【正文】 牌上市；著力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目；著力服務(wù)小微企業(yè)；著力服務(wù)特色農(nóng)業(yè) 企業(yè)；著力服務(wù)出口企業(yè)。規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法，全面推進(jìn)依法治稅，深化稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)肅過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究。做好金融保險(xiǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及生活服務(wù)業(yè)等四大行業(yè)“營(yíng)改增”改革任務(wù)。 一是迎難而上收好稅，確保收入任務(wù)完成。 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，公司注重對(duì)員工操作能力的提升，定期舉辦操作培訓(xùn)，并引進(jìn)了一批具有大專(zhuān)文化的新一代操作工，顯著提高了員工的生產(chǎn)操作能力，同時(shí)，還引入了對(duì)工作班組定量考核的方法，將產(chǎn)品收率和班組獎(jiǎng)金掛鉤，使產(chǎn)品收率大幅提高，降低了產(chǎn)品成本。公司擁有一個(gè) 80名技術(shù)人員的研發(fā)中心，凝聚了一批從浙江大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)、蘭州大學(xué) 、四川大學(xué)等名校相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的優(yōu)秀人才，每年的研發(fā)投入達(dá) 1500 萬(wàn)元左右，購(gòu)買(mǎi)了先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備，同時(shí)我們還積極加強(qiáng)對(duì)外合作，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和人才，提升自身的技術(shù)儲(chǔ)備和研發(fā)能力。對(duì)于老產(chǎn)品我們不斷進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，增加經(jīng)濟(jì)效益。 公司自成立以來(lái)一貫秉承“技術(shù) +管理”雙輪驅(qū)動(dòng)的理念，以技術(shù)促發(fā)展，向管理要效益， 實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展?？v觀(guān)我校硬件已基本配制到位 的情況 下， 開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué) 研究 、圖書(shū)規(guī)范管理、儀器使用管理 、相應(yīng)材料的搜 集、整理等工作到了勢(shì)在必行的時(shí)刻。 在自制教具方面， 由于現(xiàn)設(shè)備先進(jìn)，更新較快，能滿(mǎn)足教學(xué)需求， 教師自制教具新增數(shù)量也極少 。淹中的游泳隊(duì)一直保持武進(jìn)區(qū)第一、常州市第二，男子籃球隊(duì)獲常州市前三名，陽(yáng)湖拳成為了學(xué)校的特色項(xiàng)目，已名揚(yáng)武進(jìn)。在改革開(kāi)放的今天，我們把中華古樸無(wú)華原生態(tài)的教育與現(xiàn)代教育技術(shù)結(jié)合，結(jié)出了豐碩的成果。 走進(jìn)校園你能發(fā)現(xiàn)，大多教師都用多媒體課件上課，實(shí)驗(yàn)室里學(xué)生正在老師的指導(dǎo)下動(dòng)手探究問(wèn)題，計(jì)算機(jī)房學(xué)生打著鍵盤(pán)正在網(wǎng)上沖浪，音樂(lè)室傳來(lái)悠揚(yáng)的琴聲 ……… ,多功能教室、計(jì)算機(jī)室、圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、音樂(lè)室 都得到充分利用 .我校在各教研組、備課組活動(dòng)時(shí)，均討論和布置如何充分利 用 現(xiàn)代教育技術(shù)、手段在課堂教學(xué)中的應(yīng)用 ，從而 優(yōu)化課堂教學(xué)， 提高教學(xué)效率， 有效推進(jìn) 學(xué)校的素質(zhì)教育。先后舉辦了常規(guī)技術(shù)裝備使用培訓(xùn)，特 別是計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)，白板使用技術(shù)培訓(xùn)；提供盡可能的機(jī)會(huì)讓他們外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升管理與業(yè)務(wù)素質(zhì)。 裝備管理。 制度管理。在硬件建設(shè)到位的基礎(chǔ)上，加大管理力度，完善工作機(jī)制，發(fā)揮裝備效應(yīng)，確保了教育技術(shù)工作健康有序進(jìn)行。 學(xué)校占地 160 畝，建筑面積 萬(wàn)平方米，綠化面積 2 萬(wàn)多平方米，各不同功能區(qū)布局科學(xué)、合理，各類(lèi)建筑既具現(xiàn)代氣息又具江南風(fēng)格，充分體現(xiàn)了“最漂亮的房子是學(xué)?！?。 淹城中學(xué)創(chuàng)辦于 1958 年， 1963 年被定為江蘇省重點(diǎn)農(nóng)業(yè)中學(xué)， 1980 年改名為淹城初級(jí)中學(xué)， 2020 年 12 月，淹城初中改擴(kuò)建工程啟動(dòng)，設(shè)計(jì)規(guī)模為 20 軌， 60 個(gè)教學(xué)班。 2020 年 8 月與新湖初中合并，實(shí)現(xiàn)了武進(jìn)初中辦學(xué)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。