會計師事務所管理制度-wenkub
2023-04-23 12:05:15 本頁面
【正文】 律法規(guī)的要求把好質量關，降低業(yè)務風險；定期組織全體人員學習黨和政府的有關政策、法規(guī)以及相關業(yè)務知識，不斷提高全所人員政策業(yè)務水平，培養(yǎng)一批有較好的專業(yè)水平、職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的執(zhí)業(yè)隊伍；負責召集股東會，并向股東會報告工作。 6．項目經理：具有良好的職業(yè)道德和相關執(zhí)業(yè)資格；具備較高的執(zhí)業(yè)水平和風險控制能力；具備一定的組織、協調和溝通能力，能夠擔任項目負責人完成各類審計或評估項目。業(yè)務知識廣博，能全面領導事務所的各項業(yè)務工作。. .. . ..會計師事務所管理制度為了進一步體現按勞分配原則，建立激勵和約束相結合的內部管理體制，充分調動員工的工作積極性和業(yè)務開拓的主動性，加強質量控制和內部管理，特制定以下管理制度。 3．副主任會計師、副總經理：具備精湛的業(yè)務知識和豐富的實踐經驗；能有效協助主任會計師和總經理制定全所各項管理規(guī)范；具備很強的組織、管理、協調能力和業(yè)務開拓能力；在分管范圍內，能有效地開展各項工作。 7．項目助理：具備良好的職業(yè)道德，通過執(zhí)業(yè)資格考試或取得中級以上專業(yè)技術資格或具有相關專業(yè)大專以上學歷并具備二年以上工作經驗，具有敬業(yè)合作精神和一定溝通能力。二、總經理 上級主管：主任會計師 協助主任會計師制定事務所業(yè)務發(fā)展計劃、內部管理制度、質量控制制度； 具體負責全所業(yè)務的開拓、組織和實施，協助主任會計師把好業(yè)務質量關，降低業(yè)務風險； 負責對各部門工作進行指導、監(jiān)督和檢查，保證各部門工作正常開展； 根據事務所內部分工，負責中證評估XX分公司的工作。 六、項目助理 上級主管：部門經理/項目經理 協助項目經理積極對外開拓業(yè)務，做好客戶關系； 嚴格按照執(zhí)業(yè)準則和執(zhí)業(yè)規(guī)范做好分配的項目工作，并協助項目經理出具業(yè)務報告； 完成部門交辦的其他工作。九、出納（兼行政助理） 上級主管：辦公室主任 辦理現金和銀行結算，嚴格按照事務所的財務管理制度辦理費用報銷、款項支付； 開具業(yè)務發(fā)票，督促業(yè)務部門及時收款； 具體負責日常辦公室管理（辦公環(huán)境衛(wèi)生、辦公設備管理、維護與保養(yǎng)、員工考勤和休假統(tǒng)計等）工作； 具體負責業(yè)務文檔、辦公設備、辦公文具的采購、登記、整理和發(fā)放；辦公室主任交辦的其他工作（文件打印、業(yè)務資料的發(fā)放等）；（四）、人事工作制度 內部崗位聘用程序 主任會計師由全體股東選舉產生，并報省注協批準。部門經理（包括）以下職位聘用期為一年。如經考核試用不合格，報總經理批準后解除試用關系。涉及相關補償按國家有關規(guī)定辦理。二、工資薪金制度（一）、事務所實行基本崗位工資和項目考核工資制相結合的工資制度。4．業(yè)務開發(fā)獎（適用于部門經理以下員工）事務所鼓勵員工開發(fā)業(yè)務。另外，事務所為每位員工提供帶薪假每年 天（可分段休假），由員工向部門經理提出申請，事務所根據實際情況進行安排并報辦公室備案。四、費用支出和報銷規(guī)定（一）、行政經費（1）、工資、福利等人員支出，由人事助理
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