【正文】 n 資料上傳和調(diào)用：幾乎系統(tǒng)中任何一個(gè)模塊都支持文件上傳。如果該工作是形象進(jìn)度，則工作報(bào)告自動反應(yīng)到項(xiàng)目形象進(jìn)度模塊，方便領(lǐng)導(dǎo)查看最新的形象情況情況。工作進(jìn)度的疊加，自然得到了項(xiàng)目進(jìn)度。l 項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃對比：隨著項(xiàng)目的執(zhí)行，實(shí)際進(jìn)度往往會與項(xiàng)目計(jì)劃存在差異。樓棟與分項(xiàng)工程、施工順序來自WBS結(jié)構(gòu)樹數(shù)據(jù)，樓棟結(jié)構(gòu)可以自由定義。系統(tǒng)支持對項(xiàng)目計(jì)劃各個(gè)版本進(jìn)行對比，反映各版本的差異,以便指導(dǎo)以后項(xiàng)目計(jì)劃的編制。l 項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整：項(xiàng)目計(jì)劃在執(zhí)行過程中會多次調(diào)整，系統(tǒng)支持客戶在任何時(shí)段上，根據(jù)最新情況對項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)行進(jìn)一步細(xì)分、補(bǔ)充或者調(diào)整。系統(tǒng)中工作任務(wù)包括工作的名稱、編號、工作內(nèi)容、工作量、計(jì)劃工期、實(shí)際情況、施工順序等；每項(xiàng)工作任務(wù)可指定責(zé)任人、參與人、監(jiān)督人，得到項(xiàng)目責(zé)任矩陣，將責(zé)任明確到部門或人；工作任務(wù)還可關(guān)聯(lián)眾多信息，如工作報(bào)告、相關(guān)工作項(xiàng)、相關(guān)合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文檔等。項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖 本系統(tǒng)主要功能概述如下：項(xiàng)目計(jì)劃編制與調(diào)整l 項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)設(shè)定：用戶可根據(jù)總部對項(xiàng)目下達(dá)的項(xiàng)目里程碑等經(jīng)營指標(biāo)，建立項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間維度的標(biāo)桿，設(shè)定項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，作為整個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)安排的依據(jù)，用于項(xiàng)目計(jì)劃編制時(shí)各工作任務(wù)設(shè)定和進(jìn)度排程的合理性驗(yàn)證。其中POM是Project Operation Management的簡稱，它貫穿項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，從項(xiàng)目的開始到結(jié)束，覆蓋了“項(xiàng)目發(fā)展、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、銷售、入伙”各個(gè)階段，科學(xué)地實(shí)現(xiàn)了對整個(gè)項(xiàng)目規(guī)范化、流程化、精細(xì)化的全方位管理。本書使用的符號解釋：?大項(xiàng)說明用于無先后順序的明細(xì)條目的說明n小項(xiàng)說明用于在大項(xiàng)下無先后次序的小項(xiàng)說明提示這個(gè)圖標(biāo)提醒您，如果您想把事情做的好些，就要牢記這些信息警告如果您想避免不必要的損失，就要牢記這些信息疑難解答常見問題及解決方法目 錄第一部分 POM項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)介紹 4第一章 POM項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)與明源ERP 4第二章 POM項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)概述 6第三章 POM項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)功能模塊介紹 10第二部分 實(shí)際業(yè)務(wù)操作 12第一章 項(xiàng)目準(zhǔn)備 12 項(xiàng)目概況 12 項(xiàng)目構(gòu)成 19 戶型結(jié)構(gòu) 25 項(xiàng)目管理知識庫 26 WBS模板 28 業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置 32第二章 工作進(jìn)度管理 36 集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 36 項(xiàng)目計(jì)劃編制 38 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行 