【總結(jié)】制定日期2007-09-15管制印章文件編號 文件名稱供貨商品質(zhì)管理程序頁碼1of6批準(zhǔn)審核編制相關(guān)部門會簽區(qū)總經(jīng)理管理者代表業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部管理部資材部品管部研發(fā)部生管部電線部裝配部
2025-04-12 01:02
【總結(jié)】/營銷財(cái)務(wù)帳款管理崗位說明書崗位名稱帳款管理崗崗位編號所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級營銷財(cái)務(wù)副部長崗位工資直接下級分析人所轄人員分析日期本職:負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的反映、核對工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款增減變化的反映工作工作時(shí)間百分比:38%工作任務(wù)
2025-04-08 03:48
【總結(jié)】房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目管理大全30-----------------------作者:-----------------------日期:大定流程流程圖開始認(rèn)購客戶選購中房源打印認(rèn)購單,解釋《簽約須知》客戶簽字確認(rèn)開具解款單付款、蓋章輸入信息
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】**公司產(chǎn)品質(zhì)量賠償管理程序1目的與范圍目的為提高產(chǎn)品質(zhì)量,落實(shí)以整車為屬性的質(zhì)量責(zé)任,保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律,結(jié)合**公司的具體情況,特制訂本程序。適用范圍本程序適用于**公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、采購、生產(chǎn)過程及售時(shí)、售后的責(zé)任劃分與賠償。2術(shù)語質(zhì)量協(xié)議:指供(需)雙方按國家有關(guān)法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)簽訂的產(chǎn)品質(zhì)量契約,是供
2025-04-07 12:01
【總結(jié)】酒店賓客管理30-----------------------作者:-----------------------日期:貴賓接待賬務(wù)處理審批表顧客姓名人數(shù)工作單位抵店日期免費(fèi)理由離店日期請將下列費(fèi)用做內(nèi)部轉(zhuǎn)賬處理用餐任何餐廳或指定餐廳,特殊要求。飲料啤酒及軟飲料/指定的飲料
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】酒吧管理規(guī)范30-----------------------作者:-----------------------日期:文件名酒吧的設(shè)備設(shè)施安置標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼JBFW015頁碼1-1●吧臺(1)吧臺要按酒吧的布局和設(shè)置要求來安裝,還要按酒水服務(wù)操作的要求來確定。(2)通常吧臺的高度為120厘米左右,寬度為20~
2025-04-09 07:34
【總結(jié)】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全30-----------------------作者:-----------------------日期:部門職能宴會部部門名稱:宴會部直接上級:餐飲部下屬部門:宴會預(yù)訂部和宴會服務(wù)部部門本職:為顧客舉行宴會提供服務(wù)。主要職能:1.為顧客舉行宴會提供預(yù)訂和咨詢。2.提供顧客
2025-06-16 04:01
【總結(jié)】制定日期2007-09-15管制印章文件編號 文件名稱供貨商品質(zhì)管理程序頁碼2of6修訂記錄NO.制/修訂日期版次頁次修訂者修訂內(nèi)容/摘要1234
2025-06-17 12:58
【總結(jié)】/職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:呼叫中心管理所屬單位:部門:客服部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:綜合管理基于呼叫中心系統(tǒng)平臺的呼叫中心業(yè)務(wù),為公司服務(wù)質(zhì)量提高提供支撐。工作關(guān)系:直接上級:客服與呼叫中心部經(jīng)理同僚:客服中心主任、運(yùn)維建設(shè)管理、營銷管理、電話營銷管
2025-04-07 22:05
【總結(jié)】5/6電話銷售技巧導(dǎo)師講義培訓(xùn)重點(diǎn)? 讓參與的商務(wù)代表能掌握一套標(biāo)準(zhǔn)而專業(yè)的商務(wù)電話技巧? 讓商務(wù)代表有效的處理電話異議目的:1. 概述電話對話基本原則2. 探討客戶需求的重要性3. 概述AIDA銷售技巧4. 討論及練習(xí)電話流程的實(shí)際操作5. 分析及制訂電話手稿6. 概述LSCPA異議處理法7. 點(diǎn)出電話完結(jié)的注意項(xiàng)8. 建
2025-06-24 04:36
【總結(jié)】酒店管理規(guī)則制度30-----------------------作者:-----------------------日期:售后服務(wù)操作制度,應(yīng)向客人提供各項(xiàng)必要的服務(wù),以保證服務(wù)質(zhì)量,提高銷售水平。,商場根據(jù)客人需要加強(qiáng)售后服務(wù)工作:(l)發(fā)行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡:商場對于某些中高檔商品,要與廠家聯(lián)系好,由商場和廠家共同擔(dān)負(fù)售出產(chǎn)品的質(zhì)
2025-04-09 08:30
【總結(jié)】酒店管理之顧客管理30-----------------------作者:-----------------------日期:顧客房門未鎖提醒留言尊敬的先生/女士:您好!很抱歉,我們發(fā)現(xiàn)了您的房門未鎖好,我們已幫您把它鎖好了。如有什么需我們協(xié)助的,請即與大堂經(jīng)理聯(lián)系,內(nèi)線××××
2025-04-09 07:46
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司採購管理程序書文件編號MS-M2-0601制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共9頁一、目的為使採購作業(yè)有所遵循,並能合理地執(zhí)行,確保能以適時(shí)、適價(jià)與適質(zhì)之原物料與生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)生產(chǎn)所需,以提昇公司產(chǎn)品與服務(wù)之品質(zhì)。二、範(fàn)圍凡公司所採購之原物料、機(jī)器、儀器與設(shè)備均屬之。三、
2025-06-30 20:58
【總結(jié)】11/11律師非訴訟業(yè)務(wù)的營銷管理律師業(yè)務(wù)屬于中介服務(wù)的范疇,律師服務(wù)與會計(jì)師、工程師、咨詢師的服務(wù)具有相似的特性。律師與這些行業(yè)相同,其最大的資源為人力資源。律師事務(wù)所憑借專業(yè)的人才平臺,向客戶提供法律方面的智力成果,客戶通過購買律師的智力成果,達(dá)到規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、控制法律風(fēng)險(xiǎn)和降低或消除法律風(fēng)險(xiǎn)的目的。律師服務(wù)的上述特點(diǎn),明顯區(qū)分與一般有形的一個(gè)勞動產(chǎn)品。而律師服務(wù)運(yùn)用
2025-06-28 02:44
【總結(jié)】職工考勤管理規(guī)定一、目的為規(guī)范員工考勤紀(jì)律,端正工作態(tài)度并整合公司原有考勤方式,特制定本辦法。二、適用范圍公司之全體員工。三、實(shí)施細(xì)則1、工作時(shí)間:四十小時(shí),其工作時(shí)間如下:區(qū)分周一至周五(夏時(shí)制)周六、日上午8:30——12:00休息日由行政部門安排值班(制作部門有工作任務(wù)按正常工作時(shí)間上班)午休12:
2025-04-08 13:28