培訓(xùn)積分管理制度-wenkub
2023-04-23 22:26:40 本頁面
【正文】 求進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)。需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，全年達(dá)三個月以上者，經(jīng)公司總經(jīng)理審批，以《委外培訓(xùn)協(xié)議》的形式進(jìn)行培訓(xùn)期間薪資福利的約定。：職員參加外部培訓(xùn)課程，獲取相應(yīng)的證書或經(jīng)考核合格后可獲得培訓(xùn)積分。關(guān)于遲到、早退按照《考勤制度》執(zhí)行。一、薪金晉級和晉升積分：員工薪金晉級時必須達(dá)到全年要求積分；晉升必須達(dá)到晉升要求的相應(yīng)積分。外派培訓(xùn)參訓(xùn)者需在培訓(xùn)結(jié)束/出差結(jié)束一周內(nèi)提交培訓(xùn)總結(jié)至培訓(xùn)部，否則將扣除相應(yīng)積分。公司員工均可根據(jù)自身擅長課程參予內(nèi)部講師的選拔，培訓(xùn)部將根據(jù)參訓(xùn)人員對授課教師的評價，在公司選拔一批內(nèi)部講師（要求授課三次及以上），負(fù)責(zé)其所專長領(lǐng)域的課程講授。（每課時按一小時計算）公司安排內(nèi)部講師授課時，須由培訓(xùn)部提前半月告之其本人，便于其提前安排與備課，保證授課質(zhì)量。三、個人培訓(xùn)情況記錄：根據(jù)個人年度培訓(xùn)情況及積分情況建立年度培訓(xùn)積分檔案，并記入個人檔案。第五章：培訓(xùn)檔案管理一、培訓(xùn)證件（書）：員工參加外派培訓(xùn)后，如獲得相關(guān)證件（書），須留存于公司培訓(xùn)部，于員工個人檔案中備檔保管（離職時，按正常手續(xù)辦理取回）。內(nèi)部講師的待遇：（1）公司的內(nèi)部講師原則上一年一聘，頒發(fā)“湖南**內(nèi)部講師資格證書”，聘用年度內(nèi)可享受一次公司外派培訓(xùn)的機(jī)會；（2）根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容與時間，每次培訓(xùn)可享受100200元/課時的培訓(xùn)津貼（每課時按一小時計算；）（3）內(nèi)部培訓(xùn)分為初級、中級、高級3個級別，分別享受100元、150元、200元/課時的培訓(xùn)津貼；（4）任職年度在原有年假基礎(chǔ)上增加享受2天帶薪事假，此休假需要經(jīng)其所在部門的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。：培訓(xùn)部將不定期（每季度）公布職員培訓(xùn)積分狀況?！皪徫毁Y格證”六、積分登記：由公司組織的培訓(xùn)由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)積分管理，培訓(xùn)后根據(jù)簽到表及培訓(xùn)考核情況進(jìn)行積分登記。未參加每課時扣1分保障各分管部門每月開展一次部門內(nèi)部培訓(xùn)（2課時）且培訓(xùn)合格率達(dá)70%以上可獲得積分20分培訓(xùn)未開展每次扣2合格率低5%完成公司內(nèi)部講師授課任務(wù)2次獲得積分10分，兩次以上每次獲得積分5分僅授課一次不得分， 參加MBA、EMBA或其他高管研修課程每學(xué)期獲得積分100分提供期末成績證明自學(xué)，在雜志或報紙上公開發(fā)表
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