54 部門計(jì)劃執(zhí)行 56 計(jì)劃執(zhí)行對比 56 個(gè)人計(jì)劃 57 項(xiàng)目成果管理 58 進(jìn)度報(bào)告查詢 59第三章 形象進(jìn)度管理 60 項(xiàng)目形象進(jìn)度 60 工程剖面圖 61 樓棟結(jié)構(gòu) 63 樓棟形象進(jìn)度 65第四章 報(bào)表管理 67 集團(tuán)月度計(jì)劃達(dá)成率 67 公司月度計(jì)劃達(dá)成率 67 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 68 自助查詢 69第一部分 POM項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)介紹第一章 POM項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)與明源ERPERP—Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。l 第一部分 POM項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)介紹本部分主要講述了明源POM項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯和能夠?qū)崿F(xiàn)的主要功能，是理念層知識概要和系統(tǒng)功能概述的部分。通過閱讀本部分，操作人員將能夠較為清晰地理解明源POM項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)原理和功能分布，了解自己在實(shí)際中所負(fù)責(zé)的工作（也就是對應(yīng)的軟件系統(tǒng)操作功能）在本手冊中對應(yīng)的章節(jié)，從而方便對系統(tǒng)操作應(yīng)用的熟練掌握和強(qiáng)化。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。明源POM藍(lán)圖 POM項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)作為POM產(chǎn)品線的四大核心組件之一，它通過對項(xiàng)目的工作分解，依照具體工作間一定的先后關(guān)系，從時(shí)間上制訂項(xiàng)目計(jì)劃并依據(jù)計(jì)劃來執(zhí)行和控制管理，它可以動態(tài)地反饋項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，涉及到項(xiàng)目周期全過程的各個(gè)側(cè)面，是房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的完美解決方案。l 項(xiàng)目計(jì)劃制定：由用戶按照企業(yè)的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，以自定義的方式，從如項(xiàng)目前期、建筑施工、項(xiàng)目經(jīng)營等的階段節(jié)點(diǎn)開始對整個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)行層層分解，建立整個(gè)項(xiàng)目的工作樹，最終將項(xiàng)目分解成工作任務(wù)，根據(jù)每個(gè)工作任務(wù)的工期、先后順序、邏輯關(guān)系得到項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。l 項(xiàng)目計(jì)劃的查詢：系統(tǒng)支持按時(shí)間查詢和按責(zé)任人或部門查詢。項(xiàng)目計(jì)劃做了調(diào)整后，自動得到新的關(guān)鍵工序、項(xiàng)目工期。項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行l(wèi) 項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)：系統(tǒng)通過開復(fù)工記錄、工作報(bào)告、填寫進(jìn)度百分比、填寫合同工作量清單等方式來反應(yīng)項(xiàng)目開工、停工、完工情況、進(jìn)度比例、時(shí)間進(jìn)度、形象進(jìn)度、工程量進(jìn)度等項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況。系統(tǒng)可以在樓棟形象進(jìn)度圖中，直接輸入最新的進(jìn)度情況，也可在進(jìn)度匯報(bào)中輸入分項(xiàng)工程進(jìn)度百分比，系統(tǒng)將自動在樓棟形象進(jìn)度圖中進(jìn)行反映。為了在第一時(shí)間掌握差異情況，以便及時(shí)進(jìn)行采取措施進(jìn)行控制，系統(tǒng)支持項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際情況進(jìn)行對比，并以甘特圖等圖形化方式標(biāo)識對比情況（進(jìn)度滯后、進(jìn)度超前等），更好的輔助管理。n 部門/個(gè)人工作管理：根據(jù)WBS工作計(jì)劃和工作任務(wù)中對工作內(nèi)容與責(zé)任矩陣設(shè)置，將工作計(jì)劃清晰地分解到責(zé)任部門和各參與人員，從而指導(dǎo)相關(guān)部門和人員的工作。