企業(yè)管理系列資料2-wenkub
2023-04-23 11:41:25 本頁面
【正文】 的市場競爭壓力和多變的市場環(huán)境，企業(yè)管理者在部署企業(yè)信息化的時候越來越多地考慮成本與價值的問題。 一年前，企業(yè)最關(guān)注的是：IT方案是否最優(yōu)？ 我們通過研究發(fā)現(xiàn)，在已經(jīng)實施信息化并且表示不滿意的企業(yè)中，抱怨比較多的問題是：系統(tǒng)功能和規(guī)模超前，不能被有效利用。 但是，這個強大的信息系統(tǒng)并沒有真正、全面地運行，傳統(tǒng)渠道目前的業(yè)務(wù)水平無法充分利用各種模塊與功能。 易觀曾經(jīng)為一個生化行業(yè)的客戶信息化效果進行過評估。企業(yè)信息化兩個關(guān)鍵問題成本和價值易觀咨詢首席顧問 企業(yè)在信息化過程中最關(guān)心的兩個問題: 一是企業(yè)信息化的成本到底有多少？二是實施信息化究竟能給企業(yè)帶來什么好處？ 客戶從一個生產(chǎn)型企業(yè)準(zhǔn)備進入全國性的零售行業(yè)。易觀咨詢通過對企業(yè)的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等進行評估，認為在已經(jīng)實施的8個模塊中，至少有4個模塊可以不用實施。 ● 實施企業(yè)信息化究竟能夠給企業(yè)帶來什么好處？ 隨后再全面實施信息化。 在3年內(nèi)逐步實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)完備化、銷售渠道透明管理和渠道培訓(xùn)系統(tǒng)化、建立產(chǎn)品網(wǎng)上交易中心等，以渠道管理和客戶資源管理為核心，建立企業(yè)的綜合信息管理系統(tǒng)，全面提升企業(yè)的市場競爭力。 根據(jù)價值鏈模型，我們可以看到在企業(yè)運營的不同環(huán)節(jié)，IT應(yīng)用所帶來的價值是不同的。 IT商業(yè)價值的衡量是通過多方面的指標(biāo)綜合完成的。 下表中列出了生產(chǎn)過程中的幾個指標(biāo)，相應(yīng)的后勤、市
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