企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響-wenkub
2023-04-23 11:26:26 本頁(yè)面
【正文】 核心，以經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值 取向?yàn)殪`魂的企業(yè)物質(zhì)財(cái)富的總和，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的具有典型和指導(dǎo)性的理念積瀉。 根據(jù)國(guó)外理論研究，西方企業(yè)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化目的，在于的把企業(yè)的價(jià)值觀念變成企業(yè)成員共有的價(jià)值觀念，通過(guò)共有的價(jià)值觀念進(jìn)行內(nèi)化控制，使用權(quán)企業(yè)成員以這種共有的價(jià)值觀念為準(zhǔn)則，自覺(jué)監(jiān)督和調(diào)整自己的日常行為，借以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動(dòng)力，齊心協(xié)力去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，企業(yè)文化中的企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提供了基礎(chǔ)性依據(jù)。 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)制定戰(zhàn)略有很大的影響。以組織成員的意愿為基礎(chǔ)，即以特定的文化為指導(dǎo)，企業(yè)的戰(zhàn)略圍繞企業(yè)文化制定形成。 研究表明，企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整必將引起企業(yè)文化的變革，而這種變革又是基于企業(yè)文化基礎(chǔ)上的變革。 質(zhì)量的管理、生產(chǎn)效率、紀(jì)律性等。當(dāng)然企業(yè)文化也不是一成不變的，積極而有效的企業(yè)文化的培育必須以企業(yè)戰(zhàn)略作為基礎(chǔ)，所以研究不同企業(yè)戰(zhàn)略下的文化特質(zhì)就顯得很重要。 部分企業(yè)（以高新技術(shù)行業(yè)企業(yè)為代表）以高速成長(zhǎng)作為指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的超速發(fā)展。 此類(lèi)文化對(duì)一些行業(yè)（如保險(xiǎn)業(yè)、銀行業(yè)等需要謹(jǐn)慎的行業(yè)）是有利的，企業(yè)可以在穩(wěn)定中求發(fā)展。 另一方面，企業(yè)文化具有很好的約束功能。 企業(yè)文化要為實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，同時(shí)又會(huì)制約企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。 擁有共同價(jià)值觀的企業(yè)的員工會(huì)自動(dòng)調(diào)整他們個(gè)人的目標(biāo)和行為，使之符合企業(yè)的目標(biāo)和行為。 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制定具有舉足輕重的作用，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展的作用更是不可替代。重視和保存現(xiàn)有企業(yè)文化中那些優(yōu)秀的、利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的部分，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)最終取得更高效益。企業(yè)需要培育良好的企
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