我?，F(xiàn)有 47 個(gè)教學(xué)班，教職工 164 名，在校學(xué)生人數(shù)達(dá)到 2173 人。 組織管理。 我校遵循 《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》制度，制定各專(zhuān)用室規(guī)章制度和管理人員職責(zé)等，做到公布上墻并認(rèn)真落實(shí)。 學(xué)校將教育技術(shù)裝備硬件、軟件按規(guī)范登記，學(xué)校有總帳，各室有明細(xì)帳，做到柜有柜簽，物有標(biāo)簽，儀器分類(lèi)存放，整齊規(guī)范，做到定期保養(yǎng)，損壞及時(shí)維修。學(xué)校選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師 上級(jí)教育行政部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn) 。特別是對(duì)圖書(shū)室進(jìn)行常規(guī)管理時(shí)，學(xué)校全面開(kāi)放閱覽室，發(fā)揮圖書(shū)效益，提高書(shū)刊流通量。我校教育教學(xué)質(zhì)量處武進(jìn)區(qū)前列，綜合考評(píng)中連續(xù)三年被評(píng)為武進(jìn)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量 一等獎(jiǎng)。舞蹈、短劇比賽均獲常州市一等獎(jiǎng)，各類(lèi)科技競(jìng)賽活動(dòng)，讀書(shū)活動(dòng)得獎(jiǎng)數(shù)不勝數(shù)。 圖書(shū)管理：圖書(shū)閱覽室使用管理比較規(guī)范，但 平時(shí)學(xué)生閱讀積極性不高 ， 主要精力還是用于中考科目的學(xué)習(xí) 。我校將借這次督查的契機(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，列出計(jì)劃，落實(shí)措施， 實(shí)實(shí)在在開(kāi)展相關(guān)的 工作 ， 并作為學(xué)校長(zhǎng)效的管理機(jī)制，定期檢查考核，使學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)校教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用， 努力 把學(xué)校建設(shè)成現(xiàn)代化的高質(zhì)量的武進(jìn)區(qū)窗口學(xué)校。特別是近 5 年來(lái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá) 20%， 2020 年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 45,649萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 6,100 多萬(wàn)元，各類(lèi)納稅 4000 多萬(wàn)元，創(chuàng)出了公司成立以來(lái)的歷史新高。 接下來(lái)對(duì)于 GCLE 項(xiàng)目再次升級(jí)，正在考慮引入國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行全自動(dòng)化改造，該項(xiàng)技改如能實(shí)現(xiàn)，將大大降低產(chǎn)品的成本和污染物排放，使老產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)地位。我公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利 7 項(xiàng)，并將多項(xiàng)工藝技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)。 近年來(lái)，來(lái)自于國(guó)際知名醫(yī)藥廠(chǎng)商的小批量定制產(chǎn)品逐漸增加，這些廠(chǎng)商對(duì)于供應(yīng)商的要求非常高，對(duì)我公司也進(jìn)行了多次的 GMP 審計(jì)和 EHS 審計(jì)，對(duì)企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、質(zhì)量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求 ，在此過(guò)程中，企業(yè)雖然付出了大量的人力、物力、財(cái)力，但與此同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部管理能力也得到了跨越式提升，使企業(yè)具備了與國(guó)際接軌的能力。牢固樹(shù)立“實(shí)事求是，應(yīng) 收盡收”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持組織收入原則，準(zhǔn)確把握稅收趨勢(shì)，爭(zhēng)取組織稅收收入工作的主動(dòng)權(quán) ,全力以赴完成稅收任務(wù)。全面落實(shí)國(guó)稅、地稅征管體制改革。強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作，嚴(yán)歷打擊偷、逃、騙稅等違法犯罪活動(dòng)，幫助企業(yè)防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)結(jié)構(gòu)性減稅政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，積極構(gòu)建“服務(wù)型機(jī)關(guān)”。 