【正文】 施工的協(xié)調(diào)工作，負責處理好各工種交叉施工時發(fā)生的各種問題，負責配合業(yè)主處理施工中發(fā)生的圖紙變更事項。 ⑤ 根據(jù)項目實際情況，有權(quán)聘用項目管理人員。 3 項目部管理機構(gòu) （ 1）、項目部管理網(wǎng)絡(luò) 項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理各 作 業(yè) 組電氣施工員項 目 技 術(shù) 負 責 人質(zhì)檢員安全員材料員 （ 2）、文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理 兼項 目 負 責 人各 班 組電 氣 施 工 員 （ 3）、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理 兼項 目 負 責 人各 班 組電 氣 施 工 員安 全 員 4 項目部管理人員職責 （ 1）、項目部經(jīng)理職責 ① 完成公司交辦的本項目的各項管理工作，執(zhí)行公司、分公司規(guī)定的項目部有關(guān)管理制度。 在施工過程中，我方會在業(yè)主的統(tǒng)一指揮下，與工行工作人員緊密配合，相互協(xié)調(diào)，保持與各單位的友好關(guān)系，盡量減少工作中的磨擦。同時，本公司還要求我單位的全體工作人員必須時刻注重自己的精神面貌，以一個積極向上的工作態(tài)度來對待本工程的施工。一期住宅地塊由 8 幢 33 層高層住宅（ 有一層架空層）、 25 幢 3層的別墅、一幢3層的幼兒園及相應(yīng)地下室組成。本方案僅作為本次投標使用，待工程中標后，將對方案進一步完善、深化，并經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表等部 門審核認可后，方可在工程中實施。 ****照明工程 投 標 書 （技術(shù)標） 投標單位： ***照明科技有限公司 編制日期： 年 月 日 目 錄 一、編制說明及工程概況 二、工程實施計劃 三、施工進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃 四、施工資源供應(yīng)計劃 五、安全、文明、環(huán)保施工措施 六、施工方案 一、編制說明及工程概況 1. 本技術(shù)方案及施工工藝說明編制依據(jù)： 招標文件要求及設(shè)計圖紙 國家安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 現(xiàn)場場地的具體情況 技術(shù)方案及施工工藝說明編制指導(dǎo)思想： 編制的指導(dǎo)思想是以工程的“質(zhì)量、安全、進度”為核心，在組織機構(gòu)、施工措施、安全生產(chǎn)上進行了全面落實。 公司承諾：接投訴后不超過 24 小時，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員到現(xiàn)場處理解決問題，以滿足顧客提出的合理要求為止。 工程系統(tǒng)范圍及施工段： 本次工程內(nèi)容為 蘭州 星河 ****高層、商業(yè)地塊及星河丹堤一期高層泛光照明 亮化工程，包括所有燈具材料的供貨 、安裝調(diào)試、確保驗收通過及維保工作。在施工管理人員的層次上，我們將向該工程提供職業(yè)素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)強的施工員。對于業(yè)主分配的工作，我公司會積極配合，以達到“統(tǒng)一計劃進度，統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一物料供應(yīng)” 二、 工程實施計劃 1 本工程工期初步預(yù)計如下： 丹堤一期項目：進場時間： 2020 年 7月底（具體時間以甲方書面通知為準）；整個亮化工程要求在 2020 年 9月 20 日完工并通過竣工驗收。 ② 全面負責本項目勞動力、工程進度、工程質(zhì)量、工程材料及工程機具的使用調(diào)度管理工作。合理調(diào)度勞動力，對項目管理人員及班組職 工貢獻大小實行獎罰。 ② 負責制 訂各階段施工計劃（包括勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、工機具使用計劃），并及時向分公司上報各階段計劃實施情況報表（資金使用情況及項目收支情況、驗工月報等）。 ② 按分公司及項目部要求認真及時做好每月驗工報表、專業(yè)勞務(wù)計劃表、勞動定額考核表及專業(yè)材料計劃表、工機具計劃表（每月 25日前完成以上各項報表）。 ⑤ 負責本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，并嚴格按公司、分公司項目部要求做好技術(shù)資料、質(zhì)量檢查、自檢工作。 （ 4）、項目部材料員職責 ① 現(xiàn)場材料員必須在項目經(jīng)理指導(dǎo)下，全面負責施工現(xiàn)場的材料、工具、機械設(shè)備的管理。 ③ 對現(xiàn)場到貨材料、設(shè) 備嚴把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)品不得入庫（包括無合格證、無產(chǎn)品說明書等三無產(chǎn)品），并負責做好退貨，更換工作，不得影響班組施工。 ② 在公司安全部門、分公司主管經(jīng)理工作指導(dǎo)下，積極做好項目部、施工作業(yè)班安全工作，力爭達到公司安全生產(chǎn)事故頻率預(yù)控目標。 ⑥ 加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防范及預(yù)控措施，制定專人負責，措施到位的制度。 ② 認真學(xué)習(xí)圖紙，參加工程技術(shù)交底，熟悉工程情況，掌握工程量專業(yè)的技術(shù)標準和要求。 ⑥ 做到分項工程檢查后及時填寫分項質(zhì)量檢驗評比表，報監(jiān)理驗收。 三、 施工進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃 丹堤一期項目計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點圖 項目名稱 工期天 進度計劃（天） 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 1. 人員設(shè)備進場施工準備 3 2. 技術(shù)交底 2 3. 主材訂購 12 4. 線管敷設(shè) 24 5. 電纜電線敷設(shè) 21 6. 燈具及支架安裝 25 7. 燈具調(diào)試 18 8. 配電箱及控制系統(tǒng)安裝 18 9. 燈光及系統(tǒng)調(diào)試 7 10. 驗收 3 編制說明： ：進場時間： 2020 年 7月底（具體時間以甲方書面通知為準）；整個亮化工程要求在 2020 年 9月 20 日完工并通過竣工驗收。 ****計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點圖 項目名稱 工期天 進度計劃（天） 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 1. 人員設(shè)備進場施工準備 3 2. 技術(shù)交底 2 3. 主材訂購 12 4. 線管敷設(shè) 24 5. 電纜電線敷設(shè) 21 6. 燈具及支架安裝 25 7. 燈具調(diào)試 18 8. 配電箱及控制系統(tǒng)安裝 18 9. 燈光及系統(tǒng)調(diào)試 7 10. 驗收 3 編制說明： 1.****項目：商住及商業(yè)進場時間為 2020 年 6 月 30 日（具體時間以甲方書面通知為準）局部管道預(yù)埋。 焊接時采取隔離防護層措施才進行施工。 每格 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1