企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度匯編53-wenkub
2023-04-23 11:17:04 本頁面
【正文】 時間間隔及員工對先前處分的反應(yīng) 其中并沒有明確規(guī)定多少次口頭警告后才給予書面警告或多少次書面警告后才予以解雇。公司相信如果明確提出要求，員工會遵守要求并愿意這么做。 確立這些準(zhǔn)則并非要限制任何人的權(quán)力，而是幫助大家更加和諧地工作，這樣才能確保向客戶提供有效且優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 列出了所有相關(guān)提示，利于口頭或書面警告記錄的完整性。 對留職察看，停職及解雇進(jìn)行分別敘述。 你是否公平，對某一個人或小團(tuán)組是否存在歧視？完備的記錄將是最有力的證明。 o 文檔3：處分記錄表：根據(jù)表中的提示填寫，你就可以得到一份詳盡的處分執(zhí)行記錄。你又該如何處理呢？ 對員工違規(guī)行為的處理、執(zhí)行、記錄的管理 附件中的六個文檔或許能對你有所幫助。 o 文檔4：處分方法模本：可以根據(jù)個人需要對其進(jìn)行編輯整理。長期保留記錄，你能從中看到員工的進(jìn)步或退步，這是對你勤奮工作的回報。 根據(jù)嚴(yán)重程度，對員工的不良行為進(jìn)行分類并指出相應(yīng)的處理措施輕度的，對其進(jìn)行口頭警告；嚴(yán)重的，則會被辭退。 處分執(zhí)行步驟： 口頭及書面警告樣本 模式化。確立的準(zhǔn)則是合理的。上級的責(zé)任之一即是要讓員工知道該如何完成工作。具體處分措施視以下因素而定： 員工以往的工作表現(xiàn) 例外：對于一些嚴(yán)重不良行為，如斗歐、盜竊、武力威脅、出售或使用毒品、濫用公司酒精用品等，解雇是被最先采用也是唯一適用的處分措施。 特殊違規(guī)及處罰方式A類違規(guī)行為及處罰： 替代其他員工打卡 在非午餐及休息時間，未獲上級許可，離開工作崗位或在休息室休息 打擾他人工作 危及他人安全 工作時間酗酒 拒絕執(zhí)行上司、上級或管理人員的合理工作指派 輕度偷竊行為 如有必要進(jìn)行全面的調(diào)查，當(dāng)事員工會被給予調(diào)查性停職。 如被確認(rèn)為違規(guī)行為，沒有必要予以解雇，員工將收到警告通知書，并不會得到調(diào)查性停職期間的薪水；或處以處分性停職。除受到調(diào)查性停職外，作為對違反公司管理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1