四是嚴(yán)管善待帶隊(duì)伍，持續(xù) 推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在中央政治局“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題民主生活會(huì)上的重要講話(huà)精神和中央新型城鎮(zhèn)化工作會(huì)議精神。目前，已召開(kāi)區(qū)衛(wèi)計(jì)局、區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)環(huán)保局、紅旗鎮(zhèn)等 4 場(chǎng)集體采訪(fǎng)活動(dòng)。 （三）持續(xù)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)宣傳。制定《 2020 年 xx 區(qū)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作方案》，組織各鎮(zhèn)相關(guān)村居赴江蘇宜興，浙江安吉、南潯以及香洲區(qū)學(xué)習(xí)考察當(dāng)?shù)剞r(nóng)村精神文明建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)分別開(kāi)展示范點(diǎn)選定工作，安排各示范點(diǎn)村居因地制宜做好前期工作方案，組織開(kāi)展 xx 區(qū)中小學(xué)生“弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)”美術(shù)攝影大賽并以參賽優(yōu)秀作品為原材料，下一步聯(lián)系廣告公司設(shè)計(jì)制作并開(kāi)展示范點(diǎn)村居社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)主題公園 建設(shè)。 （三）大力打造 xx 區(qū)善行義舉榜。截至目前舉辦“明德講堂” 2 期、“明德大舞臺(tái)” 3 期，把“明德講堂”和“明德大舞臺(tái)”等 xx 道德建設(shè)品牌辦好生動(dòng)展示 xx 好人好事、廣泛開(kāi)展互動(dòng)交流的豐富載體。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本，以群眾廣泛參與為關(guān)鍵，以經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化娛樂(lè)和體育健身活動(dòng)為載體，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體，深入挖掘中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵，先后在元宵、清明期間組織開(kāi)展系列游園活動(dòng)和網(wǎng)上祭英烈相關(guān)活動(dòng)。 一、以政策處理工作為中心，全力開(kāi)啟項(xiàng)目建設(shè)新速度。強(qiáng)化招商引資工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，力爭(zhēng)引入 2 家以上企業(yè)；支持有一定實(shí)力和潛力的園外企業(yè)入園集聚發(fā)展，確保有 4 家企業(yè)入園建設(shè)；深入開(kāi)展“六邊三化三美”、“五水共治”等工作，建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，鞏固整治成果；在抓好洋背歷史文化 村和省級(jí)民房改造示范村建設(shè)的同時(shí)，推進(jìn)坑里、蔡段等村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)展一批星級(jí)民宿型農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，重點(diǎn)打造三山根博園農(nóng)家樂(lè)綜合體，爭(zhēng)取創(chuàng)建 AAA 級(jí)旅游景區(qū)；啟動(dòng)高山三村下山搬遷安置點(diǎn)建設(shè)工作 ,推動(dòng)菊隆中學(xué)、供電所、醫(yī)院等公共項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)，加快塑造新城形象。 很榮幸能夠在此代表企業(yè)發(fā)言。2020 年 ****成立以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)更是大力相助，幫助企業(yè)走出困境，攻克難關(guān)。 ****在深入調(diào)研，充分了解國(guó)內(nèi)外 PC合成工 藝技術(shù)水平的前提下，率先與德國(guó)、美國(guó)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā) PC 生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)完整的工藝路線(xiàn)做出了集成優(yōu)化，形成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，設(shè)計(jì)了一條不同于任何一家的、適合自身需求的最優(yōu)工藝路線(xiàn)，代表了當(dāng)前及今后 PC發(fā)展的技術(shù)方向。袁家軍 常務(wù)副省長(zhǎng)在報(bào)告中批示：“可喜可賀，望在打造高端產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。要想真正實(shí)現(xiàn)從原料生產(chǎn)商向新材料行業(yè)領(lǐng)先者的華麗轉(zhuǎn)身，就必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷謀求改進(jìn)和發(fā)展。 抓好科學(xué)理論武裝。結(jié)合紀(jì)念建黨 95 周年，組織開(kāi)展優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范評(píng)選，表彰立足本職崗位做貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員職工，在基層一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)、挖掘、選樹(shù)一批可親可學(xué)可敬的先進(jìn)典型。