護(hù)理人員值班管理制度-wenkub
2023-04-23 23:27:02 本頁(yè)面
【正文】 及時(shí)書寫護(hù)理記錄病區(qū)送手術(shù)病人流程責(zé)任護(hù)士： 了解手術(shù)病人手術(shù)方式 ↓ 7:30AM檢查手術(shù)醫(yī)囑執(zhí)行情況 ↓ 晨間護(hù)理看望、安慰手術(shù)患者 ↓ 攜病歷與手術(shù)完工作人員到病房交接病人 ↓ 與手術(shù)室工作人員共同核對(duì)(治療、護(hù)理、病人) ↓ 協(xié)同將患者安全移交手術(shù) ↓ 交病人病歷與手術(shù)室工作人員 ↓ 共同護(hù)送病人至病房門口 ↓ 完成交接手續(xù)備注：急診手術(shù)：手術(shù)室接病區(qū) 手術(shù)通知單后，15分鐘內(nèi)病區(qū)接病人接臺(tái)手術(shù)：手術(shù)室電話通知科室、科室接電話后15分鐘內(nèi)完成接臺(tái)手術(shù)患者的術(shù)前準(zhǔn)備。二、 手術(shù)后： 搬運(yùn)患者 保持正確體位：全麻手術(shù)患者去枕平臥，頭偏向一側(cè)，腰麻術(shù)后平臥6小時(shí)，硬膜外麻術(shù)后取舒適位，頸、胸、腹部手術(shù)患者麻醉清醒后可改為半臥位，抬高床頭1530176。46h禁水。 心理護(hù)理：評(píng)估患者的身心狀況，減輕術(shù)前害怕、緊張、焦慮、恐懼等心理問(wèn)題、增強(qiáng)患者參與治療與護(hù)理的意識(shí)、建立面對(duì)現(xiàn)實(shí)，樂(lè)觀穩(wěn)定的心理狀態(tài)，利于機(jī)體的恢復(fù)。用藥后觀察制度、程序用藥前認(rèn)真了解藥物的使用方法、藥物機(jī)理、作用、副作用、正確使用藥物。嚴(yán)重護(hù)理缺陷發(fā)生后，醫(yī)院護(hù)理缺陷評(píng)定小組對(duì)所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，組織發(fā)生缺陷可是的相關(guān)護(hù)理人員進(jìn)行討論分析，查找原因、初步定性、確定責(zé)任人，提出初步處理意見，并上報(bào)醫(yī)院差錯(cuò)事故鑒定委員會(huì)鑒定處理。護(hù)理缺陷管理制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》。 護(hù)士執(zhí)行臨時(shí)醫(yī)囑，應(yīng)認(rèn)真填寫執(zhí)行時(shí)間并簽名。 每天查對(duì)醫(yī)囑2次，由1人口誦醫(yī)囑內(nèi)容，12人核對(duì)，并有記錄。八、如果重大搶救及特殊事件時(shí)，應(yīng)按搶救及特殊事件報(bào)告處理制度執(zhí)行。四、準(zhǔn)時(shí)交接班，接班者一般提前15分鐘到崗，在接班人員未到之前，交班人
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