n 工作點(diǎn)評：領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人及其他擁有權(quán)限的人員可審閱工作報(bào)告，并可進(jìn)行工作點(diǎn)評。上傳后的文件，存放在服務(wù)器上，有利于集中管理和共享。第三章 POM項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)功能模塊介紹POM項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)包括以下四大功能模塊：項(xiàng)目準(zhǔn)備、工作進(jìn)度管理、形象進(jìn)度管理和報(bào)表管理。l 項(xiàng)目管理知識庫：用于管理項(xiàng)目開發(fā)過程中產(chǎn)生的大量文檔、圖形、視頻等資料，便于在今后的項(xiàng)目中繼續(xù)使用，可以提高項(xiàng)目管理工作的效率。l 項(xiàng)目計(jì)劃編制：對整個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)行分解，建立整個(gè)項(xiàng)目的工作樹，最終將項(xiàng)目分解成工作任務(wù)，根據(jù)每個(gè)工作任務(wù)的工期、先后順序、邏輯關(guān)系得到項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。l 計(jì)劃執(zhí)行對比：以甘特圖和對比圖的形式來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃完成情況與項(xiàng)目實(shí)際完成情況的對比。 形象進(jìn)度管理（以圖片、視頻的形式上傳和展示形象進(jìn)度）l 項(xiàng)目形象進(jìn)度：以圖片、視頻的形式來形象地展示項(xiàng)目的完成情況。 報(bào)表管理（以報(bào)表的形式來反映項(xiàng)目的完成情況）l 集團(tuán)月度計(jì)劃達(dá)成率：以圖形的方式來展示每個(gè)月份集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成計(jì)劃的比率。第二部分 實(shí)際業(yè)務(wù)操作第一章 項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作是初始化項(xiàng)目的基本信息，為后期的項(xiàng)目管理做準(zhǔn)備。圖11 新增項(xiàng)目 本系統(tǒng)提供三種新增項(xiàng)目的方式,以下分別說明：目前系統(tǒng)項(xiàng)目只支持到兩級。圖12 【字段說明】l 項(xiàng)目編碼項(xiàng)目編碼的取值通常為項(xiàng)目名稱的縮寫，以便后續(xù)相關(guān)功能的引用，如：綠景家園，取拼音的首字母代表其項(xiàng)目編碼“LJJY”。l 項(xiàng)目名稱同一公司下的“項(xiàng)目名稱”不允許重復(fù)。提示：l 當(dāng)前項(xiàng)目下若存在產(chǎn)品或樓棟等數(shù)據(jù)，則不允許再新增子級項(xiàng)目，當(dāng)前項(xiàng)目的占地面積、建筑面積、可售面積、套內(nèi)面積這些字段的取值為其下產(chǎn)品或樓棟相應(yīng)字段值的加權(quán)，若想修改當(dāng)前項(xiàng)目的這些字段值必須到其下級的產(chǎn)品或樓棟中去修改。圖13 引入測算項(xiàng)目 系統(tǒng)支持從投資測算的項(xiàng)目中引入項(xiàng)目，〖引入測算項(xiàng)目〗時(shí)，系統(tǒng)會判斷當(dāng)前公司下是否存在未被任何系統(tǒng)引入的測算項(xiàng)目（如果某測算項(xiàng)目已經(jīng)被除投資分析系統(tǒng)外的某子系統(tǒng)引用了，例如成本系統(tǒng)，那么其它子系統(tǒng)就不能再引入該測算項(xiàng)目了，可以通過新增引用項(xiàng)目，直接引用該子系統(tǒng)的項(xiàng)目）；如果存在，則打開“引入測算項(xiàng)目”界面，如圖14所示，列出了所有未被引入過的測算項(xiàng)目；如果不存在，則提示用戶沒有可供引入的測算項(xiàng)目；選擇要引入的測算項(xiàng)目，點(diǎn)擊〖下一步〗，打開“新增項(xiàng)目”界面，如圖12所示。雙擊項(xiàng)目列表中的具體項(xiàng)目，定位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)標(biāo)簽頁，即打開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的界面，如圖15所示。圖16【字段說明】l 組織代碼：必填，且同一項(xiàng)目下的“組織編碼”不允許重復(fù)。對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)崗位均可分別進(jìn)行功能授權(quán)和數(shù)據(jù)授權(quán)操作，即對每個(gè)崗位的操作權(quán)限進(jìn)行設(shè)置。編輯打開某項(xiàng)目，定位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)標(biāo)簽頁，點(diǎn)擊〖新增成員〗按鈕，打開新增成員窗口，如圖18所示。