消防維保考核制度-wenkub
2022-11-05 10:47:47 本頁面
【正文】 定了本管理制度。 3. ，熟悉工程施工保養(yǎng)質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定，制定本班組各時(shí)期中心工作計(jì)劃并組織落實(shí)。 7. ，對(duì)設(shè)備機(jī)具做到管理好、使用好、養(yǎng)修好、會(huì)使用、會(huì)養(yǎng)修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。 、保養(yǎng)項(xiàng)目的生產(chǎn)活動(dòng)負(fù)全面責(zé)任，組織生產(chǎn)調(diào)度，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)本組人員工作。 三、獎(jiǎng)罰制度： 1. 個(gè)月內(nèi)甲方嚴(yán)重投訴 班組服務(wù)質(zhì)量問題一次扣罰 100 元； 2. 100元； 3. 、系統(tǒng)、樓層不報(bào)警、不聯(lián)動(dòng)、不合格規(guī)范 的水力壓力時(shí)扣罰班組 200元 /次，每月公司抽查 3個(gè)項(xiàng)目。 維護(hù)保養(yǎng)工資計(jì)劃分配 一、維修保養(yǎng)工資計(jì)劃分配比例如圖： 二、 計(jì)提辦法： 1. （即保養(yǎng)合同期），每個(gè)項(xiàng)目保養(yǎng)期滿時(shí)，有甲方確認(rèn)期滿報(bào)告且收齊保養(yǎng)款的，期滿提成在一個(gè)月內(nèi)付清。其中 30%以工資級(jí)別為分配標(biāo)準(zhǔn)，30%由主管對(duì)員工平時(shí)考核為標(biāo)準(zhǔn)， 40%由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工平時(shí)的考核來確定。 三、 提成工資考核細(xì)則： 維修保養(yǎng)工資計(jì)劃分配 圖 ( 100 %) 每月底薪 40% 每月提成 50% 期滿提成 10% 每月底薪 每月提成 期滿提成 考核時(shí)間 （ 1）公司定期考核，可分為月度、季度考核，月度考核為主； （ 2）考核時(shí)間安排每月月底，由部門統(tǒng)計(jì)后，于每月 10 號(hào)之前上交經(jīng)理室。 （ 4）部門做好考核統(tǒng)計(jì)表上交到經(jīng)理室。 非常合格： 7分；基本合格： 5分；不合格： 0 分 能（ 35%） 工作技能：獨(dú)立完成好日常保養(yǎng) 工作。 非常合格： 8分；基本合格： 5分；不合格： 0 分 績(jī)（ 35%） 業(yè)績(jī)：上月日常工作評(píng)價(jià) 非常合格： 8分；基本合格： 5分；不合格： 0 分 服務(wù)態(tài)度使業(yè)主滿意程度 非常合格： 9分；基本合格： 5分；不合格： 0 分 保養(yǎng)工作是否達(dá)到公司的要求，可以參考《保養(yǎng)細(xì)則》 非常合格： 9分；基本合格： 5分；不合格： 0 分 效率：能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成好的保養(yǎng)工作 非常合格： 9分；基本合格： 5分；不合格： 0 分 得分合計(jì) 權(quán)重 實(shí)際得分： *此表中的的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：非常合格指的是考核項(xiàng)目中的沒有一次違紀(jì)，基本合格三次違紀(jì)，不合格三次以上違紀(jì)。 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。 一、工作目標(biāo)宋成情況 我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心， 安全是保障”的教育理念，以全面
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