取暖器公司erp系統(tǒng)考核制度-wenkub
2023-04-23 22:12:26 本頁面
【正文】 ）接收入庫，超訂單數(shù)量及容限（專用件為0，通用件10%）接收。按物料編碼數(shù)P*基本分值計劃采購中心1*P07發(fā)現(xiàn)BOM錯誤。二、考核依據(jù)依據(jù)事業(yè)部《IT管理制度》修訂，經(jīng)營運中心、財務中心、生產(chǎn)制造中心、業(yè)務支持中心會簽。n 更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料取暖器公司總經(jīng)理批準。（按基本分值*發(fā)現(xiàn)條數(shù)P）計劃采購中心/財務中心/倉庫物料屬性錯誤：+*P其他錯誤：+1*P08發(fā)現(xiàn)采購員報價錯誤（按物料編碼數(shù)P乘基本分值）財務中心+*P09未及時或未按采購計劃（運行ERP后為采購員行為建議）進行下達采購訂單導致缺料影響生產(chǎn)計劃采購中心210無采購訂單送貨，未及時在系統(tǒng)中補采購訂單。倉庫超標準：218成品及原材料倉連續(xù)5次抽查數(shù)據(jù)準確率100%，其它倉連續(xù)3次抽查數(shù)據(jù)準確率100%倉庫519數(shù)據(jù)處理時多輸、少輸或選錯庫位、輸錯訂單號、錄錯賬號、未及時進行處理等。（有無造成后果）計劃采購中心生產(chǎn)制造中心2331車間根據(jù)實際情況可以對主計劃員建議的生產(chǎn)任務提出修改意見，但如未與生產(chǎn)科主計劃員聯(lián)系，自行更改生產(chǎn)科主計劃員下放的任務，造成生產(chǎn)計劃整體混亂?；蚋臄?shù)據(jù)出錯,造成下工序計劃混亂。計劃采購中心142未按主計劃維護的要求進行生產(chǎn)任務的輸入，導致生產(chǎn)任務沒有安排，不能及時交貨。計劃采購中心547生產(chǎn)任務下達后，對車間督促不力，造成無法完成生產(chǎn)任務，延誤了交貨期。業(yè)務支持中心252項目屬性定義錯誤。六、附件：附件1：ERP 違規(guī)通知單取暖器公司 二○○七年七月五日 發(fā) ：取暖器公司各部門送 ：營運部、財務
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