內(nèi)部控制制度之研發(fā)循環(huán)-wenkub
2023-04-23 12:48:29 本頁面
【正文】 試作樣品作業(yè)（CR103），另訂之。. 權(quán)責(zé)單位研發(fā)單位為本文件之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán)，負(fù)責(zé)本文件之管制，並確保依據(jù)本文件之規(guī)範(fàn)作業(yè)。27 / 27內(nèi)部控制制度《研發(fā)循環(huán)》文件管制等級： □管制文件 □非管制文件 文件履歷紀(jì)要頁文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀(jì) 錄版次修 訂 內(nèi) 容核準(zhǔn)權(quán)責(zé)編撰日期0第1版（新發(fā)行） 1. 總則. 制定目的為促使本公司「內(nèi)部控制」（Internal Control）之「研發(fā)循環(huán)」（Research amp。2. 研發(fā)循環(huán). 循環(huán)圖【見】（資料1）「研發(fā)循環(huán)圖」。4) 設(shè)計驗證與審查作業(yè)（CR104），另訂之。3. 附則. 制修廢與頒布實施本文件屬於管理文件，經(jīng)『經(jīng)營會』審議後，呈請董事長核準(zhǔn)承認(rèn)後，交由權(quán)責(zé)單位頒布公告實施；修訂或廢止時亦同。3) 研發(fā)單位負(fù)責(zé)審查「業(yè)務(wù)產(chǎn)品提案單」內(nèi)之產(chǎn)品功能特性及客戶需求，作為設(shè)計開發(fā)之基礎(chǔ)，並作成「可行性評估表」。2) 在新產(chǎn)品評估過程中，應(yīng)召開會議並徵詢業(yè)務(wù)、製造、品管等相關(guān)單位之意見。2) 設(shè)計職責(zé)規(guī)劃，由研發(fā)單位負(fù)責(zé)管制組織內(nèi)外之各種業(yè)務(wù)的設(shè)計工作，依「開發(fā)日程表甘特圖」分派任務(wù)，使之熟知達(dá)成品質(zhì)要求之責(zé)任。6) 設(shè)計品質(zhì)規(guī)劃除應(yīng)客戶之需求外，設(shè)計者尚應(yīng)對有關(guān)技術(shù)之相關(guān)規(guī)範(fàn)，及公司品質(zhì)政策項目的要求作適量的考量。第3節(jié) 相關(guān)資料、「設(shè)計開發(fā)流程圖」、「研發(fā)專案企劃書」、「開發(fā)日程表甘特圖」等。4) 研發(fā)單位必要時應(yīng)針對試作樣品召開內(nèi)部討論會議，以便試作樣品符合需求之規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。第3節(jié) 相關(guān)資料「業(yè)務(wù)產(chǎn)品提案單」、「工程樣品需求表」等。2. 設(shè)計審查1) 設(shè)計審查依「研發(fā)專案企劃書」而分初步、期中、及最終三項階段步驟實施，當(dāng)設(shè)計開發(fā)階段結(jié)束之前，針對設(shè)計結(jié)果，應(yīng)作一正式書面而有系統(tǒng)之
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