【正文】 大稅種，也要抓小稅種、零星分散稅源，確保應(yīng)收盡收。領(lǐng)導(dǎo)包保要做到“三明確”：明確企業(yè)的年度目標(biāo)，明確幫助企業(yè)解決的問(wèn)題，明確包保時(shí)間要求，不要“虛著包”，每月包保企業(yè)保證兩天時(shí)間到企業(yè)開展工作，從這個(gè)月開始，從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做起。特別是經(jīng)信和科技部門，要加大政策引導(dǎo)支持力度，調(diào)動(dòng)企業(yè)加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)出適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，以創(chuàng)新贏得市場(chǎng)。工業(yè)是我縣經(jīng) 濟(jì)的主體，穩(wěn)增長(zhǎng)關(guān)鍵是穩(wěn)工業(yè)、穩(wěn)企業(yè)。近期，市里要組織到文化旅游先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，制定加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《意見(jiàn)》，并召開大會(huì)進(jìn)行專題部署。在發(fā)達(dá)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)之無(wú)愧的支柱產(chǎn)業(yè)，美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)與軍事工業(yè)一起，成為兩大經(jīng)濟(jì)支柱；日本文化產(chǎn)業(yè)已超過(guò)汽車工業(yè)，成為第一大產(chǎn)業(yè)。下一步，我們要把突破城市經(jīng)濟(jì)、培育壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)方向，力促服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、層次提升、占比提高。對(duì)四大產(chǎn)業(yè)辦公室要進(jìn)行考核，由考核辦和經(jīng)信局負(fù)責(zé)，不能干與不干一個(gè)樣。前不久，縣幾大班子召開了出版印刷產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)，感覺(jué)發(fā)展形勢(shì)非常好，企業(yè)家信心非常足，正在加速向數(shù)字化、全媒體轉(zhuǎn)型，下步我們將這個(gè)產(chǎn)業(yè)改名為“全媒體 教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)”比較合適。就第一產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，我縣第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低、鏈條短的問(wèn)題比較突出，但是我們優(yōu)勢(shì)明顯， ****是農(nóng)業(yè)產(chǎn)糧大縣，魯西黃牛、小尾寒羊、青山羊、黑 豬還有青魚，都是我們的品牌，但是我們產(chǎn)業(yè)化不夠。 （一）聚焦“轉(zhuǎn)方式”，更大力度推進(jìn)供給側(cè)改革。 二、咬定發(fā)展目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)工作 當(dāng)前我們的目標(biāo)是什么？就是確保時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，為實(shí)現(xiàn)全面目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。比如，兩條國(guó)省道升級(jí)改造、繞城段改線（新二環(huán)）投資接近 14 億元，教薄改造、大班額等事項(xiàng)總投資規(guī)模超過(guò) 10 億元；鐵水聯(lián)運(yùn)航道疏浚工程不低于 5 億元； XX 路改造、雙楊路大修、 ****通用機(jī)場(chǎng)啟動(dòng)、環(huán)城河治理，再加上拳鋪工業(yè)園三個(gè)中心、玻璃產(chǎn)業(yè)園、涂料產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)污水處理管網(wǎng)等“三重”工程， 今年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目硬投資額度至少 50億元以上，這必將成為 ****跨越趕超的強(qiáng)勁動(dòng)力。 2020 年 3 月 18 日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了全面推開營(yíng)改增試點(diǎn)方案，明確全面推開營(yíng)改增試點(diǎn)，將建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)納入試點(diǎn)范圍，預(yù)計(jì)今年?duì)I改增將減輕企業(yè)稅負(fù) 5000 多億元。