組織黨員干部職工到自治區(qū)廉政警示教育中心、監(jiān)獄等地照鏡子、正衣冠，制作違規(guī)違紀(jì)案件匯編手冊(cè)，組織黨員職工對(duì)照檢查、汲取教訓(xùn)，結(jié)合崗位實(shí)際查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真抓實(shí)整改。針對(duì)少數(shù)黨員理想信念不堅(jiān)定、黨員意識(shí)淡薄等問(wèn)題，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位并貫穿始終。 堅(jiān)持“做”為本，切實(shí)解決行為不合格的問(wèn)題。推進(jìn)干部能上能下，深入開(kāi)展“問(wèn)責(zé)、問(wèn)效、問(wèn)廉”專(zhuān)項(xiàng)治理。市委中心組定期組織集中學(xué)習(xí)，每次確定 1 個(gè)專(zhuān)題開(kāi)展交流研討。 今天這次縣委常委擴(kuò)大會(huì)議，主要是深入學(xué)習(xí)貫徹市委常委擴(kuò)大會(huì)議精神，分析研究一季度工作情況，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 ，對(duì)照目標(biāo)找差距、定措施，對(duì)下步工作做出安排部署，動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，再加壓力，再鼓干勁，大干二季度，確?！半p過(guò)半”。 一、正確把握形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心 剛才，有關(guān)部門(mén)（有的通過(guò)書(shū)面）對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)從不同的角度進(jìn)行了研究分析；侯縣長(zhǎng)對(duì) 第一季度做了系統(tǒng)分析。今年以來(lái)，在宏觀(guān)環(huán)境復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下，全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門(mén)紅，在財(cái)稅增收壓力較大的情況下，全縣地方財(cái)政收入完成 億元、增長(zhǎng) %，繼續(xù)領(lǐng)跑全州，受到了州委表?yè)P(yáng)。我們一季度，招商局向縣重大項(xiàng)目辦移交了 17 個(gè)簽約項(xiàng)目，還有一大批在談項(xiàng)目推進(jìn)順利。一要看到 發(fā)展速度上的差距。 12 月份固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) %，低于去年同期 個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng) %，低于去年 個(gè)百分點(diǎn)，我們?cè)瓉?lái)工業(yè)指標(biāo)一直位居全市前列，這個(gè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去（目前各項(xiàng)指標(biāo)僅處于中游）。突出表現(xiàn)為工程建設(shè)啟動(dòng)慢、進(jìn)度慢，重點(diǎn)項(xiàng)目落地慢、建設(shè)慢。無(wú)論重點(diǎn)工程，還是重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)進(jìn)度大多落后時(shí)間進(jìn)度。 講差距不是否定成績(jī)，講問(wèn)題不是悲觀(guān)消極，而是希望大家看到形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻的一面，保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。 所謂“信心堅(jiān)定”，就是要對(duì)我縣的發(fā)展充滿(mǎn)信心：雖然今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力仍然較大，但整體形勢(shì)是對(duì)我們有利的。從我縣實(shí)際看，我們創(chuàng)造的系列重大機(jī)遇正加速放大轉(zhuǎn)化，省州對(duì)我縣專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)支持 力度越來(lái)越大，我縣專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、出版印刷（全媒體教育服務(wù)）產(chǎn)業(yè)、食品加工產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)。 面對(duì)形勢(shì)好、時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，大家一定要科學(xué)把握形勢(shì)，既要看到困難壓力，保持清醒頭腦；又要看到機(jī)遇優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)定發(fā)展信心。關(guān)于二季度重點(diǎn)工作，侯縣長(zhǎng) 已經(jīng)做了具體安排。目前看，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是大勢(shì)所趨、也是必由之路，是緊迫任務(wù)、也是長(zhǎng)期過(guò)程，必須統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)把握。