【總結(jié)】文件名稱返工管理程序制定日期頁次1/5制定部門品保部版本版次A0修訂日期文件編號(hào)QP021文件名稱:返工管理程序分發(fā)單位:總經(jīng)理室業(yè)務(wù)部生產(chǎn)部資材部工程部品保部管理部1份1份1份1份1份1份1份修訂記錄:
2024-09-09 16:46
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件監(jiān)視和測(cè)量裝置管理程序編號(hào):S-QP-14版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:年月日頁碼:第1頁,共4頁擬制:審核:批準(zhǔn):為確保所使用的測(cè)量?jī)x器的精準(zhǔn)度,滿足各階段檢驗(yàn)與測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
2025-04-07 07:37
【總結(jié)】中國石油寧夏石化公司質(zhì)量健康安全環(huán)境管理程序編號(hào):NH/QP/116-2011版次:C附則:編制:張俊 徐發(fā)淮 王林濤發(fā)布日期:審核:朱建立梁國斌 史宏林修訂日期:批準(zhǔn):鄒敏 李汝新共27頁題目:中國石油寧夏石化公司工藝設(shè)備啟用前安全審查管理程序中國石油寧夏石化公司工藝設(shè)備啟用前安全審查管理程序1
2025-08-04 22:56
【總結(jié)】企業(yè)管理程序化工作標(biāo)準(zhǔn)企管處程序化工作標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)處工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)全廠經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂、完善、考核及日常協(xié)調(diào)管理工作。2、督查經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)車間目標(biāo)成本核算管理工作。4、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)“邯鋼’活動(dòng),指導(dǎo)各有關(guān)部門、車間目標(biāo)成本分解、制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,督查落實(shí)情況。5、負(fù)責(zé)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。6、負(fù)責(zé)督查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況,完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦事宜。
2025-07-14 22:44
【總結(jié)】深圳市千木化工有限公司基礎(chǔ)設(shè)施管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁次QP05A2004/03/01第1頁共5頁制定單位制定審查批準(zhǔn)人事行政部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
2025-04-12 12:14
2025-04-09 00:14
【總結(jié)】上海市達(dá)美義齒制作中心文件編號(hào):N1-ZH-009第1頁共2頁文件名稱設(shè)備設(shè)施管理程序文件編號(hào)N1-ZH-009起草人起草日期年月日審核人審核日期年月日批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日?qǐng)?zhí)行日期
2025-08-27 11:49
【總結(jié)】程序文件文件編號(hào)XX-XXXXX-XXX管理評(píng)審管理程序版本/版次A/0頁數(shù)第3頁共3頁XXXX電子有限公司管理評(píng)審管理程序文件編號(hào)XX-XXXXX-XXX版本號(hào)A生效日期09/05/01頁數(shù)共3頁(連同封面)編制部門管理者代表
2025-08-10 04:46
【總結(jié)】福建翠云山食品開發(fā)有限公司文件編號(hào):CYS/QHS2—A/O分發(fā)號(hào):福建省翠云山食品開發(fā)有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài):編制:審核:批準(zhǔn):2014年8月10日發(fā)布
2025-04-08 07:30
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):中國最大的免費(fèi)課件資料庫:確保采購事務(wù)順利進(jìn)行,適質(zhì)、適價(jià)、適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購活動(dòng).:相關(guān)部門:物料之請(qǐng)購。采購:物料的采購及追蹤。品管:物料之品質(zhì)檢驗(yàn).
2024-11-13 08:13
【總結(jié)】IT服務(wù)變更管理程序文件編號(hào):ITSMSP-16-D受控狀態(tài): 分發(fā)號(hào): 批準(zhǔn):2010年11月05日發(fā)布2010年11月08日實(shí)施Xx目錄1文檔介紹 1文檔簡(jiǎn)介 1文檔用途 12
2025-08-10 11:49
【總結(jié)】1/7一、目的:對(duì)公司各崗位人員進(jìn)行崗位適任能力評(píng)估和培訓(xùn),充分提高其能力與素質(zhì),提升其工作水平和工作質(zhì)量,降低成本,創(chuàng)建良好的企業(yè)文化與企業(yè)形象,從而最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二、范圍:本公司之全體員工均適用。三、職責(zé):負(fù)責(zé)制定崗位適任能力評(píng)估辦法及進(jìn)行適任能力的評(píng)估。;;;;。:;;;;。四、依據(jù):IS
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】銀行文件編號(hào):QP-RS-01版本:A0培訓(xùn)管理程序版次修訂說明編制人審核人批準(zhǔn)人生效日期A0初版
2025-04-08 11:15
2025-04-07 21:40
【總結(jié)】文件更改記錄序號(hào)更改單號(hào)更改頁次有效版本更改人生效日期
2025-05-23 18:10