企劃部崗位職責(zé)及工作流程-wenkub
2023-04-23 11:37:30 本頁面
【正文】 長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施.3． 組織實(shí)施市場 產(chǎn)品 消費(fèi)者竟?fàn)帬顩r等調(diào)研話動(dòng),提供企業(yè)發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略的分析資訊.4． ，編制廣告營銷策劃方案，編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。7． 工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等 管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展機(jī)關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象 廣告意識(shí)等宣傳教育活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)職責(zé)與人員架構(gòu)企劃總監(jiān)1名職責(zé)：1. 全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施?？偙O(jiān)助理1名職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)總監(jiān)日常工作安排2. 負(fù)責(zé)日常總監(jiān)所需要簽字初步審核數(shù)據(jù)，報(bào)表事宜會(huì)議安排，記錄。3. 監(jiān)督印刷工藝及報(bào)價(jià)，保證設(shè)計(jì)與文案的溝通與銜接4. 配合公司其他部門做好公司的對外宣傳工作5. 負(fù)責(zé)公司VI（視覺）系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。 9. 對公司及下屬加盟店的內(nèi)外部宣傳設(shè)計(jì)提出建設(shè)性意見，并定期以書面形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)。6. 室內(nèi)衛(wèi)生清潔7. 參加晨會(huì)、會(huì)議8. 定期向經(jīng)理匯報(bào)工作16. 參與配合公司其他部門的工作，完成經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性工作企劃專員3名職責(zé)：1. 企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具保管2. 負(fù)責(zé)公司慶典活動(dòng)的氣氛營造和布置等工作3. 負(fù)責(zé)參加各類促銷活動(dòng)4. 協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作5. 室內(nèi)衛(wèi)生清潔6. 機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用7. 參加晨會(huì)、會(huì)議8. 維護(hù)、保管自用工具、器材9. 定期向經(jīng)理匯報(bào)工作10. 參與配合公司其他部門的工作，完成經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性工作企劃部工作流程（一）項(xiàng)目介入流程識(shí)別客戶需求①了解客戶需求，解答客戶問題；②對客戶需求的理解陳述；③界定工作范圍；④描述提出方案或方法的基本原理；⑤項(xiàng)目組織的介紹；⑥項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃；⑦確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；⑧確認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物；⑨確認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征；⑩商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。②雙方就建議書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討。②確定公司配合要求和內(nèi)部人選。確定工作組①根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組，明確具體分工和職責(zé)。②主持和開展座談會(huì)、討論會(huì)、聽取各方面人員的意見和要求。③提交報(bào)告。②針對反饋意見和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。③對存在分歧的問題進(jìn)行分析研究，提出可選擇性解決建議。制定周密完善的調(diào)查方案。負(fù)責(zé)市場研究工作，包括產(chǎn)品定位、總體規(guī)劃等具體工作。D、企劃部根據(jù)市場部提供的調(diào)研信息制作企劃報(bào)告。三、銷售部工作職責(zé)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度銷售指標(biāo)及諸如銷售額、合同履約率、銷售計(jì)劃完成率等考核指標(biāo)。負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)的人員組織與現(xiàn)場控制。D、企劃部直接給廣告公司下達(dá)廣告任務(wù)；E、企劃部對廣告稿件有最終的審核權(quán)，并根據(jù)稿件質(zhì)量確定是否傳達(dá)銷售部審閱；F、廣告公司就每一個(gè)設(shè)計(jì)稿件提供3個(gè)樣稿，以便企劃部審閱；G、廣告公司如果對企劃部提出的修改意見有疑義需要用書面的形勢闡明自己的觀點(diǎn)；H、企劃部設(shè)專人就廣告稿件與廣告公司和銷售部溝通。3. 宣傳單的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)要符合當(dāng)時(shí)的銷售模式。規(guī)劃宣傳推廣的時(shí)間及階梯為了不使宣傳推廣工作無的放矢，需要注意宣傳推廣的時(shí)間及階段性。 活動(dòng)前期鋪墊或預(yù)熱活動(dòng)期間新聞點(diǎn)、宣傳點(diǎn)撲捉 活動(dòng)后期成果輸出12。分析選擇宣傳推廣的渠道通過電視、報(bào)紙、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺(tái)、線下活動(dòng)等各種渠道，及時(shí)地發(fā)布會(huì)議
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