【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理辦法1目的為加強公司內(nèi)部控制,規(guī)范公司預(yù)算管理活動,促進公司各項預(yù)算管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,使公司全面預(yù)算管理工作順利、有效進行,提高公司盈利能力,制定本辦法。2預(yù)算組織機構(gòu)公司設(shè)立預(yù)算委員會,統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)公司的全面預(yù)算工作。公司管理層及各部門負(fù)責(zé)人是預(yù)算委員會組成成員,公司總經(jīng)理任預(yù)算委員會負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人對各自預(yù)算內(nèi)容負(fù)
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】目錄前言全面預(yù)算管理方案的設(shè)計基礎(chǔ)和目的 157一、全面預(yù)算管理方案的設(shè)計基礎(chǔ) 157二、設(shè)計本全面預(yù)算管理方案目的 158第一部分預(yù)算組織 158第一章預(yù)算管理委員會 158第二章預(yù)算管理工作組 159第三章預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 159一、預(yù)算單位的界定 159二、北興特鋼預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的界定 159第二部分預(yù)算編制 160第四章預(yù)算
2025-04-15 22:15
【總結(jié)】中小企業(yè)預(yù)算管理——體系建立和全程實戰(zhàn)2011年01月08-09日上海2011年01月08-09日深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【培訓(xùn)對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的相關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、企業(yè)財務(wù)人員、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等【證書頒發(fā)】頒發(fā)《“全面預(yù)算管理與
2025-04-07 22:52
【總結(jié)】1/110x集團全面預(yù)算編制指標(biāo)解釋2/1103/110目錄1全面預(yù)算編制指標(biāo)解釋—經(jīng)營預(yù)算12............................................................................................................................
【總結(jié)】......摘要隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和企業(yè)股東財富最大化的追求,企業(yè)面臨的競爭越來越激烈,利潤空間越來越小,企業(yè)在內(nèi)外因素的影響下,開始逐漸關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)代化。所以戰(zhàn)略預(yù)算管理、戰(zhàn)略考核評價與方法、預(yù)算管理、預(yù)算管理與信息技術(shù)的
2025-04-18 07:56
【總結(jié)】目錄序言——預(yù)算管理的產(chǎn)生與發(fā)展 142第一部分預(yù)算管理的基本問題 144第一章什么是預(yù)算管理 144第二章預(yù)算管理的目的與原則 145一、預(yù)算管理的目的 145二、預(yù)算管理的特征 146三、預(yù)算管理的原則 146第三章預(yù)算管理與公司戰(zhàn)略的關(guān)系 146一、不同的發(fā)展時期的戰(zhàn)略決定不同的預(yù)算管理重點 146二、不同層級的戰(zhàn)略重點決定不
2025-04-30 22:27
【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理研究-以廣東大冶摩托車技術(shù)有限公司為例張金蘭江蘇科技大學(xué)基于企業(yè)會計政策選擇的納稅籌劃研究王盼盼江蘇科技大學(xué)學(xué)校代碼:10289分類號:TP391;F810密級:公開學(xué)號:072040058江蘇科技大學(xué)碩士
2025-06-22 14:30
【總結(jié)】確定預(yù)算單位1劃分預(yù)算類型--盈利性單位如制造車間運輸車隊--資金占用單位如采購倉儲銷售--專項經(jīng)費單位如研發(fā)技改中試--費用單位如行政職能部門--差額預(yù)算單位如內(nèi)部福利機構(gòu)2劃分計價類型--成本類價格如原輔材料燃動工器具備品備件低值易耗品--內(nèi)部轉(zhuǎn)移類價格如半成品產(chǎn)成品--計劃類價格如維修運輸后勤服務(wù)-4-投資中心利潤中心利潤中心成本中心成本
2025-04-08 11:37
【總結(jié)】摘要隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和企業(yè)股東財富最大化的追求,企業(yè)面臨的競爭越來越激烈,利潤空間越來越小,企業(yè)在內(nèi)外因素的影響下,開始逐漸關(guān)注企業(yè)內(nèi)部管理的現(xiàn)代化。所以戰(zhàn)略預(yù)算管理、戰(zhàn)略考核評價與方法、預(yù)算管理、預(yù)算管理與信息技術(shù)的結(jié)合等問題的研究也就相繼出現(xiàn)。這些都不斷賦予了全面預(yù)算管理新的內(nèi)涵。促使全面預(yù)算管理成為企業(yè)控制的中心。許多企業(yè)已開始實施全面預(yù)算管理,但是在建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理
2025-01-18 11:30
【總結(jié)】(2020屆)本科畢業(yè)設(shè)計(論文)題目保險企業(yè)全面預(yù)算管理研究學(xué)院商學(xué)院專業(yè)財務(wù)管理
2025-09-04 15:47
【總結(jié)】國際規(guī)范預(yù)算管理方案設(shè)計實例演練主講人:溫兆文管理版版權(quán)所有不得翻印現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理系列講座-國際規(guī)范預(yù)算管理培訓(xùn)師簡介PRIF(中國)財務(wù)技術(shù)研究院首席專家,《PRIF論壇》首席評論員。曾在摩托羅拉(中國)公司、多米諾(中國)有限公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任會計經(jīng)理、資金經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)
2025-02-18 13:48
【總結(jié)】2021/11/101全面預(yù)算管理財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程之2021/11/102?全面預(yù)算管理體系?全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算管理執(zhí)行與控制?全面預(yù)算管理的評價與激勵2021/11/103?全面預(yù)算管理體系?全面預(yù)算的編制方法?全面預(yù)算管理執(zhí)行與控制?全面預(yù)
2025-10-06 11:32
【總結(jié)】XX電信運營商集團公司預(yù)算管理咨詢報告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-01-07 13:44
【總結(jié)】中國移動通信集團公司預(yù)算管理咨詢報告天健會計師事務(wù)所管理咨詢部2023年11月目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點及預(yù)算管理平臺三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)
2025-01-07 13:25
【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理講授:甘永生教授講授提綱?第一部分:全面預(yù)算管理概述?第二部分:傳統(tǒng)全面預(yù)算的基本內(nèi)容和編制方法?第三部分:施工企業(yè)全面預(yù)算管理?
2025-02-15 15:32