我看有幾種消極現(xiàn)象必須引起重視：有的領(lǐng)導(dǎo)干部畏難、焦慮、發(fā)愁，甚至束手無(wú)策、聽(tīng)天由命、聽(tīng)之任之；有的怕字當(dāng)頭，一事當(dāng)前，左顧右盼、患得患失，為了不出事、寧可不干事；有的工作虛浮，虛招多、形式多，問(wèn)題明明在那里擺著，卻睜一只眼閉一只眼、甚至兩只眼都閉上，視而不見(jiàn)、不去解決；有的對(duì)工作不用 心、不動(dòng)腦、不研究，對(duì)本地本單位的基本情況都不掌握，心中無(wú)數(shù)，一問(wèn)三不知；有的懈怠疲沓，不積極、不主動(dòng)，對(duì)縣委、縣政府安排部署的工作被動(dòng)應(yīng)付、不催就不動(dòng)，有上文沒(méi)下文。今年春節(jié)過(guò)后第一個(gè)大會(huì)仍是作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，隨后我們又組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人以及部分企業(yè)家到xxx 考察學(xué)習(xí)，目的就是推動(dòng)工作早落實(shí)。具體到“三重”工作，前期準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng)：城建工作線 31 項(xiàng)重點(diǎn)工程，仍有 19 項(xiàng)停留在手續(xù)辦理、規(guī)劃設(shè)計(jì)上。從全州看， 12月份在 13 個(gè)縣市區(qū)中，我縣大部分指標(biāo)排名不太理想，固定資產(chǎn)投資絕對(duì)量和增幅分別列第 10 位和第 9 位；規(guī)模以上工業(yè)增加值列全市第 7 位，比去年底下降 4 個(gè)位次，爭(zhēng)先進(jìn)位壓力較大。雖有重點(diǎn)企業(yè)停產(chǎn)、國(guó)有企業(yè)改革等客觀因素的影響，我看關(guān)鍵還是工作力度、工作方法的問(wèn)題。 所謂“問(wèn)題堪憂”，就是面臨的問(wèn)題不容忽視：成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不說(shuō)不得了。**幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增幅也超過(guò)了 50%；基數(shù)較大的 ****分別保持了 %、%、 %的增幅，都遠(yuǎn)超年初分類確定的 15%、 16%、 18%預(yù)期目標(biāo)。怎么看當(dāng)前的形勢(shì)？我可以用以下 12 個(gè)字說(shuō)明：成績(jī)喜人，問(wèn)題堪憂，信心堅(jiān)定。 **縣長(zhǎng)作了一個(gè)重要講話，客觀分析了一季度情況，對(duì)下步工作提出了明確要求，請(qǐng)大家切實(shí)抓好落實(shí)。根據(jù)不同領(lǐng)域、行業(yè)、單位特點(diǎn)，制定 1+5學(xué)習(xí)教育方案，確?！耙?guī)定動(dòng)作”做到位、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新。 堅(jiān)持“實(shí)”為要，切實(shí)解決組織不到位的問(wèn)題。組織各領(lǐng)域有針對(duì)性地開展主題活動(dòng)，促進(jìn)黨員爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)優(yōu)秀。要求黨員干部從一開始就建立問(wèn)題清單，有針對(duì)性地選定學(xué)習(xí)篇目，邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊受教、邊提高。認(rèn)真組織開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上個(gè)人查找問(wèn)題整改落實(shí)“回頭看”，切實(shí)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題，持續(xù)深化公司作風(fēng)建設(shè)。持續(xù)組織業(yè)務(wù)大講堂、人才庫(kù)建立、勞模創(chuàng)新工作室、道德講堂等活動(dòng)，大力開展文明單位、企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高干部職工的黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)他們以先進(jìn)典型為榜樣 ，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支、節(jié)能減排等工作中，沖在前、爭(zhēng)優(yōu)秀。開展“微黨課”演講和評(píng)選活動(dòng) ，利用微信平臺(tái)等手段定期推送學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織黨員結(jié)合崗位談?wù)J識(shí)、聯(lián)系實(shí)際講理論，讓所有黨員主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)教育中來(lái)。 