圖19圖110提示：l 同一項(xiàng)目下的戶型不允許重復(fù)。 項(xiàng)目構(gòu)成項(xiàng)目構(gòu)成是用來定義項(xiàng)目的基本構(gòu)成信息，如樓棟資料、房間信息。雙擊列表中的區(qū)域記錄可打開修改界面進(jìn)行編輯，點(diǎn)擊列表欄的〖更多操作〗下的〖刪除〗按鈕可刪除當(dāng)前所選記錄。l 當(dāng)前區(qū)域存在子級區(qū)域或樓棟信息，則不允許刪除此區(qū)域。圖113【字段說明】l 建筑性質(zhì)：其值在業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置模塊進(jìn)行設(shè)置。 提示：l 同一區(qū)域下樓棟編碼與樓棟名稱不允許重復(fù)。選擇復(fù)制后的樓棟所在的項(xiàng)目或分區(qū)，點(diǎn)擊〖粘貼樓棟〗按鈕。 2） 輸入樓棟層數(shù)與單元數(shù)目。 3） 設(shè)置樓層名稱及每層戶數(shù)。 樓層名稱：必填且不允許重復(fù)，只可輸入數(shù)字和26個(gè)英文字母大小寫和“。 單元：必填且不允許重復(fù)，只可錄入數(shù)字和26個(gè)英文字母大小寫。 房間號碼生成支持“樓層+號碼”、“樓層+順序號（單元橫向）”、與“樓層+順序號（單元縱向）”、與“樓層+順序號（樓棟橫向）”四種規(guī)則。 房間號碼允許不填房號，系統(tǒng)則認(rèn)為沒有房號的單元格不存在物理房間。 提示：l 戶型值取自【項(xiàng)目概況】模塊＜戶型設(shè)置＞標(biāo)簽頁中所設(shè)置的戶型記錄。l 房間資料選定某房間或空白的單元格，點(diǎn)擊〖房間資料〗，打開編輯房間資料窗口，可直接修改房間資料。 戶型字段為下拉框選擇，其值取決于【項(xiàng)目概況】模塊＜戶型設(shè)置＞標(biāo)簽頁所設(shè)置的戶型記錄，且它的改變將影響房間結(jié)構(gòu)、建筑面積、套內(nèi)面積、裝修標(biāo)準(zhǔn)、裝修單價(jià)、產(chǎn)品類型的值。 l 刪除房間選定某房間，點(diǎn)擊〖刪除房間〗操作，房間刪除后顯示為空白單元格。如果房間本身就是最小的單元格，即沒有經(jīng)合并的房間，不支持再拆分。 平面圖設(shè)置 點(diǎn)擊〖平面圖設(shè)置〗按鈕，打開如圖114所示界面。選擇系統(tǒng)主界面左導(dǎo)航樹中【項(xiàng)目準(zhǔn)備】下的【戶型結(jié)構(gòu)】模塊，即打開“戶型結(jié)構(gòu)”界面，如圖115所示。l 建筑面積、套內(nèi)面積必須大于0，且建筑面積必須大于或等于套內(nèi)面積。圖117 在文檔目錄樹中選擇將要新增的文檔所屬的類別，點(diǎn)擊〖新增文檔〗按鈕，即打開如圖118所示窗口。l 關(guān)鍵字：從當(dāng)前文檔提取出的概述當(dāng)前文檔主要內(nèi)容的詞語。l 所屬部門：指明當(dāng)前文檔是屬于哪個(gè)部門的文檔。用戶在此定義了WBS 模板后，即可在其它工作模塊中直接被引入，以方便操作。若要修改WBS模板的相關(guān)信息，只要在WBS模板列表中選中該模板，雙擊即可。若要修改某工作項(xiàng)，只要雙擊該工作項(xiàng)即可，修改界面如圖122所示。n 階段性成果工作類別為階段性成果時(shí)，后面的字段為：成果分類，其值在業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置模塊中設(shè)置。l 前置任務(wù)：設(shè)置當(dāng)前工作項(xiàng)的前置任務(wù)，包括：名稱、類型及其延隔的時(shí)間。 引入現(xiàn)有WBS模板中的工作項(xiàng) 在此我們還可以通過引入已有的WBS模板，然后再進(jìn)行工作項(xiàng)的增加或修改操作來快速配置一個(gè)新的WBS模板。選擇系統(tǒng)主界面左導(dǎo)航樹中【項(xiàng)目準(zhǔn)備】下的【業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置】模塊，即打開“業(yè)務(wù)參數(shù)設(shè)置”界面，如圖124所示。n 修改項(xiàng)目狀態(tài)選中要修改的記錄，雙擊即打開修改窗口，修改相關(guān)的信息，點(diǎn)擊〖保存〗或〖保存amp。l 選項(xiàng)編碼、項(xiàng)目狀態(tài)不允許重復(fù)。關(guān)閉〗即可。提示：l 僅允許新增1級項(xiàng)目狀態(tài)。l 項(xiàng)目成果模板：設(shè)置項(xiàng)目成果的類別及對應(yīng)的審批流程。關(guān)閉〗即可。u 相關(guān)規(guī)范：上傳和該項(xiàng)目成果相關(guān)的一些規(guī)范文檔。n 新增關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)擊〖新增〗，打開新增關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)窗口，錄入相關(guān)信息，點(diǎn)擊〖保存〗或〖保存amp。n 刪除關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)擊〖更多操作〗下的〖刪除〗，即刪除當(dāng)前關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。l