理工作情況，定期召開質(zhì)量工作會議的基本要求及其 程序。 各職能部門車間領(lǐng)導(dǎo)及兼職質(zhì)量管理員參加會議。 質(zhì)量工作會議原則上每季度召開一次，必要時可適時召開。 由技術(shù)開發(fā)部提出具體改進對策，指定專人負責(zé)實施，由公司質(zhì)量管理辦公室負責(zé)實施中協(xié)調(diào)、檢查工作。 季度質(zhì)量工作會議由總經(jīng)理、各部長、車間主任、各部門兼職質(zhì)量管理員，有關(guān)的工程技術(shù)人員和檢驗員參加。 質(zhì)量管理辦公室負責(zé)質(zhì)量獎懲的歸口管理。 懲處的形式分：扣發(fā)月獎金、罰款、通報批評、警告或除名。 自覺遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行檢驗規(guī)程，自覺開展“自檢”和“互檢”積極配合檢驗人員開展產(chǎn)品、零件的檢驗工作。 按有關(guān)程序文件的規(guī)定
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