不論是過(guò)去、現(xiàn)在還是不遠(yuǎn)的將來(lái)， ****成長(zhǎng)壯大都離不開管委會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助，都離不開兄弟企業(yè)的支持與協(xié)作。當(dāng)前，除華東市場(chǎng)外， ****的 PC產(chǎn)品銷往華北、華南、華中等多個(gè)地區(qū)，擁有 80多家穩(wěn)定客戶，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。 2020 年 PC 項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，質(zhì)量?jī)?yōu)等，成功打破了德國(guó)拜耳、美國(guó)通用、日本帝人等外資寡頭壟斷，改寫了國(guó)內(nèi)無(wú)萬(wàn)噸級(jí)以上 PC 自主工業(yè)化裝置的歷史。 二、重技術(shù)創(chuàng)新，促綠色發(fā)展 PC 項(xiàng)目是浙鐵集團(tuán)在“十二五”階段深入貫徹省委省政府和省國(guó)資委戰(zhàn)略意圖，實(shí)施擴(kuò)大有效投資，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面進(jìn)軍化工新材料領(lǐng)域而傾力打造的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，自 2020 年 11 月開工建設(shè)以來(lái)一直得到國(guó)家和各級(jí)政府的高度關(guān)注和支持。站 在今天的時(shí)點(diǎn)上回顧過(guò)往歷程，企業(yè)取得的成績(jī)離不開在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、離不開各兄弟企業(yè)的鼎力相助。 抓好街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，強(qiáng)化班子成員“一線工作法”，做好表率和引領(lǐng)；抓好干部雙向考評(píng)機(jī)制的完善和實(shí)施，促進(jìn)干部責(zé)任落實(shí)；抓好每季度村黨支部書記、村委會(huì)主任工作述職評(píng)議活動(dòng)，通過(guò)互比互評(píng)，激 發(fā)村干部責(zé)任意識(shí)和爭(zhēng)先意識(shí)；抓好農(nóng)村黨員干部綜合表現(xiàn)的建檔工作和結(jié)果運(yùn)用，強(qiáng)化約談制度 ,發(fā)揮黨員帶頭作用，增強(qiáng)大局意識(shí)。 二、以美麗街道為目標(biāo)，著力推動(dòng) xx 社會(huì)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。加強(qiáng)與理想大家庭慈善協(xié)會(huì)的合作力度，開展了三板社區(qū) 40 戶貧困家庭送溫暖、紅旗鎮(zhèn)福利中心慰問(wèn)老人等活動(dòng)，廣泛開展 xx 區(qū)貧困中小學(xué)生摸底調(diào)查工作，并通過(guò)理想大家庭等機(jī)構(gòu)合作，下一步發(fā)動(dòng)開展針 對(duì)貧困中小學(xué)生的一對(duì)一幫扶活動(dòng)。結(jié)合全區(qū)區(qū)容區(qū)貌整治提升專項(xiàng)行動(dòng)，每周確定一個(gè)主題，組織 xx文明督導(dǎo)志愿者隊(duì)伍深入交通要道、背街小巷、村居、企業(yè)周邊，對(duì)臟亂差等“文明黑點(diǎn)”及時(shí)開展督導(dǎo)檢查，形成 9 期《 xx 區(qū)深化文明建設(shè)督導(dǎo)專報(bào)》報(bào)相關(guān)部門予以整改。 （四）扎實(shí)提升 xx 道德建設(shè)品牌。大力開展“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳，在機(jī)場(chǎng)東路沿線和各鎮(zhèn)主干道立柱廣告牌、轄區(qū)建筑工地圍檔、廣場(chǎng)公園等地設(shè)立一系列“圖說(shuō)我們的價(jià)值觀”公益宣傳畫，在各鎮(zhèn)所有村居精神文明建設(shè)宣傳欄及時(shí)開展“文明過(guò)春節(jié)倡議”、“我們的節(jié)日”宣傳、“我們的活動(dòng)”剪影、“我們的典范”展示和系列社科宣傳活動(dòng)，讓“文明 xx”宣傳遍布大街小巷、村居角落，傳遍 xx 大地。新浪微博＠ xx 發(fā) 布、騰訊微博＠ xx 發(fā)布共發(fā)布微博 539 條，微信“ xxxx”發(fā)布微信 270條。