前期物業(yè)管理控制程序范例-wenkub
2023-04-23 13:51:47 本頁面
【正文】 目的竣工驗收工作，掌握工程的基本情況和質量狀況，根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設施、環(huán)境等具體情況，組織物業(yè)管理機構。 接管驗收合格后，由參加驗收各方在“物業(yè)管理接管驗收記錄表”中簽署驗收合格意見，辦理工程項目的有關文件資料的移交工作，移交文件資料主要包括：a)工程項目的整套技術資料；b)工程質量保修書和工程使用說明書。 聯(lián)絡、溝通社會有關部門，包括：街道、公安、交通、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生、市政、園林、教育、公用事業(yè)和文化娛樂等部門，建立代辦服務項目的管理網(wǎng)絡。 治安保衛(wèi)工作執(zhí)行Q/TZHWI037《前期物業(yè)安全管
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