農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比如小安山鎮(zhèn)、館驛鎮(zhèn)和灘湖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多思考、多研究。我的想法是，逐個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，包括油漆涂料（已經(jīng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)）、軸承、農(nóng)機(jī)配件、玻璃加工、酒曲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都要逐項(xiàng)研究轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題。就第三產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，存在著占比低、層次低的問(wèn)題，也是我們的一大短板，去年占比 %，低于全市 個(gè)百分點(diǎn)，遠(yuǎn)低于全省全國(guó)水平。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下突破文化旅游業(yè)問(wèn)題。作為水滸文化發(fā)源地，我們 ****文化旅游資源這座“金礦”的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘出來(lái)。 （二）聚焦“穩(wěn)增長(zhǎng)”，突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。經(jīng)信部門(mén)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)，要牽頭搞好動(dòng)態(tài)性、前瞻性分析研究，做好預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)，協(xié)調(diào)解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。習(xí)近平總書(shū)記在今年“兩會(huì)”上指出， 領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)家既要親、又要清，既要保持關(guān)系清白純潔，更要積極作為、靠前服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難。縣委書(shū)記辦公會(huì)每月聽(tīng)取一次財(cái)稅工作情況，也是為了對(duì)財(cái)稅工作搞好宏觀(guān)把握。同時(shí)要注意財(cái)政收入質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)一步提高稅收占比，把非稅占比調(diào)整到優(yōu)化比例上來(lái)。市委、市政府明確 要求：今年縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人至少要引進(jìn) 1 個(gè) 10 億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，副書(shū)記至少引進(jìn) 1 個(gè) 5 億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；對(duì)縣市區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)人外出招商天數(shù)、拜訪(fǎng)企業(yè)數(shù)和簽約項(xiàng)目數(shù)每月要進(jìn)行通報(bào)，對(duì)新簽約、新開(kāi)工、新竣工、新投產(chǎn)“四新重大項(xiàng)目”實(shí)行月公示。今年市里 設(shè)計(jì)了 12 個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)題招商，每個(gè)月都有集中招商活動(dòng)，縣商務(wù)局要積極對(duì)接、精心組織、持續(xù)掀起招商熱潮。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們還是那個(gè)要求：年底前“竣工一個(gè)、開(kāi)工一個(gè)、簽約一個(gè)”億元以上項(xiàng)目，這一點(diǎn)作為“一票否決”事項(xiàng)必須保障，必須砸死。下一步，要充實(shí)縣大項(xiàng)目辦，做大代辦主體，凡是納入“三重”工作的項(xiàng)目，都要推行行政審批和各項(xiàng)收費(fèi)不與部門(mén)見(jiàn)面、項(xiàng)目占地補(bǔ)償和施工建設(shè)不與群眾直接見(jiàn)面的“兩不見(jiàn)面”全程代辦制度，并以這一制度實(shí)施，牽動(dòng)其它各項(xiàng)措施落實(shí)。三要全力全速抓推進(jìn)。 （四）聚焦“增后勁”，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)建設(shè)。近期，我和幾大班子領(lǐng)導(dǎo)，相繼到指揮部調(diào)度推進(jìn)工作，隨時(shí)解決遇到的問(wèn)題。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)綠化工作，是當(dāng)前的工作重點(diǎn)，也要集中精力抓好推進(jìn)。生態(tài) ****建設(shè)工作線(xiàn)要全力抓好工作落實(shí)，確保我縣生態(tài)環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn)。關(guān)于土地問(wèn)題。下一步，我們制定方方面面的政策，也都要考慮企業(yè)貢獻(xiàn)，對(duì)于一些貢獻(xiàn)度低、老板不思進(jìn)取的企業(yè)，不管大小，堅(jiān)決降低對(duì)其扶持力度，把有限的資源投入到真正能推動(dòng) ***