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，在南方日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、 xx 特區(qū)報(bào)、 xx 電視臺(tái)、 xx 電臺(tái)、珠 江晚報(bào)等省、市媒體和區(qū)自辦節(jié)目《 xx 新聞》中，推出 “回顧十二五”、“ xx區(qū)困難群眾醫(yī)療救助辦法”、“ xx區(qū)水治理三年行動(dòng)計(jì)劃和春雷行動(dòng)”、“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”、“新農(nóng)村建設(shè)”、“社會(huì)建設(shè)”等主題報(bào)道，及時(shí)、準(zhǔn)確 xx工作思路、舉措和成效。 二、宣傳報(bào)道方面 （一）強(qiáng)化新聞發(fā)布工作。同時(shí)，進(jìn)一步抓好行風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)開展更有效、更合實(shí)際的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、發(fā)揮好導(dǎo)向作用建設(shè)更富內(nèi)涵的國(guó)稅文化、加強(qiáng)教育監(jiān)督完善更為嚴(yán)密的懲防腐敗體系，全力建設(shè)一支“勤廉為稅、擔(dān)當(dāng)有為、拼搏奮進(jìn)”國(guó)稅隊(duì)伍。以“改革、合作”為主題，推動(dòng)國(guó)稅、地稅服務(wù)深度融合，以聚焦解決納稅人關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題為重點(diǎn)，創(chuàng)響服務(wù)品牌，確?！秶?guó)家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局合作規(guī)范 ( 版 )》有效落地。從優(yōu)化稅收政策環(huán)境、納稅服務(wù)環(huán)境、稅收法治環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等四個(gè)方面入手，積極有為服務(wù)發(fā)展大局。深化行政審批制度改革，推行網(wǎng)上審批。 二是蹄疾穩(wěn)步推改革，有效激發(fā)創(chuàng)新活力。 2020 年，縣國(guó)稅局將以“服務(wù)、法治、管理、黨建”四輪驅(qū)動(dòng)，深化“五個(gè)國(guó)稅” (為民國(guó)稅、務(wù)實(shí)國(guó)稅、規(guī)范國(guó)稅、活力國(guó)稅、清廉國(guó)稅 )建設(shè)。 對(duì)于我們這樣的精細(xì)化工企業(yè)，安全和環(huán)保是首要工作，公司采取了定期和不定期的培訓(xùn)、消防模擬演練、加強(qiáng)設(shè)備檢修杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象、增加環(huán)保設(shè)施等一系列措施來(lái)提升員工的 安全、環(huán)保意識(shí)和勞動(dòng)防護(hù)水平，把安全和環(huán)保事故消滅在萌芽狀態(tài)。 公司技術(shù)的進(jìn)步完全得益于對(duì)于研發(fā)工作長(zhǎng)期的重視和投入。 技術(shù)和管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的兩大抓手。我們主要生產(chǎn)化學(xué)醫(yī)藥中間體及原料藥，主要產(chǎn)品為第四代頭孢中間體 GCLE,我們是該產(chǎn)品全球三大供應(yīng)商之一，另外我們?yōu)閲?guó)際知名醫(yī)藥企業(yè)定制創(chuàng)新藥的高級(jí)中間體，批量小但具有較高的技術(shù)含量和附加值。 四、 發(fā)展思路 提高 教育技術(shù)裝備 的使用率 是我們義不容辭的責(zé)任。 實(shí)驗(yàn) 教學(xué)規(guī)范管理：由于基建工程實(shí)驗(yàn)室峻工使用于 07 年底結(jié)束，原計(jì)算機(jī)淘汰，所以實(shí)驗(yàn)室計(jì)算機(jī)管理欠缺：實(shí)驗(yàn) 教學(xué)儀器有維修，但記錄不及時(shí) ； 學(xué)生上完實(shí)驗(yàn)課往往忘了記載。 我校三（ 10）班學(xué)生在今年十七屆省運(yùn)會(huì)中得到一金一銅。 三、素質(zhì)教育，碩果累累 淹城中學(xué) 文化底蘊(yùn)深厚，師生樸實(shí)無(wú)華，勤奮有為。配備好、管理好教育技術(shù)裝備最終的目的是在于“用”好。為切實(shí)提高廣大教師的理論水平和實(shí)際操作能力，我校將教育技術(shù)培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入學(xué)校培訓(xùn)的統(tǒng)一規(guī)劃。 要求管理人員經(jīng)常對(duì)照制度，進(jìn)行自查自律，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。 學(xué)?？紤]了管理人員的待遇，特意在績(jī)效工資中開設(shè)了各室管理員補(bǔ)貼項(xiàng)目。 