【總結】19/19員工異動管理制度(試行)總則第一條目的為了完善人事管理流程,加強人事管理,促進公司隊伍建設,依照國家和濟南市關于勞動人事管理的有關規(guī)定,特制定本制度。公司管理以人為本,強調尊重人格、維護人格尊嚴,重視溝通和理解,力求通過強化人事管理,提高職員素質,建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關系,推動公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二條生效程序員工異
2025-04-19 02:09
【總結】企業(yè)員工管理制度第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理
2025-08-29 11:15
【總結】蝦盟資料網(wǎng)提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書范本等等,海量,天天更新!蝦盟資料網(wǎng)提供企業(yè)管理,人力資源,品牌策劃,文書范本等等,海量,天天更新!考勤管理制度一、考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定,第三條員工正常工作時間為上午8時
2024-11-13 05:47
【總結】、考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部,各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定,各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委第三條員工正常工作時間為上午8時30分至10時,下午1時30分至5時,每周第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人
2025-01-22 04:04
【總結】頒發(fā)部門員工培訓管理制度接收部門生效日期管理標準---人員制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)批準人批準日期分發(fā)部門1目的制訂員工培訓管理制度,以規(guī)范企業(yè)員工培訓工作管理,使培訓過程符合“藥品生產質量管理規(guī)范”要求。2范圍本公司全體員
2025-04-08 11:17
【總結】1(草案)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力
2024-11-13 13:31
【總結】XX企業(yè)員工勤績考核管理制度附件一:XX企業(yè)員工獎懲制度附件二:XX企業(yè)員工考勤管理制度附件三:XX企業(yè)員工服務制度附件一:XX企業(yè)員工獎懲制度第一條根據(jù)國家法律法規(guī)及有關規(guī)定,為增強公司員工的主人翁責任感,鼓勵其積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)及團隊精神,維護正常的生產、工作秩序,提高工作效率,促進公司的健康發(fā)展,特制訂本獎懲制度。第二條員
2025-04-19 02:10
【總結】卡拉實業(yè)(深圳)有限公司員工培訓管理制度(最終版)加藤松本管理咨詢公司二零一二年十二月目錄第一部分員工培訓設計方案................................................................1第一章總則.................................................
2025-04-18 05:44
【總結】XD集團公司員工培訓管理制度北京XX公司二零零四年六月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓內容和形式........................................................2第三章
2025-04-18 06:49
【總結】新員工培訓管理制度1、紀律要求1、上課時間上午8:30~12:00,中間10:00~10:30休息30分鐘,下午14:30~18:00,中間16:00~16:30休息30分鐘,中午和下午吃飯時間分別是12:15和18:15。晚上19:30~21:00上課時間不得遲到早退,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人次扣除考試成績分5分,曠課者每人次扣除考試成績10分。2、培訓期間新員工請假一天扣除考試成績分
2025-04-15 12:13
【總結】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站員工在職培訓管理制度一、目的為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質,充實其業(yè)務知識與技能,以增進工作質量及績效,特制定本方案。二、適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓及其有關作業(yè)事項均依本規(guī)定辦理。三、工作權責劃分人
2024-12-16 04:16
【總結】1新員工培訓管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范新員工崗前培訓管理,使新員工能快速地了解公司的文化、概況,盡快適應公司環(huán)境,盡早掌握從事工作所需的知識和技能,特制訂本制度。第二條凡公司新員工必須參加崗前培訓。所謂新員工是指公司新錄用的人員,包括試用人員、臨時雇用人員及從公司外部調入本公司的員工。第三條
2024-12-15 22:57
【總結】八、公司商業(yè)企業(yè)員工考勤培訓管理制度(一)總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理;部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重,分為六職等。第四條每一職位均設置一
2025-04-15 00:48
【總結】,其一是對新招聘的員工進行崗前培訓,其二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內容主要是學習公司規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業(yè)知識,以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內容是干什么學什么,從實際出發(fā),更新專業(yè)知識,學習新的業(yè)務和技術。第二條員工培訓要按計劃、分批分階段,按不同的工種和崗位需要進行培訓,要結合實際,注重實用性,逐步提高員工隊伍
2025-04-23 05:59
【總結】-人員制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)批準人批準日期分發(fā)部門1目的制訂員工培訓管理制度,以規(guī)范企業(yè)員工培訓工作管理,使培訓過程符合“藥品生產質量管理規(guī)范”要求。2范圍本公司全體員工的培訓管理。3責任辦公室負責制訂和修