二、規(guī)范制度 、 強(qiáng)化管理 學(xué)校從上而下十分重視現(xiàn)代教育觀念的確立，切實(shí)把教育技術(shù)工作置于推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要位置。悠悠綿長(zhǎng)的春秋淹 城文化與現(xiàn)代教育相印成輝，幽 靜而具有原生態(tài)文明的自然環(huán)境，春秋儒 家文化 為主題的校園文化，現(xiàn)代教育的 技術(shù)、設(shè)備、 理念 、 手段，構(gòu)成了淹城初中具有 特色的教育 教學(xué) 模 式 。武進(jìn)區(qū)淹城初級(jí)中學(xué)教育技術(shù)裝備 工作匯 報(bào) 一、學(xué)校概況： 武進(jìn)區(qū)淹城初級(jí)中學(xué)坐落于中心城區(qū)西南角，緊依具有二千七百多年歷史的春秋淹城遺址，南鄰淹城森林公園和野生動(dòng)物園。 武進(jìn)區(qū)教育局大手筆，大投入，使學(xué)校成為了武進(jìn)區(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最全的公辦初中。有標(biāo)準(zhǔn)教室 60 個(gè)，實(shí)驗(yàn)室 14 個(gè)，其中化學(xué) 4 個(gè)，物理 6 個(gè)，生物 4 個(gè)，機(jī)房 4 個(gè)；音樂(lè)室、舞蹈房各二間； 美術(shù)室 三間 、 學(xué)生用計(jì)算機(jī) 283 臺(tái)，教師用計(jì)算機(jī)62 臺(tái) ， 多媒體 42 套 ，電子白扳 5 塊 ；播音系統(tǒng)一套，演播室一個(gè)，多功能報(bào)告廳一個(gè)；《春秋圖書館》有藏書室 1 個(gè)、閱覽室 2 個(gè)， 各類圖書 萬(wàn)冊(cè) ，電子圖書 30 萬(wàn)冊(cè)， 學(xué)生人均圖書 超 30 冊(cè)，各種報(bào)刊雜志 160 種， 各功能室防火、防潮、防腐、防盜設(shè)施 完 好。 成立以 孫華副 校長(zhǎng)為組長(zhǎng) ，何愛(ài)方副教 導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各室負(fù)責(zé)人為成員 的學(xué) 校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)校的教育技術(shù)工作目標(biāo)，布置學(xué)期 學(xué)校教育技術(shù)工作的任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育技術(shù)工作的文件精神，并研究討論具體落實(shí)措施； 各室負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)教育技術(shù)裝備的管理保養(yǎng)及為教育教學(xué)提供技術(shù)服務(wù)，做好教師教育技術(shù)培訓(xùn)工作及教師教育技術(shù)使用情況檢查，對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié) ；各年級(jí)組、學(xué)科組在教務(wù) 處 、教科室 指導(dǎo)下，具體組織實(shí)施教育技術(shù)工作在教育教學(xué)中的應(yīng)用、實(shí)踐及研究等。做到了制度健全，責(zé)任明確到人。 培訓(xùn)師資 。 常規(guī)利用 。 電子閱覽室建成后，在初一年級(jí)語(yǔ)文中安排了閱覽課，增加學(xué)生閱讀量，擴(kuò)展學(xué)生知識(shí)面，提高學(xué)生文學(xué)素養(yǎng) 。我校學(xué)生參加各類素質(zhì)教育競(jìng)賽，得到了優(yōu)異的成績(jī)。 三、自查中存在的薄弱： 各室管理人員 綜合素質(zhì)不高 ，一般是教學(xué)水平一般的教師皆任，使得 工作的質(zhì)量不能保障。 部分老師 尤其是年齡偏大的老師， 由于受到應(yīng)試教育的影響，對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用 作用認(rèn)識(shí)不到位，主動(dòng)性不夠。 2020 年 9 月尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家朋友們， 大家好！ 我們公司成立于 2020 年，前身是 **公司，公司為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，公司研發(fā)中心為浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心。根據(jù)目前的訂單，預(yù)計(jì) 16 年繼續(xù)有 1520%的增長(zhǎng)。同時(shí)公司也做好新產(chǎn)品儲(chǔ)備，應(yīng)用于國(guó)際知名藥企的糖尿病和丙肝新藥中間體已進(jìn)入了試生產(chǎn)階段，類似于這樣的新產(chǎn)品儲(chǔ)備還有 60 個(gè)，他們將成為企業(yè)的效益增長(zhǎng)點(diǎn)和爆發(fā)力。 重視技術(shù)研發(fā)工作的同時(shí)，我公司也高度注重企業(yè)內(nèi)部管理工作的提升，向管理要效益。